2022招商引资工作方案汇编.docx

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1、2022招商引资工作方案有关招商引资工作方案4篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，经常须要预先制定方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是我细心整理的招商引资工作方案4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。招商引资工作方案 篇1一、工作目标为实现“十二五”奋斗目标，推动我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素养，促进招商引资工作，加强软环境建设，培育专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。二、实施内容

2、（一）活动时间：（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责随意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。三、实施步骤（一）满弓紧弦用劲，抓好招商引资招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增加企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定实惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东主动性。（二）优化经济环境，服务项目建设要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好

3、企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，安排任务到人，防止慵懒散软的状况发生，对不作为、责任缺失者严厉惩罚。加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。四、详细措施（一）加强组织领导，培育招商人才充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作安排、公司特色，制定合理的招商安排，锁定目标，分解任务。结合招商安排工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。开展招商业务培训会，提升招商部门的整体实力，培育他们擅长站在

4、投资者的角度思索问题；养成重视信息收集和分析的实力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，敏捷处理洽谈事宜。（二）细心组织，倒排安排一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，根据“政府推动、战略合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招商，主动开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣扬力度。广泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒，多形式、多渠道宣扬我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎活动的机会，与投资者面对面沟通，建立投资者联络体系，许久了解投资者动态状况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资力度，进一步完善投资实惠政策，着力改善投资环境，

5、冷静分析市场局势，结合实际合理调整投资实惠政策。（二）明确工作职责，强化监督检查一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格根据招商引资程序规范运作，力求取得引资实效。二是建立考核机制，将招商引资纳入年度目标考核重要内容，严格实行一月一督查、一月一通报、一月一排位制度，组织各部门每月对招商引资推动状况进行定时督查，并通报全公司，表扬先进，促进落后，确保招商引资工作快速推动。（三）营造良好氛围，坚持统筹兼顾加强内部建设，全面推行公务公开，全部实现“一站式受理，一条龙服务”，确保招商项目的最低成本、最快速度进入。开展经济发展软环境整治工作，实行外来

6、投资企业“绿卡”制度，开拓重点引资项目“绿色通道”，坚持外来投资企业宁静工作日制度，营造良好的经济发展软环境。招商引资工作方案 篇2依据工业区工委、管委XX年的工作支配看法，为进一步加快我区整体开发建设步伐，切实加大招商引资力度，扩大招商引资规模，提高全区投资促进工作水平，特拟定工作方案如下：一、工作思路和目标紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区，带动功能区的思路，根据以资源定规划，以规划定项目的原则，突出特色，优化结构，加快循环经济产业基地建设，大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目，尤其注意引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业

7、项目，适当发展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量和资金到位率，大力加强投资环境建设，营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。在XX年实现协议引资6亿元，力争到位资金3亿元（含续建项目）的工作奋斗目标。帮助做好黔东火电厂一期（260万kw）工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作；做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作；做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协调及其产业链配套的卫星项目引资工作；做好启动实施黔东工业区道路网建设（长10公里、宽36米城市主干道建设工程和长6公里、

8、宽26米工业主干道建设工程）的项目融资招商工作；完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作，力争在4月底前提交规划成果；跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目，争取早日签约落户；依据工业区产业发展规划布局，做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作；依据产业规划和项目库，做好定点定项目招商工作。力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目，初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链，初步形成循环经济工业示范基地，建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。重点发展能源、新型建材、冶金、化工、白酒

9、及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链，进一步调整产业结构，优化产业布局，发展产业集群，形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。二、工作措施1、依据工业基地产业发展规划和补充规划，不断充溢和更新招商引资项目库，聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行指导。2、进一步完善工业区（含功能区）的招商引资政策和健全激励机制并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台，做好引资信息的联络工作，加强与沿海地区（如广东省等）投资促进机构和招商中介机构的联系，并做好项目推介。4、加大工业区对外宣扬工作力度，搭建工业区网上招商平台。力争今

10、年6月底开通招商网站，同时在媒体上多层次宣扬工业区各项工作进展成效，提高和扩大知名度和美誉度。5、组织好重大招商活动，主动参加省、州举办的各项重要招商活动或商务会议、会展，细心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活动，开展小分队招商、开展以商招商活动，有选择地参与国家级、区域性博览会、交易会和贸洽会及项目推介会，力求多开展一些综合性或专题招商活动。6、优化投资发展环境，在逐步加快投资硬环境建设的基础上，进一步深化招商引资服务体制建设，仔细落实服务承诺制，建立健全投资者投诉中心，建立办证办照“绿色通道”，创建依法办事、公开公正、高效诚信的投资软环境。7、健全协调联动招商机制和工作调度会议制度，使工

11、业区与核心区、功能区之间做到联合招商，形成合力，口径一样、整合资源，落户项目布局合理，达到利益共享的目的。8、帮助工业区搭建投融资平台，组建开发投资公司，为招商引资夯实投资良好环境。招商引资工作方案 篇3为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广阔干部职工的目标意识和责随意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。一、考核对象全体人员（行政人员，下属单位人员，合同制人员）二、考核内容（一）工业招商引资到位资金0.8亿元；新开工1000-5000万元工业项目1个；新开工5000万元-亿元工业项目1个；新竣工1000-5000万元工业项目1个；新竣工5000万元以上工业项目1个。（二

12、）引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金不少于5000万元。（三）注册外资实际到账资金400万美元。三、考核目标任务分解1、局领导：局长和分管局长内资4000万元，外资100万美元；班子其他成员每人内资1000万元，外资40万美元。2、局各科室：内资1000万元，外资40万美元。3、开发中心：内资1000万元，外资40万美元。四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长20xx元，班子其他副职1000元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元，合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。2、坚持招商引资月例会制度。五、考核奖惩1、对供应有价值招商信息

13、嘉奖。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，赐予100元。2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的，嘉奖引荐人1000元、800元、600元、400元、200元。3、对落地工业项目的嘉奖（经区考核认定）。对引资人予以经济嘉奖：500万元-1000万元项目，开工奖1000元，竣工奖1000元，共20xx元；1000万元（不含）-20xx万元项目，开工奖20xx元，竣工奖20xx元，共4000元；20xx万元（不含）-3000万元项目，开工奖3000元，竣工奖3000元，共6000元；3000万元（不

14、含）-5000万元项目，开工奖4000元，竣工奖4000元，共8000元；5000万元（不含）-8000万元项目，开工奖4000元，竣工奖6000元，共10000元；8000万元以上项目，开工奖5000元，竣工奖7000元，共12000元；特大项目特殊考虑。置换项目不设开工奖，只设竣工奖。区嘉奖的部分全部嘉奖给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套嘉奖（扣除已发放部分）。4、激励外资招商，引进外资项目的，到位资金根据实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，比照工业项目1.2倍标准进行嘉奖。5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金嘉奖，比照工业项目0.8倍标准进行

15、嘉奖。6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为举荐运用干部的重要依据。7、全年招商引资工作受到区委、区政府惩罚的，则对招商引资无实绩（包括无有价值的招商信息）的人员，实行“一票推翻”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到区委、区政府惩罚的，退还全体人员保证金。8、对于局退休人员供应招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行嘉奖。招商引资工作方案 篇4为充分调动全委上下招商引资工作的主动性，进一步加大招商引资工作力度，更好的完成20xx20xx年度招商引资任务，现结合我委实际，制定本工作方案。一、成立组织为进一步创新招商模式，加大招商力度，整合招商资源，

16、形成人人招商的深厚氛围，委党组确定成立区经信委招商引资领导小组，成员名单如下：二、目标任务依据区20xx20xx年度分组招商工作方案文件要求，区经信委为区人大招商组成员单位。区人大招商组支配我委20xx20xx年度招商引资任务为：引资项目2个，协议投资1亿元，20xx年底完成到位资金20xx万元，固定资产投资达XX00万元；20xx年7月底全面完成招商引资目标任务。三、工作职责1招商引资领导小组办公室负责委招商引资工作的开展及日常调度等工作；2招商引资工作领导小组办公室负责本委招商引资相关数据收集、报送等日常事务，每月22日前将本月工作开展状况报送至区招商引资工作领导小组办公室，重要信息做到刚

17、好上报；3负责支配好区委、区政府及区人大招商组组织的涉及本委的项目观摩活动；4督促检查本委各外出招商小分队外出招商工作开展状况。5、招商信息员要做好招商信息上报工作，每月至少报送一条招商信息至区招商引资领导小组办公室及区人大招商组。四、经费保障招商经费本着勤俭节约的原则，由区人大招商组统一支配，不足部分由本单位解决，实行实报实销原则。五、奖惩措施（一）实行招商引资风险金制度。依据贵办发20xx38号文件规定，实行招商引资风险金制度。单位主要负责人按4000元/年的标准缴纳招商引资风险金至区财政指定的招商引资专户，其他干部职工参照实行，按3000元/年的标准缴纳招商引资风险金至本单位账户。委机关

18、完成年度招商引资目标任务，其风险金全额退回，并予等额嘉奖；未完成年度招商引资目标任务，缴纳的风险金不予退回，干脆转入下一年度。（二）实行招商信息嘉奖制度。对供应招商信息，经接洽并来我区考察的，赐予信息供应者200元/条嘉奖；对供应招商信息，通过接触了解，来我区参观考察，并签订意向性投资协议的，赐予信息供应者1000元/条嘉奖；对供应招商信息，通过接触了解，来我区参观考察，签订投资协议的，并最终胜利落户的（注册成立企业），赐予信息供应者20xx元/条嘉奖。六、工作要求（一）委全体干部职工要充分发挥各自人脉资源，主动供应招商信息，邀请在外有肯定影响力的籍胜利人士来我区参观考察，大力宣扬我区招商引资

19、的优势及招商引资实惠政策，激励他们回到家乡投资创业。（二）领导小组成员要主动了解、驾驭重点招商产业发展和分布状况，主动向领导小组办公室举荐招商信息。（三）领导小组办公室每月最少召开一次工作调度会，每月最少组织一次招商活动。（四）领导小组办公室负责支配好招商引资项目签约、开工、投产等相关跟踪协调服务工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页