2022总经理竞聘演讲稿范本9.docx
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1、2022总经理竞聘演讲稿总经理竞聘演讲稿四篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会一步步向前发展,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我收集整理的总经理竞聘演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。总经理竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家早上好!首先,我要感谢星月手机公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”,这是历史的必定,也是时代的发展的要求。我非常珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。
2、我先自我介绍一下:我叫XXX,今年20岁,毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业,是一名共青团员,性特别向,在班上曾担当过组织委员,有很好的组织实力。我有竞争这个岗位的优势:我具有较好的年龄优势。我现年18岁,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。擅长接受新事物,适应新环境,并能依据实际状况,大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作实力。在日常生活和工作中常常深化工作一线,不断培育自己的工作实力,自任组织委员以来,努力发挥自己的特长,仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,取得了肯定的成果。经过几年的学习和熬
3、炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,敬重权威但不自暴自弃,遇事懂得刚好征求他人看法,能够与人一道,共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队,具有肯定的综合事物管理实力。当今社会,科技飞速发展,随着人们物质生活水平的不断提高,对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了,对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升,其对社
4、会带来的影响是深远的,关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的出现变更了人们的生活方式,让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代,手机时代的特征是:它变更人们的生活方式、学习方式和思索方式,这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人,才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的实力有限,但我坚信脚无法到达的地方,眼睛短暂看不到的东西,思想可以达到。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在,手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大,甚至不断混淆。手机是现代生活的标记,没有手机的生活是原始生
5、活现代都市,现在的生活有个理念八小时工作,八小时消遣,八小时恋爱。这三个八小时,唯恐都有手机的身影手机成了胜利人士联系客户的工具,成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具,成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分,当然,它的势力范围也早已不断包围了农村,总的来说,只要是略微现代化的地方,就有它的身影。生活中,我们在上班时,吃饭时,休息时,消遣时,恋爱时,都少不了手机,的确,没了它,即使现代化程度多高也没用我们这些小人物儿都好象回到原始社会了一样?科技为世博会供应强大支撑,成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间,历史“首创”的世博会手机票将面市,届时
6、参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票运用先进的无线通信与非接触通信技术,用户通过简洁的手机操作,就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”,同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机,只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍,世博会门票是基于芯片技术的,而芯片上的数据可以特别便利地植入到手机sim卡中,制作成为形式更新奇、运用更便捷的手机门票。参观者购买“手机门票”有两种方式,一种是干脆购买附带门票的sim卡,另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票
7、”的参观者,在进入世博园区时,只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息,就能轻松进入园区参观了。总经理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作安排、方案,同时要充分调动广阔干部和员工主动性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要帮助领导协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深化基层,调查探讨,与员工打与一片,刚好了解员工的看法和建议,精确刚好的向领导反馈员工的呼声。总经理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”
8、、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理支配,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外,还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力,也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职充溢信念,下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想:集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效
9、推广,提高个人和集团收入。在开发扩大集团客户市场的同时,应更注意集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质酬劳。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的实力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。总经理竞聘演讲稿 篇2敬重的XX:特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店经理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将特别珍惜这次展示自已、熬炼自已的难得机
10、会。参与酒店总经理助理职位的竞聘,英勇地接受大家的评判。我叫xx,今年xx岁,于xxxx年起先参与工作,先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了12年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,20xx年10月我加入xx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关切指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信念走上这个竞选的舞台。在
11、我加入xx酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,靠着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。20xx年全年客房收入达359万元,完成比例为117%。20xx年完成收入共367.4万元,完成比例为102%。并在20xx年、20xx年组织房务部员工参与全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成果。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用限制承包制等多项工作。在服务管理上,我们选定的口号是:“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”靠着细心的视察和热忱的服务,以“润
12、物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的宝贵,亲情的无价和家的温馨。12年的酒店工作经验,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的相识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理阅历。多年的一线工作经验,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历,扎实的业务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经验会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养,还要有良好的人际沟通实力,尽管我有许多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工
13、作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利,我的工作安排和设想是:一、当好“帮助员”。帮助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。帮助领导进行项目的商谈,受理客户的投诉,将看法整理成材料刚好向领导汇报。二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣刚好的完成,为领导服务的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造密切融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店酷爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部才智和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向
14、联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如:“以仁治店”,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚决的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。五、找寻“增长点”酒店行业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同
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