2022提高学校教育教学质量调研报告.docx
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1、2022提高学校教育教学质量调研报告提高学校教化教学质量调研报告范文在经济发展快速的今日,报告非常的重要,其在写作上有肯定的技巧。我敢确定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是我为大家整理的提高学校教化教学质量调研报告范文,希望能够帮助到大家。提高学校教化教学质量调研报告1一、调研背景依据县教研室统计的20xx年20xx年全县成果统计表的显示,目前我县的教化教学质量上升缓慢,有的学校教学质量停滞不前,有的学校教学质量出现下滑现象。为充分了解各校的教化教学状况,查找制约和影响教学质量提升的问题,听取各校提高教学质量的看法和建议,杏山片区全体责任督学从9下旬起先深化第一小学、其次小学、贤昌小学、新
2、场小学、隆昌小学、麒龙小学、良田小学、小堡小学、高枧小学绽开了教化教学质量的调研活动。二、调研内容调研内容主要涉及有学校管理;老师业务素养、教化教学实力;激励机制建设和实施效果状况;教学探讨、课堂教学状况;学风、校风,学生的学习状况;家校互动状况等五个方面。三、调研形式一是发放调查问卷。(本次调研共发放问卷150份,收回150份。)主要通过问卷了解学校领导对教学工作的管理重视状况,了解学校的教风状况,了解老师的课堂教学状况,了解学困生的转化状况,了解学校的学风状况,了解家长的教化状况,了解制约学校质量提升的主要症结等等。二是听校长学校工作汇报。主要了解校长育人观和质量观,了解校长质量提升的规划
3、和提高教学质量的措施。三是走访老师、学生、家长。通过走访了解学校管理、常规教学管理、老师管理、各项制度的落实、教学工作状况、老师业务素养实力、学校对学生的管理等方面的状况。四是查看资料。主要查阅发展规划、制度建设、校本培训、教化教学探讨、常规管理、老师和学生评价、各种活动开展等资料。五是座谈。主要是召集学中层以上干部、教研组长、班主任、学科代表、学生代表、家长代表进行座谈。通过座谈听取大家对学校管理、制度建设、常规管理、奖惩机制、教化教学、家庭教化等方面声音;商榷解决制约质量提升的方法,收集大家对提高教学质量的好看法和建议。四、影响教学质量提升存在的主要问题及缘由通过调查问卷显示和走访、座谈,
4、我们把制约学校教学质量提升的存在问题进行梳理和归纳,主要存在的问题和缘由如下:1、学校管理层方面:学校领导对教学的重视程度不够、管理水平不高;学校的激励机制不科学,不能完全激发调动老师工作主动性。主要缘由一是校长的教化观不端正,缺乏学校发展整体规划,工作无思想,无目标,缺乏为本地区家长、学生负责高度责任心。二是校长不重视自身素养提升,理念落后,管理水平、管理实力不高,学校缺乏凝合力。三是有的校长不务正业,不把精力放在学校管理和学校提升上。四是制定的奖惩机制不科学、不全面,且考核不公允、不公正、不公开。五是校长不深化课堂,对教学工作督促检查、指导不够。六是不重视老师业务素养和业务实力的提升培训,
5、学习培训质量不高,不重视教化教学的探讨。2、老师层面:老师业务素养不高,课堂教学水平不高,有的老师的教法老套,教学方法落后,仍有满堂灌现象;老师出现职业倦怠,工作主动性不高;老师探讨教材、教法、学法、课堂练习、单元检测、课后反思重视程度不够;实施“专业化”后,担当两个班的语文、数学教学任务的老师工作量较大,老师的教案格式太繁琐;学困生引导、指导、辅导耐性不够。3、学生层面:学风不浓,习看法不够端正,缺乏学习爱好、学习主动性不高,自觉性不强,被动学习;学生的学习方法不科学,没有很好的学习方法,不会预习、不会听课、不会质疑、不会巩固已学学问,不会梳理学问;有的学生偏科、厌学,不喜爱的学科就不去学。
6、4、家庭层面:家长不够重视教化、不主动协作老师管教子女。主要表现在不督促孩子完成作业和督促预习,对孩子不严格要求,教化方法粗暴,不重平常孩子的学习过程,只重视考试结果。不主动与学校和老师间沟通,不主动与班主任和科任老师联系,对孩子在学校的学习和活动状况不关切,不协作学校和老师的教化教学工作。五、提高质量的建议一是各学校要理清工作思路,确定学校的定位,结合学校实际制定学校发展规划,特殊是老师素养提升发展规划、学生素养提升培育发展规划和教学质量提升发展规划,明确目标任务,出台实现目标的详细实施方法,并抓好落实。二是各校要提高人才观、质量观的相识,高度重视育人工作。要加强班风建设、校风建设和学风建设
7、,要主动营造健康的育人环境。要仔细落实党的教化方针,抓实德、智、体、美、劳五育并举的育人工作,抓实学生素养发展,不仅要抓好学生智力的开发,又要抓好学生品德、行为的培育,抓实学生良好习惯的教化、培育和形成,培育学生的各种实力。三是各校要科学的制定出台有效的激励奖惩机制和完善各种规章制度。特殊是要科学制定出台评优评模、目标考核、绩效考核、岗位聘任等激励机制。通过公正、公允、公开的制度落实,规范工作行为,激发调动老师工作主动性,提高工作质量。四是各校加强老师素养实力的提升。首先要提高老师育人观,端正老师工作看法、增加工作责任心。其次要加强老师培训和业务学习通过各种形式的培训学习,提高老师业务水平、业
8、务实力。五是各校要加强教化教学探讨。要形式多样的、仔细扎实的、有针对性的有效开展教书育人的探讨,把探讨中重点放在育人、教学、教法、学法、班级管理、后进生提升等上。加强对课标、教材、学生、教法、学法、学困生的辅导提升的探讨,达到以研促教、以研提质目的。六加强常规督导。各校要加强老师备课、课堂教学、学困学生辅导、作业批改、整理复习、单元检查、课后反思等的督促检查力度,刚好指出每位老师的不足,并刚好赐予指导。七是各校要加强校风、班风建设。要高度重视校风的建设,建设良好的校内正气、风气。要从老师、学生言行举止抓起,从细小抓起,达到以校风促班风、促教风、促学风,促进师生的思想进步和增加工作、学习信念,提
9、高工作质量和学习质量的目的。八是各校要加强学风建设。学风是实现质量提升的有力保证。1、老师要引导学生提高对学习的相识,端正学生的学习看法。2、老师要在学生面前做学习的榜样。3、学校要出台激励学生学习的激励机制,多形式的激发学生学习爱好,营造良好的班级、小组、校内学习氛围。4、老师要培育学生的学习习惯,让学生养成自觉学习、主动学习、精益求精的学习看法。5、老师要授予学生科学、正确的学习方法。6、老师要耐性引导、帮助学困生转化,使其得到进步、得到提升提升。九是各校要加强家校联动,形成教化合力。首先老师要主动与家长沟通,要求家长履行落实好家长的责任和义务,要求家长重视孩子的教化和监管、协作学校和老师
10、共同管理好学生。其次老师要要求家长平常多与学校联系、与老师沟通,了解孩子在校的学习、表现状况,老师和家长都要刚好反映孩子在校、在家的表现状况。其三老师、家长要共同商讨促进孩子健康成长的.对策,做到家校合一,形成教化的合力。只要我们抓好了学校管理层面、加强了内部管理、提升了老师素养实力、建立了有效的激励机制、加强了学校的三风建设、让学生会学习、抓好学困生的帮扶、形成了家校的教化合力,就很快实现质量的提升。提高学校教化教学质量调研报告2我校有在岗老师99人 教学班21个,学生1275人。自开展学习实践科学发展观活动以来,我通过视察、了解、听课、交谈、座谈、检查等多种方式对学校状况,尤其是新课程教化
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- 2022 提高 学校 教育 教学质量 调研 报告
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