加强学习管理幼儿园园长述职报告3篇.docx
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1、加强学习管理,幼儿园园长述职报告3篇第1篇:回首一年的工作,有辛勤的劳动,有默默的耕耘,又一声不响的付出,有对工作执着地爱,更有肩负的那份责任。现把一年的工作汇报如下:一、改善办学条件,营造育儿环境,注重安全管理。今年7月份,我园在县教育局的大力支持下,在学区领导的关心下,进行了旧房改造。重建三个活动室,维修了办公室、保健室和大型活动室等。开学前,我和老师们为营造幼儿园环境加班加点的忙碌着,平整地面、清除院内砖头瓦块、擦洗地面和玻璃,以确保师幼在安全、舒适的环境中生活。本学年带领全园教师积极学习相关文件,不断提高自己的政治觉悟和思想水平,热爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,认真执行上级教育主
2、管部门意见和建议,将幼儿园安全工作放在首位,狠抓安全管理,完善规章制度,目标分解,责任到人,使得我园在本学年无一例安全事故发生,真正做到让家长放心,社会放心的幼儿园。二、以身作则,严于律己。园长是一个幼儿园的灵魂,我每天怀着一颗感恩的心,兢兢业业。每天我最早一个上班,最后一个下班,微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位。幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,增进了家园互动。以“三心”标准严格要求自己,使领导放心,群众宽心,自己安心。平常之心处事,作为管理者的我心里十分明确,领导与教师的关
3、系。在幼儿园中,园长既是管理者又是引导者与支持着。由于我园多数教师是代课教师,从情感上、人性上、从生活到心里方面多关心她们,把她们当成自己的姐妹,在最困惑的时候,伸手扶一把,送上贴心的问候,给予小小的建议,教师的工作积极性立刻就会改变,使她们热情主动地投入到工作中。三、以园为家,以敬业之心治园。幼儿园就是我的家,每天我都会把幼儿园的院内打扫的干干净净,和师幼一起美化活动室,一起互动,营造了良好的育儿氛围。幼儿园的很多工作,都是繁琐而细小的,当你凭着一颗敬业之心从事你的工作,你就觉得责任远大,重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。在完成幼儿园的每一件事时,都要做到位,做到精致,使我园内
4、形成一种敬业负责的文化氛围。四、以教育教学工作为主导,促进教师专业化成长。我园教师大部分是幼教专业毕业,但教学水平和专业素质参差不齐,为提高教师自身素质和业务技能鼓励教师参加继续教育和岗位培训,同时,每学期举行观摩课评比活动,在园里掀起争先恐后赶业务的良好园风。在观摩课后积极引导教师进行、反思、探讨,从而转变了教师的教育观念,教育方法与教育策略,大大提高了教师爱学习,勤钻研的良好习惯,使得我园教学水平有了很大的提高。同时,我园老师们在教研、教育教学工作中取得了很大的成绩,一年内撰写的论文分别获市、县一、二等奖。本人获市县一等奖。一年中,我园师资力量不足,校区领导千方百计想尽办法为我园调配一名幼
5、儿教师,援助我园的教学工作。尽管如此,我仍然承担着园中教学工作、取暖工作等,保证师幼在安全、舒适、温馨、和谐的环境中,快乐的生活。在过去的一年里,我带病坚守工作岗位,带领老师们努力完成学区布置的各项任务,但也存在着不足。如:管理方面、师资力量方面、教师业务素质方面等。总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满希望和收获的一年!第2篇:幼儿园园长述职报告尊敬的各位领导:大家好!非常感谢领导们莅临我园检查
6、、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下,朝着幼儿园既定的工作目标,求真务实、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足,为了今后的工作能够更好的开展,现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报:(一) 坚持严于律己,内外兼修作为一个领导干部,不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思, 更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验,但是我仍坚持不断的学习,这样才能做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。对于教师的关心,要做到生活和工作的双关心。在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和
7、学习的“教研活动室”,在生活中给教师提供舒适的住宿条件,使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长,我时刻注意深入第一线,为教师们出点子、提建议,用自身的影响力来凝聚全体教职工的心,带动员工的积极性,建立和谐的人际关系,培育互相帮助的团体精神。(二)重视对教师教育教学能力的培养我园教师队伍大多数是非专业教师,为提高教师自身专业素质和业务技能,在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作,并在教育教学工作中具有突破性的发展,对教师进行了大量的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了相关教育教学光盘,帮助教师通过观看教学视频进行学习,提高教学质量。还购买了多种杂志,为教师及时获得最新的
8、教学方法提供了方便,教师们的工作能力得到大幅度提高。另外,我园开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课等,评课环节中采用“自评互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析,从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平,还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。(三)完善教学管理网,实行分层管理幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系,充分发掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式,
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