成本控制中心部门经理岗位职责(精选3篇)_成本控制中心岗位职责.docx
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1、成本控制中心部门经理岗位职责(精选3篇)_成本控制中心岗位职责第1篇:成本控制经理岗位职责 成本控制经理岗位职责 【篇1:成本管理部经理岗位职责】 成本管理部经理岗位职责 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出
2、预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。 11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。 14、负责审核施工单位报送的资
3、金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。 15、领导交办的其他工作。 【篇2:成本经理岗位职责说明书】 成本部经理岗位职责说明 书 【篇3:成本主管岗位职责】 第2篇:成本控制中心岗位职责 成本控制中心 一、成本控制中心部门职责 (1)、部门目标 ? 制定经济合理的目标成本,并确保目标成本的有效控制; ? 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作; ? 客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用; ? 最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力。 (2)、目标成本、责任成本管理 ? 搜集、整理、汇总历史成本资料; ? 确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控
4、制要点; ? 汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估; ? 每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本; (3)、预结算管理 ? 组织编制及审核工程施工图预算; ? 全面审核竣工工程结算; ? 根据结算报告完成各项工程清算。 (4)、成本信息管理 ? 建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库 ? 定期进行专题或综合的成本分析和研究 收集其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广 ? 审核并及时办理各项合同的审批工作 ? 审核并及时办理各项付款的审批工作 ? 审核并及时办理各项结算的审批工作 ? 按不同类别建立合同及执行情况台帐 (5)、成本管理监控评估 ? 参与工
5、程、材料及设备的招投标工作 ? 参与合同有关经济条款的审核 ? 定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况 ? 对项目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出意见 ?(6)、成本管理规范建设 ? 制定成本管理的有关规范及实施细则 ? 制定并完善目标成本管理体系 ? 制定并完善部门内部管理规范制度 (7)、成本预结算管理 ? 预算资料原件工程结算前由主办人留存保管 ? 结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理 二、成本控制中心岗位职责 (1)、成本管理中心经理岗位职责 ?a、目标管理 ? 组织确定项目的目标成本; ? 确定部门的工作目标及工作计划; ? 定期检查成本控制目标的执行情况; ? 制定有效
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- 关 键 词:
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