2022手机销售培训心得体会.docx
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1、2022手机销售培训心得体会手机销售培训心得体会 有了一些收获以后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己牢记于心,这样我们就可以提高对思维的训练。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是我细心整理的手机销售培训心得体会,欢迎大家共享。 手机销售培训心得体会120xx年x月xx日为期一天的专业销售技巧培训已经落下帷幕。作为刚刚步入xxxx做为销售代表的我,明显无论是主角的转变还是新环境的适应都还须要一个按部就班的过程,因而刚起先内心难免会出现一些不成熟或者说是很无趣的想法。然而幸运的是,公司很快为我们搭建了这样一个很好的学习平台,非常感谢公司给我一个良好的学习机会,学习时间虽然很短,但我感觉的确是受
2、了很大的启发,受益匪浅,或许在多年以后这仍旧是我能够清楚记得的最完备的回忆;其次,我要感谢公司的人事部,给我们如此宝贵的机会去深化的了解销售,相识销售;然后还要感谢的是在这一天,为了培训,辛勤劳作的培训老师及后勤人员,是你们卓越的组织潜力让这次活动丰富多彩,高潮迭起,是你们的敬业精神和无私奉献,让我们感觉到我们的培训颇有收获。听完xxx先生的课,深感销售人员是企业开拓市场的先锋,而一个优秀的销售人员应具备以下素养:一、良好的专业学问。对于社会各类信息的收集很重要,而对于本行业的专业学问更要清晰驾驭,打电话前、探望客户前就就应清晰地明白自己将要做什么、须要得到什么,也就能让自己在第一时间清晰,自
3、己该打算什么;在与客户沟通时,有了强大的信息库支持,不但体现出业务员渊博的学问,而且能让你镇定自若。二、旺盛的学习的热忱。“思想变更命运,此刻确定将来”,那我们此刻该做些什么?此刻就应多学习:拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点,先每天赋不足,用后天的努力来弥补。三、敏锐的视察潜力和口才。在那里,x先生提到“细微环节确定成败”,他说“好的业务员就应常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”!四、懂倾听,会提问,擅长把握客户的性格特点,认清人际风格,加以利用。人脉是事业的基石!如何正确地处理人际关系,将确定着业务是否能顺当进行;而懂得仔细倾听,表现出应有的虚心,是处理人际关系中最
4、至少的先决条件。五、对工作持续专心进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。孙先生经验过胜利,也感觉过失败,但他依旧以专心进取的看法,品尝着人生百味,他,做到了一般人无法做到的,这种专心乐观的精神肯定值得我学习。六、在培训资料上,孙培俊先生更多的时候是在“授人以鱼,不如授人以渔”的指导思想下讲授专业销售技巧,对我们“职业生涯”进行规划,让我们学会用专心、主动的心态看待工作,并让我们坚决工作信念,更多的是,孙先生指明白我今后的工作方向,为我梳理出更清楚、明畅的工作方法。什么样的看法确定什么样的人生。我很平凡,但我有一颗不平常的心。我会因为充溢乐观的信念而欢乐喜悦,我会因为付出而期盼着收
5、获,我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力气,持续一种客观的奋勉向上的人生姿态,尽人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的欢乐!手机销售培训心得体会2为期两个星期的销售实训结束了,我在这两个星期的实训中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益非浅。此刻我就对这两个星期的实训做一个工作小结。但接到企业实训的消息时候,第一感觉是让人兴奋的,因为对于一个在校学生来说,第一次以班级为单位进入的企业参与真真正正的工作实训,真正接触社会上的工作,真正与客户打交道,实属不简单,机会难得。为了能够更好地适应外面、社会上的工作,在出去实训的时候,在学校参与了一个简短的培训,虽然这个简短的培训没有
6、涉及多少工作技巧,工作要求,但是却培育了我们的团队协作潜力,这次的培训让我们快速组建成一个个小组,体现出了我们小组里的空前团结、班级同学们的反应潜力和应急潜力。仅用一个晚上和一个上午的时间,我们在老师和企业的负责人的指导和支配下,我们就快速做好了分组、各个卖场的人员支配和进入卖场工作的前期工作。接下来的就是正式进入到工作岗位,起先为期两个星期的实训主要部分工作。经支配,我被安排到xx高校旁边的xx手机卖点。在那里我们将进行为期七天的工作,我们的工作是为了保证xxx公司这次的购机签售活动能够圆满胜利,我们负责帮助x大卖场帮忙x大旁边的居民了解这次的活动,并且引领他们到x大xx专卖店购机,参与这次
7、活动。在这次工作中,我们的详细工作就是到x大xx专卖店旁边发传单、贴海报、设询问台为客户讲解和拦截客户。在这几天的工作中,让我明白了实际的工作中和在学校学习的理论学问有如此大的差距,许多理论学问只是一个基础,现实的行动中须要的理论学问却很少。在现实的工作中,除了理论学问,更多的是须要实践潜力和技巧,如:如何讲解,用怎样样的词语、语气和顾客讲解、沟通;怎样样去一边发传单一边讲解,如何对待路人的眼神和语言等。在这个实训过程中我学会了如何和顾客接触、如何去了解顾客的需求,如何把这次活动的目的传达给消费者以及适应社会的一些潜力,对这次的活动流程有了一个比较具体的了解,对现实的社会有更近一步的了解。当然
8、,这次实训也让自己对学到的理论学问有了一个时间认证,不再是以前盲目的以为跟着理论走,死记硬背,懂得如何运用理论结合实际,理论和实际相结合。这次的实训,让我对自己本专业有更进一步的了解,为自己以后真正参与工作做好打算,能够指导自己接下来的学习和生活,让自己不再盲目地学习和探究。手机销售培训心得体会3我在中域电讯做了五个月,在这五个月期间,我学到许多学校里学不到的学问,而服务营销顾名思义,就是在营销的过程中注意服务队品牌的价值影响,即通过提高产品整体概念中的延长产品价值,以至于提高产品的总价值。服务营销是市场营销的一种形式,服务营销往往必需与其他营销方式同时应用,它只能起到画龙点睛的作用。服务营销
9、应留意的是:服务人员的素养、看法等,尤其要留意怎么来服务。服务营销部只适用于服务业,任何产业都须要服务营销,往往服务做得好比类似降价促销的手段更简单留住客户。因为心理因素是影响消费者行为的重要因素。因为这样,我们每个月都会去培训,磨练自己的口才、以及销售技巧,每个星期都会去做市场调查,知已知彼,才能百战百胜。而我们要在顾客消费心理的角度去了解,这样我们才能留住顾客,要不然顾客就会流失。而我们做为一名手机销售员,在店里做的是销售工作,虽然这份工作很变通,但是我仍旧会专心去做好这份工作。其实不管做什么工作,干什么事情都须要我们有毅力。任何事情做久了我们都会产生厌倦感的,只是刚刚起先时有热忱是远远不
10、够的,我们须要的是持之以恒。怎样做到,就须要我们在平淡中找寻欢乐,自己给自己找一些好玩的事情做。我就是那样的在工作久了以后,就起先产生了厌倦,刚起先的热忱也一点点的被时间给消磨掉了。在这短短的实习期间,我经验的或许只是人生阅历的一小部分。人生这部大书真厚啊!不同的章节都有它不同意义,不管是喜剧,甚至是悲剧。我都会以主动向上的心态去面对,用我的微笑去迎接。努力在我的人生这部大书上画好每一笔。手机销售培训心得体会4时间匆忙,转瞬间已经离开*市场10天有余了。回首*市场,有太多的辛酸苦辣甜。我可以对*市场说:“感谢你让我更快地成长!” *市场的三个月是我学习东西最多的三个月。我有时感觉我就是一棵小树
11、,每天都有枝条被修理,虽疼无怨。客观地讲,在工作及生存方面我都受益匪浅。工作方面:我对终端造势有了更加深层次的了解。我们以前作快速消费品只讲究陈设。所以我在终端布置维护上面特别重视,做得也比较到位。但是在人气提升方面不足。以前听其他区域经理讲“搅和市场”,我不明白其中的真谛。通过5。1和5。17我可明白了“搅和”的妙处。5。1那天办事处经理领着咱们的10个美丽临促到*商场去了,其中有4个临促拿着已经录好口号的扩音器,有举牌的,还有发DM的。商场的那些经理也都兴奋得载歌载舞的。其实所谓“搅和市场”一是给顾客看的,二就是给经销商看的。那天我品牌在该商场的销量真是疯了一样。平常办事处经理总是告知促销
12、员对外宣扬我品牌的销量如何如何好!卖两个说四个!不少商家和店员都特别高看我品牌。办事处经理在与经销商谈话是总说谁谁做托普赔了多少,谁谁做*赔了多少,*听说也不景气,我品牌有多么稳定等等,某某商家如何支持我,赔钱卖机器来支持我们我品牌。效果真的很好!真是假作真时真亦假,无为有处有还无!这都是终端造势吧?!通过对市内的视察和思索,我慢慢明白了外县工作的突破口。决胜在终端,终端看零售。一台手机的胜利销售须要两个力,一个是拉力,一个是推力。拉力就是广告效应。我们能做的就是终端形象的建设。所以我每到一个外县经销商那里的第一件事就是和负责人一起拿尺到处量,做一切有效的形象。终端最有效的维护者是谁?促销员!
13、没有促销员的上促销员,有促销员的加强其终端形象维护意识。在促销员聘请方面我也是长了见识的。*商场的零售量的快速飙升得益于一个促销员。她与商场的关系非同一般,她不像有的促销员那样沦为“店员”,而是她四周的人都帮助她销售我品牌。她的销量直线上升。看来找个能让经销商支持的促销员实在是上上策。办事处经理在处理乱价方面也是高手。一方面大张旗鼓地制定各个直供机型的最低零售价,说谁也不行以乱价,否则以差价为额度进行罚款。另一方面实施的过程中乱价照旧。不过除了自家促销员由于客源被抢而埋怨外,商家基本没有看法。为什么?因为每个商家都有23款包销机型,有钱赚的。在资源安排方面办事处经理对我说,新机型上市之前拿着机
14、模都各家去转,只谈机器功能价位,不谈进货。看商家的反映。依据公司的相关政策指导从中选出一家作为12个月的包销商。事先讲好,若销量不好或者公司剧烈要求,则一个月后直供。在拱门帐篷等终端物料的安排上,办事处经理始终坚持一个原则:谁支持我,我支持谁。*是压货大户,每次他门前的我品牌物料最多。当有的经销商要的时候,办事处经理就说,谁谁早已经找我定完了,下次。办事处经理始终给经销商一个感觉:你家并非不行或缺。压货的时候,办事处经理到经销商那里说,你家什么什么没有了,进多少多少台。经销商很少有干脆回绝的。于是办事处经理撤退,告知我去盯款。他说这样有两个好处,一告知经销商我办事处经理不指你出菜,假如办事处经
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