2022手机业务员工作总结范本.docx
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1、2022手机业务员工作总结手机业务员工作总结总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?下面是我帮大家整理的手机业务员工作总结,希望对大家有所帮助。手机业务员工作总结1为期一年的的手机业务员工作已圆满结束了,在这一年中,我学到了许多在书本上从未涉足的东西。同时,这也是我在面临高校毕业即将投身社会之前的一次热身。通过这次热身式的工作,我看到了许多来自生活与工作的无形压力。比如刚起先工作时的微薄收入,根本就是以自养的方式生存,并没有任何多余的可存资金。而在工作中又会遇到各
2、种各样的问题,各种各样的麻烦,这一切的一切,都须要我这个刚出茅庐的新手来静默担当解决。无疑,这是我有生以来面临的比较严峻的考验,也是一个人生的转折点。在这一年的工作中,我学到了很多东西,也遇到了许多困难,同时还看到了自己本身存在着很多问题。整个工作的过程中,让我受益匪浅。我所在的岗位是手机业务员,主要推销步步高各种款式型号的手机。而对于这些款式的手机,尤其是整个行业的状况,我并不太清晰。因此,在刚起先阶段,我须要向店里的一些同事学习请教销售技巧。对于销售手机这个行业,不用说,须要的当然是较好的口才和具有亲合力的交际实力,用以劝服消费者购买产品。而这本身对于像我这样害羞的高校生来说,无疑是个很大
3、的挑战。在起先短短的几个星期的适应阶段,我在这方面碰了许多灰,吃了不少失败的苦果。但俗话说的好,“吃一堑长一智”,“失败乃胜利之母”。在一次次的失败中总结和熬炼,从中吸取教训增长见识,经过一段时间的学习和改进,我的销售业绩有了很大的提高。慢慢的,对于销售也变得得心应手,娴熟于心。然而,在这手机销售的过程中,最让人头疼的就是须要记大量的各种款式手机的价格和特别功能,以及了解产品相关的学问,用以在推销过程中更好地向顾客介绍产品。由于手机款式多种多样,顾客的选择并不只限于现有的展示手机行列,更多的手机款式依旧受到顾客的青睐。因此许多产品的价格须要我们去了解,虽然我们本身就有一本价目表,但如此繁琐的查
4、询工作很麻烦,对工作本身也有很大影响。当销售高峰期的时候,顾客增多,询价也越多,假如再一一查询,无疑是工作中最大的弊病。因此记忆产品价格和功能尤为重要。在工作中推销手机会遇到各种各样的顾客,而对于不同的人,对产品的不同要求,须要我们有很强的应变实力,以尽量满意顾客的需求。俗话说“顾客就是上帝”,在这次工作中深有体会。而像我们这样一贯骄奢自傲的高校生,必需在工作中学会妥协,学会忍让,让一切尽可能的向胜利交易的方向发展。然而,在销售完成后,又得面临售后服务的麻烦,许多消费者在购买手机后都会遇到产品质量上的问题。因此,有些顾客会干脆向销售商找“麻烦”,这对我们的正常工作也起到了很大的影响。整个工作期
5、间,我拓宽了视野,增长了见识,也体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历,为将来自己走创业之路做打算。从中,我也深深感到了自己的不足,专业理论学问和实践应用上的差距。在以后的工作学习中,我会更加努力,取长补短,虚心求教,不断提升自我,在社会上贡献出自己的一份力气。手机业务员工作总结2一、年度销售任务总体完成状况此部分要列出本年度公司下达的销售任务、实际销量、达成率、上年度同期销量、同比增长率等,通过这些内容可以直观地看出自己一年的销售状况,最能体现自己一年的辛勤成果。因此,须要浓墨重彩地重点描述。当然,我们也可以更细一些,将各个市场的销售达成状况,做横向的比较分析,也可
6、以根据2080法则,对市场进行分类管理,便利我们找到下一年度的销售增长点及须要重点扶持、提升或优化整合的市场。这一模块,主要是做一个整体销售状况的展示或汇报,从宏观层面总结年度销售达成状况,并要突出在过去的一年里,自己取得的成果和进步,这样做可以增加我们做市场的豪情和自信念。当然,也要找出自己存在的一些大面上的不足或失误,以督促自己在以后能够更好地改正或完善。假如不是上交考评的年终总结,我们还可以对自己其他方面的目标达成状况,做一个全面梳理。比如,职涯目标是否达到、收入目标是否实现、进修目标有没有完成等。总结这些目标的目的,是来年给自己一个更大的驱动力,以激发自己的热忱,信念满怀地迎接新的挑战
7、。二、销售数据分析运用科学、精确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的实力。1)区域总体数据分析:作为大区经理应当通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。2)管辖省级数据分析:详细到每个省、地市数据分析,能够反映你了解驾驭各区域,市场的市场与销售状况(有与竞争品牌销售对比数据)。3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解驾驭各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解驾驭各终端销售与经营状况(有与竞争品牌销售对比数据)。三、以营销4P
8、为基础,分析影响目标达成的因素1.产品销售目标达成与否,最干脆的影响因素就是各产品在市场上的表现。我们可以从各产品在市场上的反应、销售达成及产品结构,尤其是各产品与上一年度相比的增减状况等(见表2),来分析目标达成的缘由或未达成的缘由。假如企业推广的有新产品,我们也可以分析新品表现,尤其是新品对于竞品、经销商及市场增长带来的影响,包括新品是否具有差异化、卖点是否显明等。2.价格企业的产品价格在市场上有没有竞争力,产品的性价比是否高,都在肯定程度上确定着区域市场的成败。我们可以从产品价格的制定策略、价格梯次设计的合理性与否、渠道及顾客对本品及竞品价格政策的接受程度等,来检核价格的表现。此外,我们
9、还可以通过与竞品价格的对比,进一步分析价格因素对目标达成的影响。3.渠道首先,我们要分析总结渠道结构对销售的影响,包括渠道长度(渠道环节的多少)、渠道宽度(合作渠道的数量)、渠道广度(渠道类型多寡)和渠道深度(对渠道操作的精细度),分析当前渠道结构是否充分地结合了行业、企业、市场及客户状况,还包括竞品实行了什么渠道模式,深度协销或分销等渠道精细化方式对销售的影响。总结这些,主要是找出当前渠道结构的利与弊,以在来年能够与时俱进,扬长避短。其次,我们可以从渠道商的选择方面分析渠道对销售的影响,比如,渠道重心是否下移,渠道客户是否有剧烈的合作意愿和经销激情,是否具有服务意识,是否具有大进大出的物流和
10、库管实力,是否具有分销实力等。通过对这些问题的分析,可以总结出当前渠道与市场的匹配度。再次,从渠道商的管控上,我们可以通过分析公司有没有制定和强化市场嬉戏规则,增加“犯错”成本;是否严格管控市场秩序,尤其是价格秩序;是否快速妥当处理跨区窜货、乱价等恶性冲突等,总结出销售人员对渠道的限制实力及其对销售达成的影响。最终,我们也可以从渠道覆盖率状况分析其对市场销售的影响。产品再好,假如在渠道尤其是终端看不到,都只能是“养在深闺人未识”,要想实现最大化的销售,就肯定要谛视当前的渠道覆盖率状况。4.促销促销效果的好坏,确定了一个市场的投入产出比。通过表5可以对本品及竞品实行的、有针对性的促销活动及其效果
11、进行分析,目的是找出差距,为制定下一年度的促销支配供应参考依据。除此之外,我们还要从促销是否选择了合适的时间、地点;是否选择了精确的目标对象;活动力度是否足够、赠品是否具有吸引力;是否供应了价特别的价值;活动执行过程是否高效;预算执行与目标达成是否达到预期等,全面分析总结促销执行的状况。5.销售预算执行状况市场是须要投入的,一分投入一分回报。因此,总结了产品、价格、渠道和促销之后,我们还要总结、分析销售预算的执行状况。比如,公司是否按安排对市场进行投入?在哪些方面的投入,取得了较好的效果,哪些投入,业绩提升不明显,下一年度须要改进?最终,销售目标是否完成,费用率是多少,与年初预算相比,是高了还
12、是低了,对来年的销售预算有何建议等。6.组织建设组织是销售的保障,在总结里,我们也可以谈一谈在组织建设方面,自己所做的一些工作或取得的一些成果。比如,如何帮助经销商打造团队,如何对经销商的员工进行传帮带,如何制定经销商员工管理手册等。总结自己在组织建设方面的成果,便利主管领导看到我们工作的高度以及一些创新性的做法,从而为自己能够升任更高的职位做些积累或铺垫。四、归纳存在的问题及不足其实,在第三部分里,我们已经对影响销售任务达成的因素进行了总结和分析,在这里,我们只不过要形成一个纲领性的归纳,以期公司能够重视或改善。1.公司存在的一些问题和不足。比如,产品质量不稳定、老化严峻,新品推出不刚好,价
13、格缺乏竞争力,企划力弱、促销形式单一等。2.市场存在的一些问题。比如,“夹生”市场;以往遗留问题未解决;经销商墨守陈规、小富即安、“坐商”观念严峻;分销客户设置不合理;竞品投入力度较大等。3.给出问题解决的方向或改善的措施建议。这里有两点要留意:一是多提建议,少提看法。看法是光埋怨,却没思路;建议是不仅指出问题,还给出解决的方向或方法。二是多出选择题,少出问答题。就是可以给出几个让领导选择的解决方式,而不要简洁地问领导这些问题怎么处理。五、充溢希望,寄予将来总结了成果,又分析了问题和不足,接下来应当是表决心的时候了。除了做销售总结外,销售人员还要做详细的年度销售安排,所以,可以简要地讲一讲自己
14、来年的大致思路等一些方向性的东西。比如,一个业务员写到:“在新的一年,我会管好自己的腿:勤于探望客户;管好自己的嘴:不吃客户的饭;管好自己的手:勤理货,做好终端陈设与生动化建设;管好自己的脑:凡事多总结,勤思索,爱学习”这样,就可以让领导看到一个很有干劲的销售人员形象。当然,我们也可以写一些迎合上级的“好听话”,诸如:在公司的大力支持下,在某某总监或经理的指导下,我们区域将同心协力、励精图治,坚决完成公司交给我们的销售任务,为公司辉煌绚丽的明天而努力奋斗等。最终,为了做好年终总结,销售人员还须要通过一些图表工具,比如销售曲线图、扇形图、柱形图等,更直观地了解销售数据改变状况及内在规律。因此,销
15、售人员平常要注意对各种销售数据的收集和整理工作,只有这些基础工作做好了,我们做年终总结报告时,才会省心省力,才会顺风顺水。年终总结,是销售人员对过去一年成果的呈现,也是对即将到来的一年做将来展望。通过总结分析影响销售达成的关键要素,尤其是深层次挖掘一些未达标的核心缘由,有助于销售人员下一年度销售目标的更好达成。因此,销售人员要从思想上予以足够的重视,一份规范而有文采的销售总结,对销售人员新年度的职务升迁、岗位改变、销售区域安排等,都有可能产生很大的影响。手机业务员工作总结3俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参与工作了,我们也不应当放弃对学问的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工
16、作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。下面,是我这一年工作的.总结:一、销售安排业务员基本的工作就是销售,销售工作的基本法则是,制定销售安排和按安排销售。销售安排管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。二、客户关系管理对客户管理有方,客户就会有销售热忱,会主动地协作。假如对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地限制销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个
17、细微环节,随时让客户感觉到你与他同在。三、信息反馈信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的改变等等,这些信息刚好地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速刚好地反馈给公司,以便管理层刚好做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不行变更的;有意义的市场信息,它确定着企业明天的销售业绩、明天的市场。四、“销售当中无小事”“管理当中无小事”,一位精彩的经理同时也是一位细心的。同样,“销售当中无小事”。销售
18、更应慎重、谨慎,去找寻一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。在这一年中,我遭受到了许多挫折,但是同时也学习到了许多学问,我们应当用学问武装自己,为以后的道路乘风破浪。手机业务员工作总结4屈指算来,到公司已近一年的时间,回顾这一年里的工作,我在各位领导和同事的支持与帮忙下,此刻已基本上融入了公司这个大家庭,根据公司上级下达的要求和任务,仔细做好自己的本职工作,透过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技术和阅历也得到了进一步的提升,而且在工作方式上也有了较大的变更。首先在思想上,无论在什么状况下,我都遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提,无论何时何地我都奉行严于律
19、已的信条,并切实的遵守它,另外爱岗敬业是能做好工作的关键,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从今刻做起,才能每一天都不同的进步。这一年内我的岗位主要是在3g手机专区,我明白惟有专心的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售手机这项工作,我专心的做着领导交给我的每一项任务。g3手机专区干脆应对的都是顾客,干好这份工作不仅仅须要熟识每个手机产品的相关学问、流利的口才,更须要一份良好的心态,要有耐性、爱心、细心,仔细对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到仔细负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。对工作我此刻充溢了信念,不像刚来
20、时那么手足无措。顾客少时耐性的跟顾客讲解,依据不同的顾客选取他们所须要的手机,让他们满足;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟识业务,这样才能提高服务效率,让客户明白我们也急。发放一些手机宣扬页和指引他们去3g体验专区让他们在忙时也能自行体验和比较中意的机型。每次回了新的机型我都会利用其它的时间了解这些新手机的各方面的功能与参数,这样应对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务潜力。厅内装修后3g手机专柜在厅的中间位置,顾客在办业务叫号等候时也会顺便来看看手机,这样我能够向顾客举荐3g手机的机会也更
21、多了,由于又兼顾发放礼品的工作,我要负责的事情更多了,也让我更加专心起来,但是有时也会因为忙了而兼顾不到其它的顾客,而感到焦急。但我信任只要我业务更加的娴熟介绍更加流畅,就能更快的提快我的工作效率,从而兼顾到更多的顾客。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、潜力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向四周领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有必需的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确看法对待工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去,专心提高自身素养,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,职责
22、心,努力提高工作效率和工作质量。有效的团队工作也能够提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了相互学习,借签对方的特长,学为已用。经过工作的一年时间不断充溢丰富学习,我也常常不断地总结思索,也获得了很多心得与体会。平常也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接触到新东西,总结也很重要,下班时间,也会不断充电思索与总结,才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。20xx已成为过去,展望20xx新的一年里,我仍将不断完善自身的不足,将工作的不断进取作为我孜孜不倦追求的目标,以一个踏实勤奋的心态来迎接
23、新的一年,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司做出更多的贡献。手机业务员工作总结5经过一年对手机市场的动作和了解,对业务工作做如下总结:1、留意视察公司每个业务员的谈话方式、技巧和打电话时的方式、语气和语调。学习每个人的优点,作为新人必需要学习销售经理的阅历和技巧。2、平均每隔3-5天给各经销商打一次电话,出差中也要做到这点。3、下市场时,了解各店主要店员的人名和电话。透过小恩小惠等,建立和店员之间的关系。刚好了解店内销售状况,和经销商对本公司产品的重视度。4、在与经销商沟通时,要适当增近兄弟感情,建立挚友关系。与其谈话时做到不亢不卑。在压货方面,要说话强硬,不要说行不行之类的话
24、。5、商务与业务之间要相互协作下货。6、产品的价格不能随意告知经销商的店员。因为有的经销商不让店员明白产品的进价。部分顾客是店员的亲属,以保证经销商的利润。7、督促经销商卖货。分析其卖动和卖不动的缘由,如店员销售本品牌手机的奖提和销售其他品牌手机的奖提,是否因为本品牌手机提成少造成的。其他品牌本月是否有销售政策吸引经销商去主推。店内的形象宣扬怎样,机器摆放的位置如何,是否有礼品相送,等等。8、要充分利用公司给的条件去吸引经销商,但不要夸大其词,在有销量的基础上,公司才能赐予相应的支持力度。9、不要过多的提售后问题和产品是如何的好,产品的不足之处,必需要清描淡写而过。10、擅长作个倾听者,不要和
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