2022公司总经理岗位职责15篇.docx
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1、2022公司总经理岗位职责15篇公司总经理岗位职责11.根据董事会指示精神,组织制定公司总体发展战略与年度经营计划,并组织实施;2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源,实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标,保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;3.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;6.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资
2、、福利、绩效考核、奖金分配等方案;7.根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;8.处理公司重大突发事件。9.组织实施董事会各项临时决议事项。公司总经理岗位职责21、主持公司的日常全面工作。2、对董事会负责,并向董事会报告工作。3、主持制定公司的经营计划和投资方案。4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘公司中层管理人员。7、主持制定公司的基本管理制度。8、组织考核员工绩效。9、受董事长委托,代表公
3、司对外签定协议、合同。10、做好董事会交办的其他工作。公司总经理岗位职责31、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标,并组织贯彻执行;2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;5、组织落实运营部安全技术管理工作;6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类,方案制订、协同完成团队目标等。公司总经理岗位职责41、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;4、处理分公司
4、重大突发事件或对外关系维护。总经理岗位职责公司总经理岗位职责51、负责制定销售计划,并根据客户及市场情况,制定销售策略。2、负责国外客户联系信息的记录,把握客户的需求。3、负责组织有关人员进行对国外客户要求的确认及销售合同的评审,以确保满足客户要求,并做好评审记录。4、定期保持与国外新客户样品的跟踪,及时处理客户所提出的要求。5、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类,并把处理结果及时反馈给客户,做好售前、售后服务。6、负责销售团队的日常管理工作,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率。公司总经理岗位职责61、根据企业战略目标,制定企业物流发展
5、战略。2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。5、对人员进行合理的工作调配。6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。8、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。12、向各部门
6、下达成本控制目标,并监督、检查器执行情况。13、全面负责企业安全管理工作,并检查下属人员安全管理培训的执行工作。公司总经理岗位职责7一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。公司总经理岗位职责81、全面掌握公司业务的拓展情况;2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;3、根据公司和市场的
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