2022手术室护理工作计划范本.docx
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1、2022手术室护理工作计划手术室护理工作安排时间飞逝,时间在渐渐推演,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候静下心来好好写写安排了。好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我整理的手术室护理工作安排,希望能够帮助到大家。手术室护理工作安排1一、术前健康教化:手术前一天由巡回护士前往病房探望病人,先查阅有关病历资料,了解病情,对大手术的患者护士要与手术医生沟通了解手术方案。到病床前用简洁通俗的语言,为患者供应有关手术的治疗的信息,如手术的目的、方法、麻醉方式,手术中如何协作腰麻或硬膜外麻醉等。告知患者术前为何禁食、取下假牙,不能化妆,不戴首饰或珍贵物品进入手术室理由等。视察病人的表情、心情反应及对
2、手术的思想打算,检查病人血压、脉搏、呼吸及惊慌状况,与病人沟通期间了解病人的心理活动并对其心理进行打算的评估,解除病人的恐惊、焦虑等不良心情。二、术中健康教化:病人进入手术室后,巡回护士主动热忱地接待患者,首先执行查对制度,善待患者,大多数患者存在不同程度的生疏感,惊慌、恐惊、怕痛、缺乏平安感。这时护理人员应热忱接待劝慰病人,恳切地对病人进行说明、劝慰,从而减轻恐惊心理,缓解患者进入手术室后的惊慌和生疏感。向病人交代手术起先前要实行的治疗如静脉穿刺、导尿、麻醉等。告知患者可能出现的不适,巡回护士都要陪在患者身边做说明工作,使患者感到被敬重、被关怀 、有平安感。设法满意他们的护理要求。手术起先后
3、病人心情趋向稳定但有时意识没完全丢失。尤其是硬膜外麻醉或局麻手术、医护人员要严格遵守爱护性医疗制度,不谈与手术无关的事情。三、术后随访健康教化:术后二到三天随访问候患者,专人负责,了解他们的复原状况。指导术后禁食时间、体位、下床活动时间,合理支配饮食,选择正确的舒适体位。如正确对待切口难受,术后汲取热,术后早期活动对疾病复原的意义等。征求对手术室有何看法好提出要求,以利于护理宣教做的更好。四、对手术患者家属的健康教化,健康教化的核心是:主动教化人们树立健康意识,接受合理饮食和进行常常性熬炼,取得家属的主动协作也是我们健康教化的重点。手术室护理工作安排2优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理
4、,改善护理服务,保障医疗平安,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务”。平安质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题,我们把“为患者供应平安舒适的手术环境,使患者平安度过手术期”作为我们手术室的护理理念,在平安质量上做到每天讲,月月讲,把平安质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重,结合我科的实际状况制定本安排。一、指导思想以科学发展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照医院实施优质护理服务工作标准(试行),为手术患者及家属供应围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术平安,增进护患和谐。二、工作目标变更全体护理人员的服务理念,充分调
5、动全科护士的主动性,从手术患者及手术医生的实际需求动身,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满足、医生满足,家属满足及上级领导满足。三、工作任务(一)成立手术室优质护理服务督导小组组长:贾艳玲组员:常云霞刘文玲李丽丽潘颖(二)落实工作重点:依据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到:五个加强,五个确保。既要做好与手术医生的满足协作,又要做好与手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者平安,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满足率保持在99%以上。1、加强术前访视力度,做到三落实,确保病人平安进到手术室。(1)护士与
6、时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备。当其次天手术支配出来后,护士便于当日下午深化病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未结束或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实。时间上:根据常规手术上午12:00之前把其次天的手术支配完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视,每次1020分钟,真正做到时间上的落实。(2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料,仔细进行评估,告知术前访视的意义:讲明须要做的打算;详细讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。(3)效果上的落实:
7、实行边做边问,一问一答的方式,巩固落实让患者及家属要驾驭的内容,告知明天手术应当做什么,应如何协作,对儿童和老年患者,要让家长和家属了解重点把握的相关学问。2、加强护理协作质量的进步,做到三坚持,确保手术室内的平安。(1)考核制度的落实:依据护理部的考评标准,结合我科的工作特点,制定手术室护士的考核细则,在考核中仔细检查指导刚好发觉问题,以确爱护理质量的持续改进。(2)坚持每月质量分析会的落实:通过质量分析会,查找出质量问题,提出平安质量的隐患及改进措施,加强全体护士的责任心和使命感,强化医护之间的沟通。3、加强手术环境的管理,确保为患者供应平安的手术环境。(1)严格执行参观制度,保持良好的秩
8、序,室内禁止高声交谈,为患者供应平安、轻松的医治环境。(2)把好物品进出关,使手术室物品管理规范有序,并要定期检测报告,确保手术用物的平安运用。(3)把好清洁消毒灭菌关,加强落实保洁制度,做到分工协作,责任到人。定期空气检测,确保平安范围。4、加强专科护士技能培训,确保患者得到平安的护理技术保证。(1)理论学问学习到位,从三基三严入手,扩大范围学习各手术专科的相关学问、解剖学问、新开展手术的理论指导,以丰富头脑用过硬的学问赢得病人及手术医生的敬重,同时更好的为病人服务。(2)手术室基础操作到位,坚持基础操作与专科技术培训相结合,每季度支配一次应急预案的实地演练,坚持加强护士应急协作技术水平。5
9、、加强服务礼节的练习,确保患者在心里上得到平安的服务。(1)多与患者沟通,学会沟通技巧,走出手术室深化到患者床前,了解患者及家属对我们的工作满足度,针对患者的疑问,刚好作出讲解、沟通,尽快获得患者的认可。(2)学会换位思索,站在患者的角度批阅自己的工作及言谈举止,让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适度,实行演绎的形式,将平常不留意说出的僵硬的话语表现出来,让护士自己体会感受,帮助护士进一步理解服务看法的重要性。(3)加强人性化服务,对患者刚好进行心理疏导,保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手
10、术室工作质量干脆影响着医疗效果和病人的愈后,甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机,提升手术室护理服务内涵,更好的服务于病人。手术室护理工作安排3为更好地适应安太的发展和须要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题,并逐步实现“为病人供应优质平安的护理,精益求精地协作手术”这一目标,特制定xxxx年手术室护理工作安排如下:一、 更新服务理念 提高护理质量切实转变护理服务理念,注意人性化服务,主动参加“优质护理服务工程”活动,打造“护理品牌”科室“放心手术室”以护理工作状态为病人服务,满意病人的一切合理需求,为病人创建舒心的手术环境,加强对手术室护
11、理人员的素养教化,加强医德修养,培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术协作质量。搞好科室团结,提高科室凝合力,加强自身协作、协调实力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让科室充溢温馨!二、 加强手术室平安管理仔细落实手术室护理管理规范,进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量及患者平安;与临床科室加强联系,亲密合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺当进行;建立手术平安核对制度,并与临床科室共同实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;建立并实施手术物品清点制度,有效预防患者在
12、手术过程中的意外损害,保障患者平安;完善各类突发事务应急预案和处置流程,快速有效应对意外事务,提高防范风险的实力,确保医疗平安。加强医疗设备的平安管理;加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范、精确。三、 加强医院感染预防与限制工作的管理仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量限制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施;严格执行医疗废物分类管理制度。四、 建立完善的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月科室组织学习,加大自查力度,发觉问题刚好改进;
13、定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的主动性,人人争做科室的主子,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析,从而使科室上一个新的台阶。五、 加强在职护理人员的培训,加快人才的培育腔镜手术的发展,新仪器设备的不断出现,新手术的不断开展,对手术室护士提出更高的要求,手术室护理人员必需刚好更新学问,驾驭技能以适应微创手术的发展的须要。科室引进的新仪器科室组织讲课,使
14、每个护士娴熟驾驭仪器的性能、运用及保养。对于新开展的手术,常常学习陈院长空间内容及查阅资料,以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作,便利日后学习运用。对低年资护士制定培训安排,使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作,激励护理人员主动撰写文章,发微博。争取在院内每年发稿三篇。六、 做好急救药械的管理工作,保证急救器械完好率100。严格交接核对、做到完好备用;加强护理人员急救学问抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,每个月进行护理技术考核、评比;达到人人娴熟驾驭和应用;接到急救病人的通知,能再最短时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。xx
15、xx年,我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务看法,打造“护理品牌”科室“放心手术室”创建良好的社会效益和经济效益。手术室护理工作安排4在院领导及护理部的正确领导下,以“三大提升”为目标,20xx年取得了肯定的成果。依据领导部署现制定20xx年手术室工作安排如下:一、提高护理质量1、加强对手术室护理人员的素养教化,加强医德修养,培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术协作质量。2、接待病人热心、耐性、细心,禁止语言和行为上的不良行为,主动提倡微笑服务,仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项,主动向病人及家属
16、做好健康教化。3、加强细微环节管理,满意病人和手术医生的一切合理要求,征求病人和手术医生的看法,对提出的看法马上整改。二、加强手术室平安管理1、加强护理差错事故管理,发觉事故刚好上报并记录,科室每月组织探讨,分析缘由并提出整改措施有记录。2、强化平安意识,主动发觉工作中担心全因素,刚好改进。严格执行各项故障制度及操作规程,严格“查对制度”完善“手术平安核对制度”与“手术部位标识制度”,“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深化的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;4、建立并实施手术患者压疮管理制度与平安管理制度, 手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中
17、的意外损害,保障患者平安;保证年护理差错事故为0.5、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外事务,提高防范风险的实力,确保医疗平安。6、加强医疗设备的平安管理,支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理,并做好故障修理记录。7、加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范。三、加强医院感染预防与限制工作的管理1、每月进行一次院感学问培训学习,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。2、人人驾驭清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。3、仔细落
18、实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范,加强有效的空气质量限制、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,预防发生感染的危急;4、根据医疗废物分类标准,严格执行医疗废物分类管理制度;四、建立完善的护理质量监控体系1、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的平安隐患提出整改措施。2、为调动全科护士的主动性,人人争做科室的主子,实行组长负责制,将手术室管理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析。3、实行弹性排班、绩效考核,每天工作有记录,并依据护理部要求
19、每月进行一次满足度调查有记录,与奖金挂钩。充分调动护士的工作主动性,提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。五、加强在职护理人员的培训,加快人才的培育1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课,使每个护士娴熟驾驭仪器的性能、运用及保养。2、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。3、每周组织一次业务学习,有记录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”,以临床护理实践指南为基础指导临床护理,同时加强手术室专科学问的学习。4、对低年资护士制定培训安排,每天一个小问题,使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。5、主动参与护理部及医院组织的各项活动,如接着教化及新学问、新
20、技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历,增加学问的积累。六、做好急救药械的管理工作,保证急救器械完好率1001、急救药械专人负责管理,护士长定期与不定期检查,严格交接核对、做到完好备用;2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用;3、接到急症通知,能再最短时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。4、加强急救意识,平常工作中培育护士应急实力,对每项工作做回顾性评价,吸取阅历教训,提高对突发事务的应急实力。5、要求护理人员娴熟驾驭手术室各种急救援理常规。七、努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素养。1、加强与
21、护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通,借鉴其它医院的管理模式及方法。2、大胆、科学、有效管理,提高管理水平。3、强化管理,层层落实,加强岗位责任制的落实。4、关切敬重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝合力,注意敬业精神和奉献精神的培育。以身作则,从生活、学习关怀护士。调动护士工作主动性,挖掘护士潜能,提高 护理质量。八、加强成本管理有安排做好科室消耗品及医疗物资的管理,并进行定期清点核算,节约开支、削减奢侈、增加收入。20xx年即将来临,我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障手术护理质量平安,改善服务看法,打造出 “永年县一流的手术室”。创建良好的社会效益和经济效
22、益。手术室护理工作安排5一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、病人对护理工作满足度为95%。8、院感管理合格率95%。9、科室护理质控成果90分。8、限制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训
23、,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,院感职业防护学问等。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。主动
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