2022我与企业共成长演讲稿范文5.docx
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1、2022我与企业共成长演讲稿我与企业共成长演讲稿15篇 演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。在学习、工作生活中,须要运用演讲稿的事情愈发增多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是我整理的我与企业共成长演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。 我与企业共成长演讲稿1敬重的各位领导、青年挚友们:大家好!我叫xx,20xx年毕业于重庆高校,现为XX热电厂团委书记兼宣扬干事。光阴荏苒,五年的工作学习经验让我成长了许多,收获了许多,在成功电力这个大家庭中我深刻感受到了深厚的文化氛围和对人才的重视,使我对将来自身发展有了更加理性的相识和规划。今日很兴奋能在这里与大家一起沟通共享几年来的点滴收获,努力在将来的躬
2、身实践中与各位优秀的电力青年一起锤炼自身,成长成才,实现岗位建功,做最好的自己。一、把握方向,精确定位,在不断学习中明确自身成长成才目标成功油田的快速发展对我们成功青年提出了更高的要求,新形势下我们应端正看法,转变思路,跳出自身小范围,站在更高的层面用大视野新思路去思索,着眼于服务油田、服务企业,依据油田和总公司战略发展规划精确定位,担负起实现“百年创新、百年成功”的光荣使命,在成功电力这个大熔炉中打造个人核心竞争力。“方向比速度更重要,情商比智商更重要”,许多时候我们只是站在自身的一个点上去考虑问题,而很少从企业的需求和核心价值去思索。对于初入职场的电力新员工来说,选准发展方向显得尤为重要,
3、多去想想我们能够为企业贡献什么,为自己的职业发展做出长远规划,找准自身在企业中的定位,尽快融入到企业这个大家庭中。只有衡量清自己的位置,为自己做好精确的定位,才能最大限度地增加个人价值的创建,不断提高自身的不行替代性。彼得圣吉曾赐予职场人的忠告说:“将来唯一长久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。”面对着油田技术高速发展、先进观念不断更新和竞争日益激烈的挑战,要建立终生学习的目标,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,在实际工作中产生新思路新做法,渐渐成长为企业须要的复合型人才。二、立足岗位,服务企业,在躬身实践中为电力和谐稳定发展献计献策“公司就是你的船”,与企业同舟共济,就像大海里的一
4、支船与船员的命运紧密的联系在一起,在平凡的工作中担当起不平凡的责任,让责任感成为我们工作和生活的一种看法去面临工作中出现的问题。几年的工作经验使我深深体会到企业员工要酷爱自己的工作,要忠诚于企业,以平常的心态,干好身边的工作,通过努力和不断的激励自己为电力事业的和谐稳定发展献计献策,把自己当做企业的主子,与企业一同成长,实现企业效益与自身价值的双赢发展。对于刚踏上工作岗位的新职工来说,我认为应当立足于自身岗位,到艰苦的生产一线踏踏实实地学习专业技能,增加解决实际问题的实力,在基层艰苦的环境中磨炼意志、躬身实践,让理论学问与实践操作达到更好的结合。对于刚从校内生活走出来踏上工作岗位的新职工来说,
5、来到成功油田广袤的大地上,从固定封闭的专业学问理论学习转变为丰富多彩的团队集体生活,从单纯的同学交往到企业中人际沟通,这种安逸与艰苦、熟识与生疏、静态与动态、个体与团队的反差,伴生着思维、工作方式的改变,会使大家更加醒悟地相识只有深化到艰苦的工作一线才能更好地考验和磨练人的毅力,使自己服务企业生产的意识得到肯定程度上的升华。三、创新思路,播种事业,在挑战自我中实现岗位建功“看法确定高度,细微环节确定成败”,要用创新的精神和良好的心态面对将来的种种挑战。没有一个人可以完全知道一块砖头的用途有多少种,一种两种上百种还是上千种,我想人生也是一样,你也无法估量自己的潜力有多大,只有去实践,在摸索中创新
6、,才能找到人生的答案。几代成功石油人几十年共同的艰苦奋斗让我们感受到老一辈石油人对油田的归属感和对油田传统文化的认同感。作为新时期的成功青年也应当踏着老一辈石油人的踪迹增加使命感和责任感,激发凝合力和向心力,发挥聪慧才智,像王为民、顾心怿院士、国梁、代旭升那样努力奋斗,奉献青春,建功成才。选择了成功油田,我们就应当感恩于成功油田为我们供应了一个施展自身才华,实现自身成长的大舞台,怀着忠诚的心敢于担当,敢于吃苦,不断努力创建优秀的业绩回报企业,在挑战自我中实现自身与企业的不断超越,在敬业奉献中实现人生价值,用才智和执着、用拼搏和进取实践我们无悔的青春!我信任,将来我们将在成功油田这片沃土上靠着坚
7、决的信念灼灼成长,为成功油田的又好又快发展贡献力气。我与企业共成长演讲稿2各位领导、各位同事:大家好!我叫xx,今日很兴奋,能站在那里给大家做这个演讲,我感到极其荣幸。我能在xx集团,首先要感谢我们的人事经理x总,技术经理x工,是他来到了我们江苏,来到了我们学校,给我一个展示自我的机会和平台。今日我演讲的主题是:我与xx共成长。光阴荏苒,岁月从指间悄然消逝,一转瞬快三年过去了,我依旧清楚的记得第一次踏进xx的大门,是生疏,是茫然。虽然从x总那,我对这份工作已经有了些许的了解,可是青春年少的心依旧充溢了不解和怀疑。那时的我们在车间里实习了近一年的时间。是车间实习让我快速的相识了公司的产品,是车间
8、实习让我学习到了在学校里学不到的学问。突然发觉,高校里的理论学问在实践面前竟显得如此苍白无力,挫败感也油然而生。尤其在二楼装配,一张接线图,就成了我工作的全部。下线,打线号,号线,固定,安装,每一步都须要仔细,细心。而如何将线接得整齐美丽是须要时间磨练的。看着师傅们娴熟地接线,仿佛是在完成一件艺术品。在这不到一年的实习时间里,我变了,我成长了,我不在是一个无趣的学生,我要做一名优秀的企业员工,我从一窍不通到熟知产品,渐渐了解工作资料,经验了活力,迷茫,忍耐与坦然,全部这些改变都是第一次经验。而如此丰富的收获如何不让这一年的时间漫长而厚重。此刻我作为公司技术部的一员,我想,我是幸运的。因为有着重
9、视、关切我综合素养提高的企业;公司多次的培训,让我快速的成长。有着手把手教我阅历和帮忙我成长的同事;有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。还有有着温馨舒适的工作环境,我知足了。作为一名基层员工,我真实体会到我们的企业正在蓬勃发展,当从B栋换到E栋时,谁都能看出来,我们矿用的这只船更大了。发展的步伐更快了,我们仅有常怀感恩之心,立足本职,脚踏实地,从做好每一件小事着手,把工作做到尽善尽美,才能跟上企业发展的脚步,才能为xx的发展贡献自我的才智和力气,才能与xx共同成长。还记得刚进技术部那时,我们恨不得立即能为公司做点事,但我们发觉不懂的太多了。xx给我们小任务来练手,那时候我们就想打了鸡血一样的,几
10、乎每一天晚上都加班,从那不娴熟CAD练起,再到三维实体设计,反复的练习。每一天都过的非常的充溢,快乐。之后我选择了做组合开关的电气限制,我明白这份工作还是有挑战性的。可是我不怕,我坚信我能够,我能做好这份工作,在工作中不断学习,不断成长,辛苦工作积累起来的是阅历,但更多的职责和使命。还记得我第一次出差售后的时候,那时我很惊慌,胆怯,焦虑。因为有太多的第一次,我第一次出远门,第一次售后服务,第一次下矿井,我不明白我是否能顺当的解决问题,我不能在客户面前丢公司的脸。我细心翼翼的反复的分析问题,查找问题。最终功夫不负有心人,我顺当的找到问题,解决问题,得到矿上认可,同时还向矿上介绍了公司的其他产品。
11、我很快乐,我之前的担忧都是剩余的。我胜利迈出了第一步,我成长了。我要为xx争光,我以xx而骄傲。在数次的出差修理后,我深刻的了解了各产品在井下如何实际工作的,我总结了问题,并且在领导的帮忙下,努力的改善产品硬件,优化限制程序,使产品更加牢靠稳定。并且见识了好多新的产品,和学到了在公司学不到的一些学问。好多产品公司还在完善,对我有很大的帮忙。此刻产品已经非常好了,产品的成长是公司成长的一部分,员工的成长也是公司成长的一部分,其实是相互的,我们个人的成长都在为公司的成长做贡献。个人的发展得依托于公司的造就、领导的栽培,当我们学会规划自我,把自我的职业规划同公司的长远战略有机地结合起来,那我们就必需
12、能取得胜利并顺当实现个人幻想,在为公司创建价值的同时成就个人,与公司共成长。就我而言,自从我加入到这个公司以来,就将这个大家庭当成了我生存的基础,大河里有水,小渠才不会干枯;企业兴盛,员工才有可能受益。这个道理我们都懂,为了我们能够有一个长久良好的工作,为了我们能有一个完备的明天,我要努力奉献自我的每一份光和热。此刻煤炭行业整个大环境都不景气,销售额上不去,我们的大小领导第一时间作出了调整,在经营模式转变上快人一步,把市场与售后分片区管理,拓展市场空间;在产品设计研发上优人一步,在不断的优化产品、完善产品的同时降低产品的生产成本,增加产品竞争力的同时增加利润空间。为公司发展指明道路,使公司业绩
13、得到很大的上升。所以我信任,公司的发展必需会更加蓬勃,我也必需会更加的努力,脚踏实地的去做好工作中的每一件事情。最终诚心的感谢领导能给我这个站在台上发言的机会,同时,也很感谢如此多的同事在仔细地听我的演讲。非常感谢!感谢大家!我与企业共成长演讲稿3我与公司企业共成长。 我是1976年经劳动部门介绍到供电局的,从上班后,先后在捡修班、尧渡变电所、泉水塘仓库、局仓库上过班。八一年从事农电抄收、管理工作。这么多年来经过努力刻苦学习和钻研业务,完成从不太懂电到娴熟的用电管理员的转变。1998年我被派到安庆电力学校参与了华东三省一市举办用电捡查资格培训学习,使我学问进一步提高,加上本人的刻苦钻研,积累了
14、一些管理阅历。回想我参与工作的几年,由其是八一年任抄收管理工作后,的确是苦头吃尽,每月都是骑着破旧的武汉自行车东奔西走,雨天一身泥水,晴天一身灰:弄不好在路边上还要自己修自行车,因为自行车的确太破旧了。尽管工作很艰苦,共同创建美妙的明天信念没变;特殊是听到了局领导韩局长的年终报告,东至供电局供电量已突破了一亿大关了,只要大家好好工作,供电局会一年更比一年强的。领导的关切、良好的待遇更加激起我对将来的向往和期望。数十年来的工作中,我干一行爱一行,事事不甘人后,每天在工作中遇到问题总是不带过夜,连夜攻关,解决问题,不达到目的决不罢休。所以在处理农电工作时,没有什么事能难倒我的。配电变压器常规试验也
15、是我的强项,所以在农电管理服务中我感到还是得心应手。说得到、做得到,决不欺瞒任何人,始终保持“三老四严”的工作作风,也使我倍感信念。在泥溪变电所任农电抄收管理工作中,我看到每逢刮大风下大雨都会引起10kv线路过流跳闸或瞬间接地,我就找了二位要好的电工帮助查线。我发觉线路下面有许多毛竹和杉树,急须要人手帮忙,的确须要仔细处理才行,我把问题向领导汇报全部问题都得以解决。经过一段时间的细心视察,我发觉通电较早的台区低压线路问题比较多:对地距离不够、线径细、线损很大,简单断线,形成严峻的事故隐患。我一面对村委会发出低压线路必需限期整改文字通知,一面对所领导汇报低压线路存在的问题。为了便利客户得到平安用
16、电学问,我向局用电股借了平安用电宣扬影片特别家庭带到农村放映,起先在官港乡起先,起先两天后来我才知道放电影权还有区域垄断。为帮助客户电费能刚好上交,我陪伴电工上户宣扬、催收电费,尽力帮助、解决电工工作中遇到问题。为了保证每月电费数据正确无误上报,我常常核对数据至深夜一两点,核对精确后才休息。我认为做好工作不仅是对单位负责,也是对自己和同事负责,所以我知道应当做好这些工作。在担当抄收管理期间,我利用休息时间自学了电流互感器捡查技术,并运用所驾驭的技术查获了部安排电屏计量问题(总表计量ct内部接线两正一反),甚至还有配电屏一次线接线错误造成电量流失,发觉后刚好订正,给局挽回了损失,降低了线损。我的
17、工作如何?局领导是知道的,多次被评为先进工作者。在这样状况下我感到是被鞭策、又是被鼓午,所以必需接着努力、加倍的努力工作以回报领导给我关切爱惜和帮助。XX年由于改革的须要,拆站建所。我被支配到花园供电所任核算员兼高压抄管工作,我无条件听从领导安排。由于种种缘由(凹凸压帐同时建,但又不能混合),起先工作特别吃力,出现许多差错。后来在局、财务部领导以及所领导关切、帮助下,选派出技能好会计帮助,才让我摆脱了因境。去年起先,在执行省公司聪慧理财的任务中,起先不太顺,后来经财务部领导关切帮助下,特殊是朱会计、姚会计的细致的指导、帮助,问题很快解决了。我认为干任何工作必需有责任心和耐性加必胜的信念,没有什
18、么困难不行以克服的。我认为国电公司制定十项承诺、十个不准和五项禁令都是出于爱惜和关切员工,为了避开员工在工作中犯错误,以致走向犯罪的道路。这都是公司领导的关切和爱心的体现,而不是给员工下难题,更不是给员工过不去,在这里我忠于感谢公司领导的关切和爱惜!感谢。我与企业共成长演讲稿4对企业而言执行力就是经营实力,执行力是指有效利用资源、保质保量完成预期目标的实力,指的是完成高层领导贯彻战略意图,完成预定目标的操作实力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。现在大多数企业都存在执行力的问题,当领导交接支配新任务时,部分员工不管三七二十一先就是一通埋怨,发牢骚:又有新任务呀,这又不是我们部门
19、的事,为什么其他部门不去做。于是,带着心情去做,敷衍执行,这样工作就没方法达到预期目标。有一些员工在工作中,就是开头热,在执行过程中,一遇到问题,就起先怀疑领导政策的正确性,认为这个事情做了也没用,还不如不做,就随之发展,领导问起,都是回答做了。那么如何提高我们的执行实力呢?我认为以下几点很必要:一、要有明确的目标。我们在做每项工作时,都先要有明确的工作目标,领导和员工都要做到“沟通要充分,确定要听从”。员工在接到任务时,要做到听从目标、听从领导、听从改变,这是做好每项工作的前提条件。二、要有细致的安排。仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略,目标只是一个方向,而如何实行恰当的方式来达成
20、目标,才是推动工作的重要手段。因为,每个人的理解实力不一样,这样在做事的过程中就会产生偏差,所以,必需要有规范的安排方案,才能使员工根据安排开展工作,同时,上级也要留意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位,也不便于跟踪管理,每个目标任务都须要有明确的书面方案,才能规范员工执行过程的行为。三、要有合理的流程。目前,在我司普遍存在这样的现象:一项工作假如没有领导过问,就不会有自觉落实的行为,通常都是领导交接支配工作任务一段时间后,还要跟踪过问下达的任务是否都完成了。内部运作效率低下,员工有依靠的思想。面对这种状况,要改善企业就必需从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”,首先要提炼目标工作
21、的关键业务内容,明确每个流程的详细业务工作,其次要规定流程运作的时间,也就是每项布置工作要在什么时间内完成,最终还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通,以便于对结果的评估。同时,作为员工要留意的是,在接受任务时不要进行目标创新,员工不用怀疑领导的决策,要根据流程保质保量的完成交办的任务。四、要有到位的监督。海尔电器的管理精髓之一就是:日事日清,日清日高。在管理过程中,监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁也曾说过“信任当然好,监控更重要”。刚好对执行结果进行反馈总结,是提高管理执行力的有效手段。公司最高领导制定企业战略,各级执行者执行战略,只要快速的
22、落实战略意图,才能更高、更快的体现企业造血功能。我始终深信在公司高层领导的指引下,各位中层干部的带领下,各位同事的通力合作下,盐亭城投百亿不是梦,希望能与在座各位一起携手破梦,共创公司辉煌!我与企业共成长演讲稿5敬重的领导,敬爱的员工们:你们好!我是xx企业产品部的产品经理,我叫xx。我是20xx年加入进我们公司的,虽然加入进来的时间不长,但是我为公司做的贡献也不少,对待公司真诚服务的心也肯定不假。今日很荣幸,能够在如此盛大的动员大会上跟你们带来一篇“我与企业共成长”的演讲。一讲到成长这个词,许多人都会联想到功成名就,其实成长并不意味着就是胜利的意思。胜利有许多意义上胜利,这要看你自己怎么去定
23、义。比如说,我辛苦打拼了几年,我最终坐上了经理的位置,许多人就会觉得你是胜利,但我自己却不这样认为。还有就是历经了千辛万苦,在创业的道路上最终当上了老板,挣到了一笔又一笔雄厚的资金。那他们也会认为自己是胜利的。而有一些人,他们没有很胜利的事业,也没有足够多的金钱,但他们觉得自己的一生也是足够胜利的。因为他们有一对孝顺的儿女,他们胜利的培育出了优秀的孩子,那也是胜利的。所以说,胜利许多时候看的只是一个结果,而成长更看重的是一个过程。成长是你内心最深处的一种感受,假如你的内心感受到了很明显的改变,那么你就是成长了,因为它更深次的含义是一种心理和心智上的成长。而我们今日所说的成长是与我们企业的共成长
24、。这个成长有方面的含义,一个是我们自身工作实力的成长和进步,另外一个是我们心智上的成长和成熟。我信任只要我们的心智上得到了成长,我们就会明白不断进取的道理,就会不断的去追求我们想要达到的高度,即使在攀登的道途中,遇到了百般的阻扰,也不会轻言放弃,而是选择锲而不舍的坚持下去。企业正是因为有了一群努力拼搏,不断成长的员工才得以快速的发展,假如我们这些员工不成长,企业也怎会成长的起来,企业不成长,我们因此而奋斗的目的在哪里?企业得不到发展,我们员工的发展又在哪里?所以,在遇到困难的时候,我们不要胆怯,一个人解决不了的事情,我们可以一起解决。只要我们万众一心,就没有我们过不去的坎,没有走不出去的逆境!
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