地下综合管廊运营维护阶段BIM技术应用.doc

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1、地下综合管廊运营维护阶段BIM技术应用运营阶段是占建筑全生命期中时间最长的阶段，基于BIM 技术的运营管理将增加管理的直观性、空间性和集成度，能够有效帮助建设和物业单位管理建筑设施和资产（建筑实体、空间、周围环境和设备等），进而降低运营成本，提高用户满意度。由于运营阶段的BIM 应用尚未成熟，本章仅描述目前基本的运营阶段BIM 应用，建设和物业单位可在本章的基础上进行完善与扩充。本阶段的BIM 应用主要包括运营系统建设、建筑设备运行管理、空间管理和资产管理等。其中，运营管理不同于设计和施工的BIM 应用，管理对象为建成后的建筑项目，该建筑信息模型基本稳定。因此，本阶段BIM 应用的主要任务是建

2、立基于BIM 技术的建筑运营管理系统和管理机制，以更科学合理地实施建筑项目的运营管理。1 运营系统建设1.1 目的和意义运营系统建设是运营阶段应用BIM 技术的基础。运营系统的建立能够有效帮助运营单位和物业单位管理建筑的设施设备，提高建筑运营管理水平，降低运营成本，提高用户满意度。1.2 操作流程1.构建运营模型。从竣工模型中导出或编辑形成运营模型，可针对运营需求对模型实施轻量化。2.开发运营系统。参考本指南的运营功能要求，以建筑项目运营需求为主，开发运营管理系统，可以整体开发或基于建筑现阶段的建筑设备自控（BA）系统、消防（FA）系统、安防（SA）系统等，集成开发基于BIM 技术的运营系统。

3、同时，建立运行管理需要的网络和硬件平台。3. 建立运营管理方案。编制运营管理制度，建立基于BIM 技术的建筑运营管理机制。4.对管理人员实施培训，按管理组织方案进行管理。1.3 成果运营系统和运营管理方案。基于BIM 技术研究开发符合建筑项目运营需求的运营系统，并根据运营系统编制相应的运营管理方案。2 建筑设备运行管理2.1将建筑设备自控（BA）系统、消防（FA）系统、安防（SA）系统及其他智能化系统和建筑运营模型结合，形成基于BIM 技术的建筑运行管理系统和运行管理方案，有利于实施建筑设备控制、消防、安全等信息化管理。其重要价值如下：1） 提高工作效率，准确定位故障点的位置，快速显示建筑设备

4、的维护信息和维护方案。2） 有利于制定合理的预防性维护计划及流程，延长设备使用寿命，从而降低设备替换成本，并能够提供更稳定的服务。3） 记录建筑设备的维护信息，建立维护机制，以合理管理备品、备件，有效降低维护成本。2.2 建筑设备运行管理的主要任务如下：1） 日常巡检利用建筑模型和设施设备及系统模型，制定设施设备日常巡检路线；结合楼宇BA 系统及其他智能化系统，对楼宇设施设备进行计算机界面巡检，减少现场巡检频次，以降低楼宇运行的人力成本。2） 维保管理编制维保计划。利用建筑模型和设施设备及系统资产管理清册，结合楼宇实际运行需求制定楼宇建筑和设施设备及系统的维保计划。定期维修。利用建筑模型和设施

5、设备及系统模型，结合设备供应使用说明及设备实际使用情况，按维保计划要求对设施设备进行维护保养，确保设施设备始终处于正常状态。报修管理。利用建筑模型和设施设备及系统模型，结合故障范围和情况，快速确定故障位置及故障原因，进而及时处理设备运行故障。维护更新设施设备数据。及时记录和更新建筑信息模型的运维计划、运维记录（如更新、损坏/老化、替换、保修等）、成本数据、厂商数据和设备功能等其他数据。3） 突发事件处理利用建筑模型和设施设备及系统模型，制定应急预案，开展模拟演练。当突发事件发生时，在建筑信息模型中直观显示事件发生位置，显示相关建筑和设备信息，并启动相应的应急预案，以控制事态发展，减少突发事件的

6、直接和间接损失。4） 能源管理利用建筑模型和设施设备及系统模型，结合楼宇计量系统及楼宇相关运行数据，生成按区域、楼层和房间划分的能耗数据，对能耗数据进行分析，发现高耗能位置和原因，并提出针对性的能效管理方案，降低建筑能耗。3 空间管理为了有效管理建筑空间，保证空间的利用率，结合建筑信息模型进行建筑空间管理，主要包括空间规划、空间分配、人流管理（人流密集场所）等。1） 空间规划。根据企业或组织业务发展，设置空间租赁或购买等空间信息，积累空间管理的各类信息，便于预期评估，制定满足未来发展需求的空间规划。2） 空间分配。基于建筑信息模型对建筑空间进行合理分配，方便查看和统计各类空间信息，并动态记录分

7、配信息，提高空间的利用率。3） 人流管理。对人流密集的区域，实现人流检测和疏散可视化管理，保证区域安全。4 资产管理利用建筑信息模型对资产进行信息化管理，辅助建设单位进行投资决策和制定短期、长期的管理计划。利用运营模型数据，评估、改造和更新建筑资产的费用，建立维护和模型关联的资产数据库。1）形成运营和财务部门需要的可直观理解的资产管理信息源，实时提供有关资产报表。2） 生成企业的资产财务报告，分析模拟特殊资产更新和替代的成本测算。3） 记录模型更新，动态显示建筑资产信息的更新、替换或维护过程，并跟踪各类变化。4） 基于建筑信息模型的资产管理，财务部门可提供不同类型的资产分析。5 运营维护管理（1）在模型建立时，输入设备厂家、保修、采购价格等信息，传递给下游运维平台。（2）通过平台对模型信息进行管理，再设备发生故障或需检修时，能够及时追溯到运维信息。