设备管理程序.doc
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1、设备管理程序1目的制定并保持文件化程序,对于所有的生产设备和特种设备进行控制,以确保生产中所用的设备和正在应用的特种设备处于受控状态,使产品质量符合要求。2适用范围 本程序适用于本厂各工序生产设备和特种设备的的控制。3职责3.1生产经理:3.1.1全公司设备的管理编排。3.1.2全公司非生产设备的维护及保养。3.1.3制订非生产设备安全操作指引。3.2技术部设备组:3.2.1设备的管理/编排及监控。3.2.2设备的维护及保养。3.2.3全公司生产设备参数的确认。3.2.4新增生产设备的风险评审。3.3其余的各部门:对本部所用设备的管理/编排及维护保养。4工作程序4.1设备的申请4.1.1各部门
2、需增加生产设备时,经部门负责人批准。 4.1.2部门负责人对申请部门提出各项指针和要求的适用性,正确性进行审核,确保设备能够满足本厂的要求。4.1.3 如果是特种设备还应该到特种设备安全管理部门去登记备案。4.1.4外购的设备由总经理进行最终审批;内部制造的设备由生产经理进行最终审批。4.2验收与登记4.2.1设备购入后或制造好后,由部门主管会同购买或制作部门根据设备说明或申请规定条件进行验收.若验收不合格则根据合同或其它协议向供货商或生产部办理退换或维修手续,直到合格为此。4.2.2设备认可接收后,由申请部门投入生产使用,在投入生产使用前应该对新设备进行风险评估,以确保设备安全的状态下使用,
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