2022总经理离职报告精选.docx

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1、2022总经理离职报告总经理离职报告范文总经理离职报告范文1敬重的xx：您好！经过这两天的慎重考虑，鉴于我个人缘由的多方面考虑，最终我确定辞职，辞去公司行政副总职务。在辞去职务前，我谨将我在公司这段时间来看到状况简说如下。说的对与否，还望xx先不做评论，且看看。自我进公司以来，我发觉公司就没有一套完整的制度，虽然后来在您的干预下打印出了一份，但那也是20xx年度的了，算一算，距今8年有余了。关键是公司就没有运用过。我记得您说过，这个公司就没有靠制度管理过，全靠您个人的实力在管理。于是乎，便出现这样一个现象，每次您一出差，公司便会出问题，而您一回来，就会有许多的人排着队到您的办公室找你解决问题，

2、其实许多问题是根本不须要等您回来解决的，公司的中、高层领导就有实力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢？因为他们没有本该给予他们职责的权利。一个基层员工，假如没有出现什么特别重大的事情，他是不应当出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。 由于我们没有一个健全的公司制度体系，没有合理有效的岗位职责，没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系，所以显得有点混乱。一个制度的建立，必需要结合实际工作，要有好用性。不然，再完整的制度也无法发挥其应有的作用。上面所说的就是要健全公司制度，这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维

3、系。怎么样来提高制度执行力，是公司应当要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。接下来说说公司的文化，关于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时，比下班后留下接着做本应在8小时内完成的工作要强的多，而不是为了面子上的看似兢兢业业，实则在消耗能源，增加企业运营成本。为什么会这样？因为我们的管理者水平不够，或者说根本就没有水平。职责不够清楚，加上绩效考核形同虚设，没有通过合理有效的管控机制来管理，自然就会滋生诸如此类的问题。企业发展到肯定的程度必需要有所程度上的变更，也必定导致全部权和限制权的分别。就像我做职业经理人，为企业打工。而不是为

4、某一个人打工。假如没有公司上层权利的下放以及决心，那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大，那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区分是什么？那就在于小企业的核心资源、信息都驾驭在老板一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全的制度来管理。当然，单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还须要有健康、良性的企业文化，须要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西。接下来说一下人力资源管理改善问题，xx公司总的员工也不多，但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显

5、出来。人力资源，重要的三大块：聘请培训、绩效考核、职级晋升（职业规划），目前，我们只做到了聘请，培训也只是很少的量，绩效考核和职级晋升（职业规划），停留在半空中，没有落地。自进公司以来，参与过几次由公司人力资源部组织的培训，发觉形式还是不错的，人力资源部在培训方面还是有实力的，那么为什么不行以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的实力，为什么还要向外索取呢。绩效考核，首先须要有一个完整的、好用的岗位职责、部门职责，每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作，那么人力资源部根据这样的一份岗位职责进行绩效考核，自然就能够在一个公允、公正、公开的环境下进行，也自然就能服众。更能激发全部的人更好的

6、完成本职工作。关于用人，还有一个我认为比较严峻的问题，就是公司的“夫妻工”过多。其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范，这里就不阐述了，终归谨代表我个人的观点。要离开公司的这一刻，我诚心向您说声感谢！也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此，我表示真诚的谢意，也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。假如老板不对，就不行能有今日xx公司的胜利。我只是对公司将来的命运说出了自己的忧虑，我怀着极其困难的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不肯定对

7、。感谢这三个月来对我的关切和照看，您的大张旗鼓和敬业精神让我由衷钦佩。我慎重向公司提出辞职，望公司领导赐予批准。祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌；祝公司领导及同事们前程似锦，鹏程万里！再次感谢祝各位商祺辞职人：xx年x月x日总经理离职报告范文2敬重的总经理：你好，我很缺憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方帮助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校内人向职业人士的圆满国度，我非常感谢公司各位同事。恰是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依靠的觉得，在这里我

8、能快乐的义务，快乐的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思索，细致的思索。但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清晰这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注意下一步步推动。也恰是思索到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担当的看法，为了不让公司因我而组成的决策失误，我慎重向公司提出辞职。我思索在此辞呈递交之后的24周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。能为公司效能的日子不多了，我肯定会把好本身最终一班岗，做

9、好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指引们的尊尊教育，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在短短的两年时辰我们公司已然显示了浩大可喜的改变，我很缺憾不能为公司辉煌的今日奉献本身的力气。我唯有诚心祝愿公司的业绩一路飙升！公司指引及各位同事义务顺当！此致行礼！辞职人：企划部经理xx本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页