2022收费所工作总结.docx
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1、2022收费所工作总结收费所工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起仔细地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是我为大家收集的收费所工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。收费所工作总结1依据上级文件精神,车管所与我所紧密协作,利用多形式进行年票收缴宣扬,使广阔车主提高缴费的自觉性,取得肯定的效果。截止至今,我所共受理前来缴费的车辆台,收缴年票费¥万元。现将详细状况汇报如下:一、主要工作及成效(一)、争取当地政府支持,营造和谐收费环境1、根据上级的有关文件精神和要求
2、,我局领导班子为营造良好的年票收费环境,主动向当地县委、县政府请示汇报,争取当地政府各级领导的支持,以及有关部门的协作,并供应一切便利条件支持收费所开展的各项工作。2、当地县委、县政府对年票收费工作高度重视,要求各单位部门带头缴交车辆通行费年票,而且由一名副县长亲自督办,定期每周查看年票收入周报表和汇报状况,并要求我所全体年票收费工作人员严格按程序办事、按制度办事,做到便民、利民,提高服务质量。在上级主管部门、县委县政府及局领导班子的不断努力下,我所的收费环境有明显的改善,车主按章交费、自觉交费的意识不断增加,和谐有序的收费秩序正在形成。(二)、加大宣扬力度,争取社会各界理解为加快年票收费工作
3、的工作进度,让广阔车户刚好了解车辆通行费年票信息,当地政府用政府名誉印刷20xx年路桥车辆通行费年票的通告1000份,同时利用电视台播放20xx年路桥车辆通行费年票的通告20多天。在此期间,我所结合当地实际制订详细的宣扬方案,到县城及各乡镇拉横幅共30条,张贴布告共150张,到大型车站、停车场、油站等地派发宣扬资料20xx份,通过多种方式结合宣扬年票制的意义和好处,解答车主疑问,努力提高车主缴费的自觉性。对未缴纳年票的单位、企业和私家车主,在公安交通车管部门对上牌入户的车主进行温馨提示,并通过电话和信件相结合的形式发出温馨提示,提示车主缴交车辆通行费年票。目前,我所已邮寄缴费告知书700份,电
4、话温馨提示2300次,营造了深厚的宣扬氛围。(三)、加强协作,营造和谐有序的收费秩序我所加强与车管所的协作,在车管所惹眼的地方挂横幅和张贴布告,向前来年审的车主发放宣扬手册。并派收费人员到年审点窗口做说明年票通行费的政策,有效的提高车主自觉缴费意识,缓解车主的对立心情。(四)、强化内部监管,规范工作风貌一是进一步落实考核评分制度,加大工作规范力度,将职工日常工作行为作为考核的主要指标,每周针对工作状况和各类问题进行汇总、分析,并有针对性地提出处理看法和整改措施,有效的提高了业务水平和消退各类隐患,进一步规范了工作秩序。二是接着执行每两周一次的例会,传达和学习上级的各类文件精神,对工作业务进行学
5、习、总结、部署,有效促进了工作责任的落实。三是接着开展督查制度,每周不定期对所收费员在岗及工作状况进行抽查,着力转变收费所作风懒散、工作不作为等行为,逐步提高收费所工作效率。二、存在的困难和问题(一)退费流程困难、时间长,引起车主剧烈的不满和质疑。虽然我们做了许多说明工作,但是个别车主还是无法接受。(二)对于缴交外省市转入车辆的年票通行费,大部分车主无法接受缴全年费用后再审办退费。(三)收费电脑故障率高,收费系统的不稳定,给收费工作带来很大的困扰。三、今后工作安排一是仔细组织学习文件精神,提高收费员业务学问,总结工作阅历,抓好所里各项工作,努力完成上级下达的各项任务。二是进一步加强车辆通行费年
6、票的宣扬工作,维持收费所的正常收费秩序,文明服务,耐性说明收费政策,以便为广阔车主供应更优质的服务。三是抓好平安生产工作,仔细落实平安生产一岗双责制度,确保全所各项工作平安稳定运行。*市车辆通行费年票*收费所教化乱收费工作总结高速马路平阳收费所工作总结高速马路收费所工作总结收费所工作总结2205所依据开放式收费所实情,始终坚持“以通行费征收为中心,以平安生产为基石,以微笑服务为抓手,以司乘人员满足为宗旨”的总体要求,紧紧围绕年度安排,狠抓平安生产管理,不断夯实平安生产基石,坚固树立平安就是效益的科学发展思路,抓紧抓实平安生产管理工作。一、明确职责,落实责任。平安生产责任重于泰山,容不得半点疏忽
7、大意。为此,收费所仔细探讨收费工作实情,制定收费所平安生产预案,将收费工作中可能发生的平安生产事故集中起来,细化处置程序,明确各岗位职责。并与每位员工签订平安生产责任状,与班组签订平安生产责任书。将平安生产责任落实到个人,人人肩上有重担,人人心里有平安,人人行动抓平安。二、组织培训,开展演练。平安生产警钟常鸣,往往发生平安生产事故都是当事人或管理者思想麻弊松懈,不重视平安生产而造成的。为此,收费所将平安生产工作纳入到日常管理工作中去,以预防性平安生产为主,逢会必讲平安,时时刻刻紧抓平安生产。每月都要组织一次平安生产专题会,提高员工平安生产意识,提高员工思想警觉性。组织平安生产学问测试,将测试结
8、果纳入考核。并结合工作实情,适时开展平安生产演练,规范平安生产处置流程,提高平安防范实力,提升整体抗平安风险的实力。三、严格考核,一票推翻。构建平安和谐高速的首要问题是解决平安问题。只有建立在平安基础之上的发展才是科学发展,科学发展首先就是平安发展。为此,收费所紧绷“平安生产一票推翻”这根生命之弦,严格落实平安生产法律法规和平安生产管理及操作制度,探讨制定切实可行的平安生产措施,将平安生产管理纳入到每个员工的绩效考核中来,凡是平安工作做不到位的,坚决实行一票推翻,时刻牢记平安发展才是发展的硬道理。四、广泛宣扬,实行措施。平安生产工作迁涉到每一个人,迁涉到方方面面。平安生产管理决不是孤立的,是联
9、系的、发展的。为此,收费所一方在进行广泛的宣扬,营造良好的氛围;另一方面实行切实可行的措施,狠抓落实。一是针对恶劣天气,刚好发放平安行车提示卡,并要求收费员运用口头提示语;二是恶劣天气主动协作交警、路政部门做好相关交通管理工作,并做好服务和应急分流工作;三是严格落实应急生产预案,规范处置突发事务;四是利用可变情报板刚好发布路况信息,提示过往司乘人员留意平安行车;五是开展形式多样的平安生产专题月活动,向过往司乘人员散发平安生产手册,在收费道口和收费大院张贴平安生产宣扬画,悬挂平安生产标语,出平安生产专题宣扬栏等,努力营造平安生产氛围;六是定期或不定期开展平安生产检查,排查隐患,刚好处置,将平安生
10、产隐患歼灭在萌芽状态之中。五、抓服务促平安提形象。微笑服务首要内涵是平安,供应便利平安快捷的服务是微笑服务的最终目的。为此,收费所始终将“平安”贯穿于微笑服务管理的全过程。做到服务平安两手抓,两手都抓的硬。两者相辅相成,决不顾此失彼。平安是基础,服务是形象。通过制定一系列行之有效的平安生产制度和实行科学合理的平安生产措施,进一步严格管理,明确责任,落实措施,使得205所平安生产工作有条不紊的开展下去,多年来,没有发生一起平安生产责任事故。努力营造平安文明和谐的安徽高速形象。收费所工作总结3今年以来,在管理处正确领导下,安庆北收费所仔细实行各项政策,严格执行ISO9001质量体系文件。以收费工作
11、为核心,以“满足在合安”为宗旨,把“建一流队伍,创一流服务,出一流效益”作为管理目标,紧紧围绕文明创建的主题开展各项工作,并取得了肯定的成果。截止,我所共完成通行费征收元,占全年任务的。营运管理水平不断提高,整体工作朝规范化、制度化方向发展。现就XX年详细工作总结如下:一、加强学习,创学习型收费所所内主动组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费所迈进。支配人同仔细学习党中心十六届三中全会公报,深刻领悟会议精神,使全体员工在思想上,行动上保持高度统一;在质量体系文件实施过程中,利用班务会进行学习和探讨,提出修改看法,使其具有可操作性;同时针对今年以来
12、两次收费政策的调整,全所仔细分析,提前支配业务培训学习、相互沟通心得和阅历,多次支配人员到邻近单位跟班学习,提高员工业务水平。在实际工作中,留意学习典型,鞭策自身,掀起向许振超学习的高潮,并联系自身工作,找出差距和不足。通过这些活动的开展,营造了良好的学习的氛围,提高了职工素养和业务技能,为创建学习型收费所打下了坚实基础。二、严格考核根据一岗一责,一人一岗的“OEC”量化考核管理原则,分别对职工进行政治、业务、服务、卫生、纪律等方面的考核,将“OEC”考核周(班)清表刚好予以公布,把考核结果与员工收入、评先评优相挂钩,召开专题会议制定效益工资安排方案,做到责罚分明,奖惩兑现,使考核真正落实到实
13、处,禁止干好干坏一都一样的局面,同时对考核严格要求,坚持实事求是的原则,秉公办事,不循私情,真正实现以考核来促进工作的目的,并依据每月的考核成果,仔细评比文明收费员、先进班组,使部分优秀员工脱颖而出,象胡志、董文娟、陈青等同志多次获得文明收费员称号。以此来增加竟争意识,树立危机感,从而提高广阔职工的工作主动性和主动性。三、严格收费征费工作是我处工作的重点,这干脆影响到我处的经济效益和长远发展,所内首先从征费纪律着手,严格执行相关收费政策,坚持应征不漏、应免不收的原则,不放人情。加强职工教化工作,使其充分相识到收费工作的肃穆性,杜绝违纪行为的发生。其次,业务上下功夫,通过学习和沟通,钻研业务学问
14、,勤查有效证件,对于特别车辆刚好登记造册,以利于辨识,对班长的特别性处理,按有关文件要求执行,并严格审查调阅录像资料,充分发挥监控作用。在分车型收费时,对于型号无法查找的车辆,仔细根据同等型号依据政策进行征费,计重收费中,注意严厉打击个别驾驶员利用设备的不足导致称重失实的现象以及收费员的操作失误等。对于闯卡,逃费车辆,我们刚好上报,并将近相关信息予以登记,要求职工留心发觉;同时,主动开展收费内部稽查工作,完善制度,主动实行各项措施来堵漏增收,避开通行费流失。四、深化文明创建安庆北所是合安路的南大门,干脆关系到合安路的整体形象,依据管理处“满足在合安”的服务宗旨,我所从实际状况动身,制定了员工职
15、业道德规范,使收费员工充分相识到收费工作中服务的意义,坚固树立服务意识,大力提倡文明服务、委屈服务。运用文明用语,充行唱收唱付,刚好解答司乘人员的问询,努力解决他们的实际困难,全所员工以自已的言行体现出安庆北所人的服务水平。在收费中优化服务,以服务来促进收费,正是象这样将近服务与收费紧密结合,才能逐步化解工作的冲突和纠纷,道口上拾金不昧,救死扶伤等好人好事更是举不胜举,且仍在接着:XX年6月7日4时许,正好是交接班时,左海燕同志在下班途中望见一个手机,当时她首先想到失主确定很焦急,她立刻交给值班长江娅飞同志。江娅飞同志在手机“电话薄”中找到一个号码,并与之取得联系。让其失主到安庆收费所认领,一
16、小时后,斯老汉来所打听手机的下落,经过号码和身份的确认,手机最终完璧归赵。XX年10月3日下午17:20分,正值国庆旅游黄金周期间,安庆北所又是通往全省各大旅游景点的重要交通要道,车流量相对较大。突然,“砰”的一声巨响,出口1车道两辆车追尾。正在当班的值班长江娅飞同志和班长王婧同志马上赶往现场,当他们看受伤的驾驶员被卡在车里不能动弹时,立刻召集驻所员工抢救。由于司机伤势严峻急需送医院治疗,江娅飞同志拨打了急救中心和事故报警电话,恳求他们的帮助。在交警和医护人员来到之前,有医护阅历的同志对伤员进行简洁包扎。在搞好文明服务的同时,卫生创建对于窗口单位来说也特别重要,所办对全部责任区进行划分,责任到
17、人,实行卫生周检制度,实行每月卫生大检查,通过检查和比较,找差距,补不足,从而建立有效的卫生保洁制度。另外在创建过程中,推行半军事化管理,打造一流收费队伍,对收费员进行规范军事训练,将团结协作,令行禁止,操作规范等优秀作风带到我们的日常工作。做到列队上下岗,内务整齐,精神饱满,上岗前宣读岗前誓词,从而有效规范了职工行为,造就了一支过硬的收费队伍,树立了良好的窗口形象。五、紧抓平安不放松平安生产是各项工作正常开展的前提,所内在推动创建工作的同时,努力强化职工平安意识,组织职工学习相关法律法规和平安生产常识,重点加强票证和道口平安的滞留车辆和闲杂人员,确保道口平安畅通。定期对消防器材,发电机组等平
18、安设施进行检修和维护,每月组织平安生产大检查,消退隐患,实际工作中,强化夜间和恶劣天气的平安工作。另外,为确保通行费的平安、刚好上缴,自今年3月份以来,我所起先实施,现金刚好上缴制度,制作了通行费解缴收讫兑现卡,削减了道口现金的积压,降低了突发事务的损失。同时,所内主动加强同当地公安部门的联系,实行联防共治,创建了良好看的外部环境。六、加强宣扬工作我所的宣扬工作紧紧围绕国家的大政方针和处中心工作,刚好进行宣扬报道,成立了宣扬工作领导小组,确定专职宣扬员,健全所内宣扬通讯网络,对工作和生活中出现的好人好事、营运动态进行刚好报道,对于业余上存在的不足进行探讨解决,主动向处合安采风投稿,同时,在管理
19、处范围内创建性开办了按季出版内部所报安庆北,借以安庆北所报和宣扬栏为载体,为职工供应了一个展示自我的平台,营造所内主动向上的企业文化氛围。另外,在今年的两次收费调整和所内搬迁期间,全体员工仔细散发宣扬单和提示卡,悬挂宣扬标语,耐性回答各种询问说明相关政策,有力地促进收费、搬迁工作的正常开展。七、丰富职工业余文化生活,改善职工生活为勤俭持所,改善职工生活,我所利用业余时间,因地制宜地开展“种菜养鱼”活动,在所区内栽种果树、开垦菜地,自此项活动开展以来,也取得初步成效,蔬菜基本实现自已供应,利用这份节余来改善职工的膳食。劳动之余,所内利用有限条件,丰富职工业余文化生活,通过捐赠和购买的途径设立图书
20、室,使其成为阅报、看书的好去处。部分员工拿出自已电脑实行电脑学问培训学习班,受到了职工的广泛欢迎,既学到了电脑学问,又开阔了视野,真是一箭双雕,而一些正常开展的学习,文体活动,树立了同志们以所为家的概念,加强了内部团结。XX年工作支配XX年已经过去,我们又站在新的起点,认清形势,明确方向是搞好工作的前提,迎难而上,追逐跨越则是我们的工作目标,为此我们将从以下几方面开展工作:一、以文明创建验收为契机,进一步深化文明创建工作,政治、加强业务学习,争创学习型收费所。二、以ISO9001质量体系文件为指导,规范所务管理,提高管理水平三、狠抓平安生产工作,落实平安生产责任制四、加大征费劲度,严格贯彻实施
21、新的收费政策,厉行节约,努力完成XX年管理处下达的各项任务。收费所工作总结4(一)、调整管理机构,落实岗位职责1、进一步完善了平安管理机构,因人员变动,我们调整了平安生产领导小组,还成立了平安生产检查小组和宣扬小组,进一步明确了平安生产责任部门,为实行平安生产工作供应了保障。2、今年年初公司、管理处和我所签定平安生产责任书,收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了XX年平安生产工作责任书,层层落实平安生产责任制,做到职责落实,责任到人,明确各部门的责任人。(二)、完善平安制度,规范检查机制1、我所依据公司和管理处有关平安生产文件精神以及本所的实际状况,建立健全平安生产制度。制定了包括平安生产信
22、息反馈、保密管理、收费道口平安管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房平安管理等一系列平安生产制度;驾驶员工作职责、电工操作、发电机平安技术操作、配电柜平安操作等一系列平安操作规程;交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂平安管理及防投毒、供电保障等一系列平安生产预案。从多角度、多方位微小处入手,严格执行平安制度,杜绝一切的平安隐患。2、加强平安生产日常检查工作,坚持“平安生产,预防为主”的方针。电工每天检查设备状况,平安生产检查小组每月进行一次大检查,包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关平安生产的方面。检查*发觉总配电房场地小且不通风,而且四周铺草,下雨天存在肯定危急;消防
23、灭火器材需保养或更换;监控室防盗性能差;变压器、低压室无法散热,并刚好上报刚好整改。从方方面面,切实维护了我所的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的平安生产。3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗,做好防盗工作,并做好值班日志;保安增加巡逻次数和范围,刚好发觉并制止不明身份人员进入收费所,对早班期间在收费广场停留的车辆进行劝阻,做好保安日志,由当班班长监督保安当班状况。(三)、加强宣扬教化,树立平安观念1、我所为了培育大家养成遵守平安纪律的良好习惯,从思想上相识平安生产的重要性,上下班不马虎大意,严格做到平安第一,预防为主。每个月召开平安生产例会不少于1次,并利用所务会、班组会议,开展平安
24、生产学问学习,从实际动身,区分不怜悯况,有重点、分层次地开展平安生产学习教化,从道路交通、火灾爆炸、用电平安、化学物品、食堂防毒等与平安切实相关的方面重点学习,坚固树立“平安第一”的思想。2、利用宣扬栏、横幅标语,宣扬平安生产常识和平安生产法规制度。在今年平安生产月中我所组织全体职工在所长亲自带领下,向广阔司乘人员宣扬新道路交通平安法,分发实施平安生产法,人人事事保平安的宣扬单1000多份,此次活动受到了广阔司机挚友的普遍好评;在全所举办一次平安生产学问竞赛;出刊一期名为“同心同德科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的平安生产月专刊。在10月份起先的打击假行驶证的活动中,我所收费员主动主动,共没收假证4
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