2022幼师年度工作计划优质.docx
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1、2022幼师年度工作计划幼师年度工作安排时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻须要制定一个具体的安排了。我们该怎么拟定安排呢?以下是我帮大家整理的幼师年度工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。幼师年度工作安排1一、基本状况7月,我走出了杉达学院的大门,9月我将作为一名新老师正式成为晨阳幼儿园的一份子。对于这份工作,我充溢热忱,我爱孩子,孩子是阳光的象征,他们纯净,他们和善,他们真诚,虽然我将是他们的老师,但是我从他们身上可以感受到一种独特的气息,那是在其他任何地方所感受不到的。虽然我在高校里学的是新闻专业,这是和幼教完全不同的两个专业,但是我信任,我会用我的热忱
2、去爱孩子,我会用我的勤奋在今后的工作学习中弥补自己的不足,我更会用我不断的追求在幼师这个岗位上完善自己,让自己逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园老师!二、优势分析我欢乐,我充溢童真始终以来,我都让自己生活得很阳光,就算遇到再大的困难,我都尽量做到一笑置之,所以我始终都保持着一颗童真的心,我能够用孩子的语气和他们沟通;我也能够亲身加入到孩子的嬉戏中,和他们一起畅快的玩耍;上课的时候,我用亲切教态对待每一个孩子,用孩子的语言引导他们。我就像他们的大姐姐,更像他们的好挚友。在晨阳幼儿园实习期间,我和班级内的孩子玩在一起,和他们打成一片,我爱孩子,孩子们也爱我,对我来说这就是一种收获,一种喜悦。我年轻,
3、我充溢希望二十岁的我们正值青春年华,对一切新事物的接受实力很强,我也不例外。在校期间,我通过了CET。作为一名老师,在发挥自己专业所学的同时,应不断完善个人业务水平。中学地理教化是基础教化,但面对高考愈来愈激烈的竞争,对地理老师也提出了更高的要求,假如不接着学习和提高将会被社会所淘汰。针对这一要求,我对自己本学年工作、学习制订以下安排:1、酷爱本职工作,为人师表,在言行举止方面作好学生的表率。2、我应不断充溢和提高自身的地理素养:加强课外阅读,关切国内外教学改革的动态;努力提高对教化教学科研的实力。3、作好教学后记反思。在一节或一天的教学工作结束后,刚好登记自己教学实践的心得体会,是老师积累教
4、学阅历,进行教学反思提高自身素养的有效方法。一堂课或一天教学后,通过对教学设计执行状况的回顾,对教学原则、目的、内容、方法、手段、教学语言、教态和板书等诸要素、诸环节进行检查反思,特殊是要抓住教学片断、实例分析得失,抓住教学过程中的有关教改、教研中的主要问题,抓住教学活动中的“精彩一刻”,捕获师生思想碰撞的火花,运用教化学、心理学原理等,分析、解剖自己的教学观念和教学行为,从而不断总结概括正反两方面的阅历、教训,有意识、有针对性地进行教学行为的重塑。4、坚持写好教化教学随笔。每学期读一本有关教化的书籍,并刚好反思。5、学习先进的教化理念,结合教学工作,总结、归纳和提升教学阅历。深化学习贯彻新课
5、标精神,树立新的教化观念,从本班学生的实际水平、阅历动身寻求相匹配的教化目标、内容、组织形式及方法,并切实落实到日常工作中,科学支配学生一日活动,合理制订安排,活动中注意学生团结合作精神的培育。结合学校教化特色,对学生在日常活动中加强教化。6、仔细参与参加教研活动,并在详细的教学实践中尝试、调整。刚好进行教后反思,以提高自己的教学水平。7、在本学期5月份畅游重庆滨江路课题展示,6月份完成资料归档。幼师年度工作安排2一、工作目标1、以工作室的研修工作主旨,以校本研修和全员网络学习为主平台,追求现代教学手段的多样化。2、加强自我发展,以当前素养教化为理念,与工作室老师多沟通,多切磋,不断完善自己。
6、3、变被动学习为主动学习,适时自我反思,自我觉醒。二、工作安排1、勤于学习,树立终身学习的观念。多渠道的学习,在书本中学习,学习教化教学理论和各种专业学问、专业学问,增加自身的理论积淀,还要学习其他老师的丰富教学学问,高尚的师德。取长补短,不断丰富自己。2、立足课堂,擅长思索。在工作中进行教学反思,反思自己的问题,反思自己的教学成效,探究更适合自己的教学方式。3、提升自己的业务实力。加强基本功的训练,每天坚持看教化类的书籍,每天坚持动笔写一下,不断丰富自己,将压力变为动力。4、利用每月一次的集中学习,针对相应的主题研修活动,结合自己班级中存在的问题,刚好向各位老师请教。三、详细支配1、主动参与
7、培训,潜心学习研讨,仔细参加工作室的小组活动,相互沟通,主动解决班级工作中存在的困惑,利用好每次学习的机会。2、将培训后的心得渗透在详细的工作中,立足本学校的实际状况,解决私立学习的班主任工作难题。3、根据要求,主动写读书笔记。4、克服工作中遇到的问题,主动协作工作室工作的开展。幼师年度工作安排3作为一名新老师,我深深的感到,应以创新精神为动身点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以顺应时期的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定老师自我成长安排,并在安排施行中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名老师应具有的素养。一、现
8、状分析:1、优势:(1)半学期的教学工作阅历,让我对教化孩子有了确定的阅历和心得,让我在面对孩子的时分少了一份刚踏上工作岗位时的担忧和无措。(2)伴着上半学期家长工作的开展,在家长工作方面积累了确定的阅历,并且我和班中家长的关系比较融洽,家长也很体谅、协作老师的工作。(3)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击。2、不足:因为我是一名新老师,工作只有半年工夫,工作上还缺乏阅历,面对一些问题还不能圆满解决。二、个人发展总目标:1)尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学实力。2)努力提高自己的专业素养,仔细学习、钻研业务,能更相识小班幼儿的年龄特征和发展特点。3)连续加强家长工作的
9、开展,做到与家长适时、有效的沟通。措施:1)多向富有教学阅历的搭班老师学习,留意榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对小班年龄幼儿的管理和教学实力。2)自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学期将连续努力。除了刚好关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长供应更优质服务。除此之外,我还必需做到每周向家长反馈幼儿在园的状况,常常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。3)主动关怀国内外学前教化信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教化学科的新学问、新技能。作为幼儿园老师单单有满腔的热忱,良好的职业道德是远远不够的,自己还
10、要多学几门技能,利用空闲工夫多听听其他老师的讲课,多看光盘,在家多查有关教学的资料,人活到老学到老,这样是肯定有百益而无一害的。我希望以后在主班的指导下,主动进取,同心同德把班级教的越来越好,有光阴说不行,要看自己的行动!每当自己想要懒散时,确定要提示自己,懒散只会给自己带来失利,只有真正付出的人才是最终的胜利者!幼师年度工作安排4新的学期即拉开帷幕了,为了使本学期自己的工作更有序有效的地进行下去,特制定如下个人安排:一、思想工作在新的学期里肯定要学习领悟老师道德行为规范,并在工作中不断地鞭策自己,以饱满的热忱参与到工作中去,时刻以一个优秀老师的标准来要求自己。二、实力发展希望能在各方面都有新
11、的提高:教学方面,我将仔细打算幼儿活动所需材料;写好每一次教案;多学习,把先进的幼儿教化阅历运用到自己的教学中;多反思,结合自己班幼儿状况实施收效好的教化方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和阅历丰富的老师沟通。生活中,热忱待人,友爱助人,虚心为人,团结向上,与同事互帮互助。针对班级里特别幼儿,制定特定个人的教化方法,正确引导,发觉优秀并激励幼儿更快更好的适应幼儿园。班务工作中,严格要求自己,以身作则地做好班主任工作。三、努力方向本学期我制定了以下目标及措施。目标:1、尽快提高自己对中班幼儿的管理和教学实力。2、努力提高自己的专业素养,仔细学习、钻研业务,尽快了解、驾
12、驭中班幼儿的年龄特征和发展特点。3、接着加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。措施:1、多向富有教学阅历的搭班老师学习,注意榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对中班年龄幼儿的管理和教学实力。2、自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学期将接着努力。除了刚好关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长供应更优质服务。除此之外,我还必需做到每周向家长反馈幼儿在园的状况,常常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。四、出勤方面严格要求自己,保证工作时间,做到一学期不请假,不无故迟到,不旷工;用饱满的热忱对待工作。五、家园共育方面家长工作由为重要,家长
13、工作是接洽家与园的有用桥梁,只有做好家长工作,才能促进班团体的管理,我将踊跃和家长取得接洽,和家长共同探讨制定适合每个幼儿的教化方法,使家园结成教化伙伴,充分发挥教化的潜能。仔细听从家长的看法和建议,满意家长的合理要求,起劲缩短家长和老师之间的距离,还要加快家园联系窗内容的更换频率,为家长供应更优质服务。除此之外,我还必需做到每周向家长反馈幼儿在园的状况,常常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师。幼师年度工作安排5这新的一年即将到来,这方面我的确还是有问题的,我须要刚好的调整好,作为一名幼儿老师我现阶段还是感受特别深刻,对于接下来的工作我也须要做出肯定的调整,对于新的一年
14、工作我也须要做好规划:作为一名幼儿老师,我深刻的体会到了这一点,在这个过程当中,我知道这对我还是有肯定的提高,在这一年来的工作当中,在这个过程当中我希望可以做的更好一点,首先要从孩子们在学校的表现关注,在接下来的新学期里面,肯定要对孩子做出更好的推断,在这方面应当要努力一点,平常多和孩子们接触接触,提升自己和孩子们之间的感情,和孩子们建立肯定的沟通,也希望在接下来的工作当中做出更好的成果来的,在这方面应当要做出好的推断来,作为一名幼儿老师我也会接着持续的去做好自己细微环节上面的工作。再有就是关切孩子们的身心健康,除了平常多和孩子们多沟通之外,还应当和家长保持联系,了解一下孩子们在家里的状况,也
15、把孩子们在园内的一些状况反应给家长们,让家长们做到心里有数,比如说孩子在园内有什么心情也是应当和家长们做好沟通,在家的时候家长也可以知道孩子一天下来的状况,这是特别重要的,也是接下来的应当要去做出调整的,孩子们的状况肯定不能够忽视,现在回想起来的时候,我也是清晰意识到了这一点,作为一名幼儿老师我清晰的了解到了自己各方面的实力,接下来也应当要做出好的打算,让孩子们能够放心在这一阶段的学习当中,做的更好一点。新的一年确定会有更多的事情等着我去做好,这对我的确也是特别有意义的,关切孩子们的学习状况,在这一点上面我也是做好了许多心理打算,这也是作为一名幼儿老师应当要有的看法,在这全新的一年里,我也仔细
16、的规划了自己许多,希望能够在这个过程当中得到更多的认可,新的一年也还会有更多的事情等着我去做好,希望能够在这一点上面做的更加有意义的,希望在今后的教学工作当中,可以和孩子们相处的更好,做出更好的成果来,这是特别重要的,在这方面我也是应当要保持好的状态,新的一年起先了,我也肯定会坚持做的更好一点,让孩子们能够有一个更好的学习环境,这方面做的足够的好。幼师年度工作安排6一、指导思想依据规程纲要指南的核心思想,以“蒙以养正,回来本原”为宗旨,遵循蒙特梭利教化敬重生命之理念,坚持以儿童发展为核心、以老师成长为根本,在专业化发展的过程中,建立健全支撑蒙氏专业发展的实施体系,确保在内涵中追求专业品质。二、
17、工作思路以“夯实常规,专业到位,讲究效率,实现品质”为定位,以互惠为工作原则,依托现有的混龄模式全面推动全园混龄教化特色化发展。三、工作目标(一)执行目标1.主动推动两园一体化管理模式,在团队实践中支持蒙氏老师的专业成长。2.以混龄幼儿为主,在教化实践中从科学的角度视察儿童、分析儿童、解读儿童,使之成为探究混龄教化的基础保障。3.接着完善蒙特梭利教化资源库体系的构建,在实践中完成蒙氏教化课程体系构建;(二)效果目标1.以蒙氏教化讲师团为载体,完善蒙氏老师专业技能,并尝试构建蒙氏老师专业发展模式;2.在边实践边探讨中完成混龄课程的构建,初步完成混龄教化实施模式。3.借助“蒙特梭利资源库体系”,着
18、手构建蒙特梭利五大领域教具资源库框架及内容。(三)分解目标业务工作目标执行目标:1.在回来生命本质的追求中,为孩子营造不被污染、不被干扰的,富有生命力,回来自然、本真的蒙氏教化环境。2.探究主题式的研训一体化运行模式,结合老师分级管理,推出3-5位蒙特梭利教化讲师。3.挖掘并合理利用支撑混龄教化持续发展的诸多资源,构建以“绘本”为载体的蒙特梭利教化园本课程。4.全体蒙氏老师参加资源库建设,投放延长性详细资源内容。效果目标:1.以幼儿园环境创设核心定位为指导,以区域结构为支撑完成xx室内外环境创设。2.以讲师团为主力完成对新老师日常生活区、感官区域的专业培训。3.完成蒙特梭利混龄教化实施规划,为
19、下一步推动全园混龄教化奠定基础。4.建立教具资源库的基本框架,并以日常生活区教研组为单位,完成教具资源的投放。常务工作目标执行目标:1.健全幼儿园内部管理中各层面职能、制度、流程、标准的完整配套,并从外部环境进行标识匹配,以标识促进行为到位。2.各岗位人员立足本岗,严格落实对应的专业行为,于践行中努力实现到位的专业标准,在过程中呈现工作品质。3.以全园常务工作安排为中心,在运行xx常务工作过程中形成xx后勤服务工作运行模式。4.在有内容、有方法、有途径的基础上,*度建立支持后勤服务人员专业提升平台,在服务中融入创意、喜悦和专心,从而创建独立的服务价值。效果目标1.完成厨房、保健卫生工作流程及标
20、准的完善,并匹配相应标识于工作环境中。2.出台各岗位人员专业行为标准,并在常规工作推动中将专业行为日常化。3.完成“xx后勤服务工作运行模式”文稿书写。4.激发个人主动服务意识,形成团队凝合力。四、工作策略(一)团队管理策略1.协商民主。幼儿园各项管理与落实的过程中,全体老师在同等、合作的基础上,广泛参加探讨和协商,并达成共识,分工落实。2.心理释放。以沟通沟通和活动载体,通过觉察、感受、连接、观赏、放下、替代的互动模式,释放老师内心的负能量,以良好的状态工作。3.问责制。由上及下,形成问责推动梯队。园长对执行园长,执行园长对主管,业务主管对班主任,班主任对班级团队成员,常务主管对后勤团队,一
21、周进行一次总结,详细内容为完成了什么,没完成什么和为什么没有完成以及将在下周完成什么,并设定担当什么后果。让每个人在履职尽责的过程中实现每个人的自主权和高度的责任感。(二)老师队伍建设策略1.主题式研训一体化模式运行。将蒙氏教化讲师团运行和日常教研活动融为一体,依据实践过程中出现的共性问题、老师专业发展面临的困惑以及幼儿行为视察分析以主题式开展探讨和培训工作,利用主题共识优势互补,建立专业支持力气队伍,从而实现奇妙解决培训资金、培训师资等资源不足的问题,并且推动地区的辐射作用。2.项目负责制管理模式。将幼儿园各项工作以项目的方式向全体老师推动,每位老师依据自己的特长及爱好自愿选择适合自己的内容
22、,独自担当或者自由组合担当,让每位老师在担当本岗工作的同时,发挥特性化特长,在*度、多方面中提升专业实力,实现自我价值。(三)课程建设策略1.探讨与实践同步进行。借助蒙特梭利混龄教化的实践与探讨课题,通过各层次、各角度的全方位研发,确保蒙特梭利基础教化课程不走样,发展性的园本课程补充和完善蒙特梭利教化内容,促使幼儿各领域发展均衡,推动特色发展。2.强调课程实践的总结与提升。以蒙特梭利教化资源库体系为支撑,创建课程资源管理系统,建立资源共享激励机制。(四)后勤服务工作策略1.细化责任,落实到人。各岗位工作人员在熟知本岗工作流程及标准的基础上,严格根据流程标准做好工作。“在细字上做文章,在实字上下
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