水厂运行工工作总结 三篇.docx

《水厂运行工工作总结 三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水厂运行工工作总结 三篇.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、水厂运行工工作总结 三篇总结，汉语词语，读音为zngjié，意思是总地归结。本站今日为大家细心打算了水厂运行工工作总结三篇，希望对大家有所帮助!水厂运行工工作总结一篇光阴荏苒，转瞬20xx年即将过去，展望20xx回首20xx年来的工作，我厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下：一、立足本职，做好各项工作办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训安排制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作

2、，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。（一）仔细做好各种文书工作。1、编写20xx年、20xx年度工作总结，年初做好20xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。2、征求、收集、编写、上报劳保用品发放标准、集体合同、工资集体协议书、xx水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金安排、工作支配等。内部用水全年共x桶（截止x月）。4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告x份。由本人主抓的新闻报道工作今年

3、也呈现良好态势，截至十一月份全厂有x名员工xx水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章x篇，图片x幅；本人也发表各类文章10篇，图片x幅。5、从今年x月起先，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。6、编写新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标、20xx年资金安排等。（二）做好日常行政事务管理工作1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习x余次。2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾x奔马车，支出清运费x元。3、组织员工填写xx水务读者问卷调查表x份。4、向x灾区捐款x元，特别党费x元，衣物x件。5、主动开展水厂开放日活动，编

4、写水厂解说词，接待x小学学生参观。6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。8、探望员工及家属x人，参与员工及家属红白事13次。（三）加强车辆管理，确保行驶平安。全年大车行驶x公里，小车行驶x公里（截止x月份）。仅办公室开出的派车单就近x张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。（四）组织员工参与各种岗位培训和技术比武1、为

5、了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤，增加了实际工作中的应变实力。4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。二、水源管理 常抓不懈因工作须要本人从x月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上

6、，解决了一些问题。同时赔青、内外协商方面积累了阅历。 1、主动参加水源地赔青、协商工作，参加了xx井道路调整占地、xx养兔场旁边管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次，刚好发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。5、七里营查井组夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购买了反光衣服，查井时穿身上，保证了员工人身平安。6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况

7、。三、创卫工作，落到实处创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教化学问，每个班组醒目位置悬挂禁烟标记，编写开展卫生活动安排、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置x个档案盒中，仅打印创卫资料就 余张。由于xx地表水源地是必检单位，每天都呆xx，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细微环节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约 汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受

8、到了领导的好评。四、参与各种文体活动1、组织员工排练舞蹈感恩的心、电话情缘，参与公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参与迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，找寻差距。2、参与公司工会举办的书法、摄影、保藏艺术展览。水厂运行工工作总结二篇20xx年，县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，公司紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，公司被x供水协会县镇委员会命名表彰为全国优秀县镇供水企业。一、以人为本，狠抓队伍建设以人为本，狠抓队伍建设，不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工

9、的素养教化放首位。公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，狠抓党风廉政建设的同时，结合规范党支部创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必需三个文明建设中起表率作用。公司制定了教化、培训、宣扬工作安排，组织干部职工通过思想政治教化、法制教化、职业道德教化工作，把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外，公司还坚持开展假如我是用户的探讨，引导职工换位思索；开展十佳职工、先进集体、文明科室评比等活动，激发职工的集体荣誉感，引导职工关切企业、疼惜自己的工作岗位，为企业塑造一个团结协作、

10、健康向上的良好风气，进一步促进了企业的健康发展。为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等服务规范入手，采纳自学、集中讲解，以会代训等各种形式，主动组织职工仔细学习服务规范和考核标准，要求各部门严格按服务规范开展工作。采纳请进来送出去的方法，先后对平安员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训，窗口部门的全部职工均通过了市供水处组织的创建文明城市学问考核，截止到目前共有人次参与了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均为x%。二、管好用好新水厂，平安优质供好水十万吨新水厂一期工程年已顺当竣工，为确保新水厂按安排年高峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的支配，对

11、操作人员进行了前期培训，对净水设施进行了细心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于月日正式对外供水。新水厂投入运行后，公司对新水厂的平安保供工作非常重视，净水厂依据公司提出的管好用好新水厂、平安优质供好水的要求，狠抓内部管理，做到常常巡察，严格按操作规程操作，严把水质关。此外，公司还投入万元对净水厂、取水泵房及城区个测压点进行实时自动监控，实现了视频管理，刚好发觉和消退担心全隐患，确保平安保供无事故。目前，新水厂运行正常，最高日供水量已突破万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度始终保持左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年水质综合合格率达x%。新水厂的刚好启用为我县的跨越式发展

12、作出了应有的贡献，整齐卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的一样好评。三、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于房屋产权的改变、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符，使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发供水服务冲突的一个主要缘由。面对这个历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从年起先加大了抄表到户工作力度，通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式，大力宣扬抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户表改造的主动性不高，公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方担当改表费

13、用的建议，因资金问题这个建议未能落实。今年一季度，政府的网站问计于民上，很多市民提出抄表到户这个热点问题要尽快解决。为把这项民心工程办好，没有财政补贴及配套政策的状况下，公司经探讨确定：把抄表到户做为年的一项重点工作来抓，抽调专业人员成立户表改造办公室，从月日起，实行公司贴人工费，用户每户仅需出元费用的方法，进一步降低改表费用，减轻用户的负担；对低保户等困难群体根据有关程序赐予适当减免。公司自降低改表费用以来，受到了广阔用户的好评，也受到了县政府有关部门的关注。月日，县政协与部分市民代表对公司的户表改造工作进行了进行了专题调研，并到现场视察，对公司不等不靠，主动服务用户的做法赐予了高度评价。截

14、止到月底，共完成户表改造户，为户低保户等困难群体根据有关程序减免了部分费用。四、主动开展创建活动，推动精神文明建设和作风建设20xx年是水务系统文明行业创建年，也是南京市文明城市创建年，公司仔细实行上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常业务工作中，与业务工作一起布置，一道考核。组织有关人员上街开展服务询问、冬季用水学问宣扬等便民利民活动，并把用户关注的户表改造、水价等文件依据、政策法规放入了政府的网站，便于用户查询、监督。为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等细微环节入手，制定了窗口服务管理制度，统一了工作服，为管线所配发了有自来水公司标识的黄帽子。投入万多元，对营业窗口的计算机进行

15、了升级，规范了公示内容，向社会公开聘请了名窗口服务人员。重新印制了三来服务信息单，严格实行用户签单制度；规范了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访，形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高，公司班子成员与有关部门一道，对抄表精确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天的突击抽查。通过各项制度的落实，员工服务看法、工作质量有了根本的变更，窗口部门严格按承诺进行服务，他们急用户所急，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事务，受到用户的确定，今年共收到用户赠送的锦旗面，表扬信封。为仔细听取社会各界对供水服务工作的建议和看法，进一步提高服务质量，公司先后于月日、月日邀

16、请政协委员和部分用户代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分用户代表对户表改造提出了很多建设性的看法，并对公司的服务质量和服务效率赐予了表扬。五、存在问题这一年我们虽然取得了肯定的成果，但同时我们应醒悟地看到存不足之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高；服务质量上离行风建设的要求还有肯定差距；创建叫得响、站得住、传得开的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。水厂运行工工作总结三篇今后的工作中，公司将县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，接着以人为本，狠抓队伍建设；牢记服务群众，奉献社会的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以

17、求真务实的工作看法做好供水服务工作，为水务系统文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会供应优质高效的服务，为的发展做出自己的贡献。20xx年我们x水厂承包基础商品水量为x万立方米。面临着勘探局的严峻形势，年初我们欢水厂领导班子依据水厂实际状况，制订了全年的工作部署，确立了工作重点，时至今日，全体员工的共同努力下，我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来，我们本着争创一流的生产、生活、人文环境；争创有凝合力、有战斗力、有影响力一流的水厂；争创公司里最优秀、最先进的品牌；争创一流的经济效益的指导思想，紧密围绕生产经营工作的重点，从强化基础管理工作入手，朝着实现经济最大化方向努力，充分调动职工主动性、

18、能动性，从而，实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量全局范围内仍接着呈现持续下滑的趋势，经过全体职工的共同努力，全年共完成商品水量x立方米（扣除x水源停产损失x万立方米），全年超额完成商品水量x立方米，各项经营成本均限制指标范围内；生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成果，现将全年总结如下：一、生产运行方面1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线，各项工作都围绕标准化工作来开展，由水厂主要领导亲自主抓，并成立了标准化管理委员会，下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组，各小组由专人负责，定期对各项工作进行检

19、查、整改。针对公司的文件精神及考核细则，水厂成立了千分制考核专项领导小组，班子成员亲自承包班组，各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作，水厂领导年初就定下了亲自主抓、亲自参与、亲自支配、亲自落实、以身作则的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工主动性的有效形式，活动的关键是要有创新，适应新形势的改变贴近实际求实效。去年的基础上，水厂今年将评比细则更加的细化。水厂每月对水源站进行一次评比活动，评比活动包括技术设备、平安管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动，使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。评比中，水厂要求考评人必需做到公正、公允的打分。并评比后由专人进行汇总并对水源

20、站进行通报，对评比第一名的水源站嘉奖x元。通过这些评比活动，有力的激发调动了员工的工作热忱，效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优，钻二水源的女班长高冬梅同志，每天都任劳任怨的坚持自己的岗位上；老党员x同志常常性的义务献工来帮助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了党员示范岗活动，确立了五座党员示范井，以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由x同志负责的x公司历次检查中都受到好评。今年水厂接着要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度，对员工要求统一着装，统一挂牌，并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范，对三座

21、水源站的作业指导书都统一重新绘制，并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。2、平安生产方面今年，水厂将生产运行重点落实各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配，杜绝了大马拉小车的现象。水厂时刻对职工进行平安教化，并平安生产月期间大力宣扬平安学问，对职工贯彻平安意识，让职工把平安生产放工作的首位，实行了严格的岗位制度、交接班制度，统一了厂服，正是由于领导的严格管理和职工的重视，使得水厂全年平安工作取得了较好的成果，各水源站无任何生产事故发生。为了更好的抓好平安生产管理，水厂于今年下半年开展了一次以x为内容的活动，即千次巡检无漏点、

22、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项平安生产的开展。设备的平稳运行离不开修理班全体同志的共同努力，正是由于他们剧烈的工作责任心，使得水厂即使燥热的夏季也能顺当完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机修理保养、表阀井流程防腐等安排内工作。水厂还开展了多次平安学问竞赛，使广阔职工深切的感受到平安的重要性。同时水厂还组织修理班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站平安大检查，检查中发觉了许多的平安隐患。例如检查中发觉x单井内电缆漏电，经过电工紧急处理避开了重大平安事故的发生；针对欢x单井外电缆漏电问题进行了整改，

23、改为加套管入地。水厂每次发觉后都马上整改，避开了多次事故的发生。今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养，逐个设备的统计、分类，仔细执行保养时间实行专人负责，挂牌管理制度，做到不拖欠一台设备漏失保养修理；加强对设备、管线的防腐工作，杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组，对水源站进行定期或不定期的检查。检查中发觉，三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏，有的丢失，有的不规范。水厂领导依据这一现象投入了肯定资金，将各水源站全部标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌，显的更加规范化。水质的好坏用户中始终是很敏感的，水厂这一方面下了很大力度，坚持长抓不懈，时刻保证水

24、源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作，水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池，钻二回收池进行了清洗，并购买了大量漂白粉等消毒剂，坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒，以确保水质，切断传染源。二、经营管理方面1、水费收缴方面。为了完成承包指标，水厂年初将安排完成的x万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来，水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对x地区供水管网的困难性和用户的分散性，水厂今年3月份深化开展了供水调查工作，水厂对营业室合理进行调整，充溢营业室人员，加大工作力度。营业室成员胡林会副厂长的带领下，每天奔波于欢采和钻二之间，对

25、所辖区域的供水管网走向进行了解，以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持常常性的管线巡查，坚持每周进行抄表一次，刚好了解水表运行动态，避开水量损失，同时，水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作，加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立，x地区增加了x多块水表井，增加了用户结算单位，各单位又都细算经营成本帐，所以水费收缴工作显得尤为重要也非常困难。特殊是欢采物业公司，他们耗资十几万元安装监抄水表，对水厂的正常收费工作形成了很大障碍，加上今年的承包任务较重。为此，水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近x块水表每周抄一次表数，防止因水表损失及表轮被卡等缘由造成的水量损失。工作中，营业室的班长鲍春富

26、同志不顾身体不适，坚持每周一次的抄表巡线工作，刚好的发觉了水表损坏、管线漏点等多次，为水厂挽回了不必要的经济损失，同时他们工作也取得了较好的成果，顺当完成了全年的经营指标。2、成本限制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深化，给我们生产经营形势带来了巨大改变，各用水户以节约用水为突破口，来降低成本，使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年x水厂内部承包指标已经压缩到极端惊慌状态，为了保证完成任务，我们全面夯实各项基础工作，削减水厂管理上的漏洞。主动深化开展管理创新增效年活动，严格限制非生产性支出，大力压缩管理费用，带动职工从大处着眼，小处做起，从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个

27、人人争做贡献的深厚氛围。这种环境下，我们水厂抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩，引导职工大处着眼，小处着手，从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗，挖潜增效。以往，水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理，就是放到库房闲置，使得修理费用较大，为了从根本上解决这一问题，修理班人员通过努力钻研潜水泵的修理业务，娴熟的驾驭了潜水泵机组的修理技术，今年以来，水厂修理班人员共计组装电潜泵机组x台次，节约修理费x万余元。x源站有x个电动阀，每年的修理、维护、保养都由厂家来进行修理，费用支出较大。今年，水厂修理班人员通过学习，驾驭了修理保养技术，这样一来，水厂每年可节约修理费

28、达x余元。水厂xx水源单井长期处于闲置状态，为了节约生产费用，水厂将这四套电机组提取上来，并对扬水管进行了除锈防腐，以便再利用，对四套电潜泵经过自行修理后都能投入正常运用，仅此一项就节约费用达x万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支，我们结合生产和水的实际状况停用闲置变压器，降低电容费。将钻二水源站xkva的变压器降为xkva，停运了x水源单井运用的xkw变压器，为水厂节约容量费达x万元。三、队伍建设方面1、职工教化方面我们依据生产运行实际状况，年初新制定了职工教化培训安排、培训科目、培训内容，并有专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位职工都相识到提高技术素养的重要性，为

29、增加培训力度和学问面，水厂把技术培训同hse体系培训、x质量体系培训工作结合一起，坚持每周一课，严格根据四个一的要求对职工进行培训，水厂不定期考试，以促进职工学习技术。通过培训工作，提高了职工队伍的整体素养，加深了职工的岗位意识、责随意识、平安意识及质量意识。为了能更好的开展各项工作，今年水厂依据实际状况接着学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业x公司、xx等单位参观与学习，看看人家是怎么管理的。每次参观学习后，水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习，我们也学到了许多先进阅历，并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施，并取得了很好的效果。为了增

30、加职工责任感使命感，我们仔细开展了以形势、目标、责任为主题的形势任务教化活动，让职工了解当前形势，确立自己工作目标。另外，我们水厂围绕生产经营这个中心，开展内容丰富形势多样的竞赛活动，增加了职工的整体素养。例如开展了两个条例学问竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益劳动竞赛、平安学问竞赛等。公司教化培训中心领导及水厂领导的大力支持下，水厂于20xx年x月顺当举办了第x届水泵操作工技术竞赛。本次竞赛以理论考试与实际操作考试相结合的方式进行，并由xx组成了评卷小组，实行当场打分，取平均分的方式。考试成果真实，评出了xx等人为水厂技术能手，并进行嘉奖。此举大大提高了职

31、工学文化的主动性与自觉性。同时公司举办的技术表演赛中，欢水厂取得了团体总分第一名的好成果。欢水厂自去年来就注意对软件资料的规范化管理，全厂范围内开展了仿宋体每天练活动。今年水厂接着坚持此项活动并胜利的实行了两次钢笔字仿宋体书法竞赛。分阶段、分层次进行全员性的钢笔字仿宋体技法练习活动，并对优胜者赐予经济嘉奖，促进了各项报表、记录字迹的规范、工整。仿宋体练习的内涵的不仅仅于练字本身，而是潜移默化的磨练职工的意志，培育员工爱岗敬业的精神，通过这项活动的开展，水厂整体工作普遍有所提高，员工自身素养提高的同时，更实现了水厂各项工作的规范管理。水厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查，生产会上进行总

32、评，此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设的提高。2、班子建设方面抓好生产经营的同时，水厂领导班子加强理论学习，健全了水厂的各项规章制度，团结一样，一心一意为职工办好事、办实事。今年班子成员的总体要求就是团结好、思路好、形象好、业绩好。领导班子始终认为员工的小事就是厂领导的大事。为了做到这些，班子成员和其他单身职工一样吃住一起，大大小小的任何事情上，从不搞特别化。厂长xx每周日下午乘交通车回xx，水厂一住就是一周，用自己的实际行动影响大家，使我们远离公司的边远水厂全厂员工都能安心工作，员工队伍稳定，班子团结一心；副厂长胡林会以身作则，吃苦前，克服孩子小等困难，精彩地完成各项工作。厂领导常常

33、深化到职工当中了解职工状况，驾驭职工思想动态，尽力解决职工实际困难，慰问困难职工；每逢节日，厂领导都亲自上水源站慰问值班工人；水厂还为各个班组配备了医药箱，里面装上各种医疗用品，以备职工急用。厂领导时刻到都关爱着职工，努力为职工创建一个和谐的工作、生活环境，努力营造家的氛围，从而有效地激发了职工的工作热忱。局党委书记xx20xx年局四届四次全委扩大会议上提到了做好新形势下思想政治工作和群众工作要仔细贯彻的几项原则，其中包括：坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的原则；坚持思想政治工作和经济工作相融合的原则；坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则；坚持敬重人、理解人、关切人的原则等等。水厂领导通

34、过对这次会议的学习，深深的知道求真务实的重要性。深知职工的困难就是领导工作的动身点。日常工作中，水厂领导通过了解干部员工的思想动态有针对性的开展各项工作。为员工办好事、办实事是我们班子成员总思索的问题。详细工作中也体现了许多。例如x地区蚊子多，职工夜间值班环境较差，水厂领导就为三座水源站配备了空调，以来改善职工工作条件；水源站每名职工到生日时，水厂都为其送上一份贺卡并组织班组为该同志集体过生日；水厂领导每月都对困难职工家庭进行定期走访。职工x家庭困难、父亲又突然病逝，单位领导亲自探望，并支配车辆处理后事及对其进行困难补助xx元。之所以能做到这些，厂领导就是要把欢水厂营造一种家的氛围，让员工爱岗

35、敬业、爱站如家。稳定员工队伍是欢水厂班子一项长期的重要工作。我们厂领导班子本着对公司负责、对水厂负责、对员工负责的原则，仔细做好扎实的思想政治工作。一年来，通过开展各项工作、文体活动，领导班子团结一心，员工队伍奋勉向上，水厂的各项工作都取得了较好成果。四、20xx年工作准备20xx年，水厂不但要巩固20xx年取得的成果，更要完成公司下达的各项生产经营指标，同时注意内部挖潜、外部增效。20xx年，水厂还要抓好x质量体系认证工作及提高职工素养加强培训工作。设备管理方面，做好日常设备的一保、二保、三保及水池清洗、滤池维护、表阀井维护保养、管网巡线、配电系统维护保养等工作。争取20xx年，x水厂的各项工作都取得较好的成果。以上是我水厂20xx年的工作总结，成果面前我们水厂也看到了有很多做的不到之处，生产管理上还存薄弱环节，明年的工作中我们将克服困难，加大工作力度，完善各项管理措施祢补不足，为完成公司下达的各项生产任务而努力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页