2021辽宁中级经济师考试真题卷(1).docx
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1、2021辽宁中级经济师考试真题卷(1)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1. 某企业在进行项目投资决策时,有甲、乙、丙三项投资方案可供选择,其初始投资额为:甲方案30000,乙方案10000,丙方案12000。各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如下表所示,设贴现率为10%。期间甲方案乙方案丙方案净利润现金净流量净利润现金净流量净利润现金净流量1180011000-18001100600440023240120003000500060044003300050006004400按
2、照现值指数法,应选择的方案为_。A甲方案B乙方案C丙方案D都不选择 2.某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示,用上期销售量法预测第11个月的销售量为()吨。A340B396C440D4603. 某企业在进行项目投资决策时,有甲、乙、丙三项投资方案可供选择,其初始投资额为:甲方案30000,乙方案10000,丙方案12000。各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如下表所示,设贴现率为10%。期间甲方案乙方案丙方案净利润现金净流量净利润现金净流量净利润现金净流量1180011000-18001100600440023240120003000500060044003300050
3、006004400甲、乙、丙三个方案是互斥的,应选择_的方案。A净现值最小B净现值最大C现值指数最小D现值指数最大 4. M公司是一家民营电子信息企业,1995年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,M公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只
4、停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思不得其解。对员工考核的直接目的是_。A升降的客观依据B判断员工是否称职C作为对员工调配的客观依据D作为辞退的依据 5.(由单选和多选组成。) 材料一:联想和TCL都非常注重核心竞争力的培养,联想的核心竞争力是五星级的销售和服务,而TCL的核心竞争力,则体现在低成本上。当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向TCL,当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想。 材料二:韩国三星公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。 材料三:美国福特公司的核心竞争力是引擎,NEC公司
5、的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。材料二体现了核心竞争力的_特征。 A独特性B延展性C动态性D用户价值性 6. 某药品连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统,以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发,现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作。 (1)现行系统的调查 企业现状调查,包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查,企业业务流程分析。 (2)拟建系统的分析 确定系统目标:确定系统功
6、能:建立系统的逻辑模型。 (3)开发过程 开发方法为生命周期法;控制开发过程;系统评审、转换、运行、维护。在系统分析阶段。开发小组画出了系统的数据流图,为了对数据流图中的各项数据进行定义,还应编写相应的_。 A数据说明书B数据手册C数据字典D系统分析说明书 7.(由单选和多选组成。) 材料一:联想和TCL都非常注重核心竞争力的培养,联想的核心竞争力是五星级的销售和服务,而TCL的核心竞争力,则体现在低成本上。当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向TCL,当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想。 材料二:韩国三星公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞
7、争优势。 材料三:美国福特公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。材料三体现核心竞争力的_。 A局部优势性B用户价值性C独特性D动态性 8. 某企业在进行项目投资决策时,有甲、乙、丙三项投资方案可供选择,其初始投资额为:甲方案30000,乙方案10000,丙方案12000。各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如下表所示,设贴现率为10%。期间甲方案乙方案丙方案净利润现金净流量净利润现金净流量净利润现金净流量1180011000-180011006004400232401200030005000600440033000
8、50006004400按照会计收益串法,应选择_。A甲方案B乙方案C丙方案D都不选择 9. 某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理,分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制,最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试,力图降低整个供应链的成本,提高竞争力。固定订购周期系统一般都是事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个周期将要结束时。对库存进行盘点,决定订购量,商品到达后的库存量刚好到达原定的_。A经济订货库存量B再订货点库存量C最高库存量D最低库存量 10. 某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理,分别采
9、用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制,最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试,力图降低整个供应链的成本,提高竞争力。为使企业更加集中精力于自己的核心业务,联合库存管理应借助_。A中间商管理库存B供应商管理库存C零库存管理库存D第三方管理库存 11.某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图。在盈亏平衡图上标号为3的线是()。A销售收入线B固定成本线C总成本线D变动成本线12. (三) 甲公司在1997年立项研制开发了一款能自动炒菜的锅,经投放市场后很受白领上班族的喜爱,获得了很好的经济效益。这种自动炒菜锅里有种独特的感温材料,是该项技术的核心所在,于是
10、,2000年甲公司制定了保密制度,采用一些保密措施对新产品进行保护,并申请了专利。1999年至2004年间,曾在该公司技术科担任技术员的李某利用职务之便,复制了这项新产品的生产用图、综合计划和核心技术的感温材料档案各一份,李某调离甲公司后,把上述资料擅自带回家中。2005年,乙公司在开发新产品过程中,了解到甲公司生产的此种新产品经济效益比较好,遂向李某打听并索要有关资料,李某把自己复制的有关资料送到乙公司经理宁某手中,宁某接受后承诺,项目上马后如果效益好即支付李某报酬。乙公司很快地也开发出了新产品,对甲公司的业务发展造成很大冲击。 根据上述资料,回答问题:本案例中的乙公司违反了_。 A产品质量
11、法B专利法C反不正当竞争法D消费者权益保护法 13.(由单选和多选组成。) (一) 某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装,产品质量卓越,信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2009年上半年,公司领导层通过环境分析,认为随着收入水平的提高和生活方式的改变,人们对休闲装的需求增长,据此,公司作出了进入休闲领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档休闲装,以便避开耐克等国际知名的竞争对手。 依据上述情况,请分析回答:从2009年上半年开始,公司战略调整为_。 A稳定战略B非相关多元化战略C一体化战略D相关多元化战略 14. (五
12、) 某企业根据自身业务发展,制定了整体发展战略,确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名,其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%,全员劳动生产率达到人均12万元以上,其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。 根据上述资料,回答以下问题:该企业根据整体发展战略制定的总目标、总策略、实施步骤及总预算安排构成了_。 A人力资源总体规划B人力资源各项业务计划C人力资源开发D人力发展计划 15.某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息见盈亏平衡图。设E利润,Tr销售收入,F固定成本,V单位产品变动成本,Q产销量,
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