2022执行总监述职报告.docx
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1、2022执行总监述职报告执行总监述职报告随着个人素养的提升,报告与我们的生活紧密相连,其在写作上具有肯定的窍门。你所见过的报告是什么样的呢?以下是我为大家整理的执行总监述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。执行总监述职报告1我于20xx年10月份加入公司,至今9个月的时间。正如单总所说,我的成长速度特别之快,1个月的试用期,4个月的项目经理,3个月的部门经理,1个月的执行总监。我经常在想,是什么让我成长如此之快,是他人所说的良好的沟通实力和较强的执行力吗?我不认为我有很好的沟通实力,面对生疏人,我经常不知道该如何开口,我信任也有许多人比我执行力更强。我自己认为,是因为我比任何人都懂得,我是为自
2、己而工作,工作过程的学问积累和内心的强大是我最大的财宝,假如这份工作很辛苦,但是我的辛苦工作能换来家人的华蜜生活,那么我情愿付出这份辛苦,正是因为以上缘由,我还比别人更努力工作。任职项目经理期间,做了“一村一”的课程设计,得到了校领导的认可,并做了可批量生产的统一模板。任部门经理期间,“一村一”项目已得以实施,至今每天产出4-6学时的课程已毫无问题,在此期间协调农林医学院数10位老师跟上进度。在此期间,承接了10个小课件的设计,在当时人员不足,现有人员实力不足的状况下,7个作品获奖,共8个奖项。任执行总监以来,单总对我的要求只有四个字:课件工厂,我已深深地记住了这四个字。我经常拿传统的工厂跟我
3、们的课件工厂做比较,传统工厂的基本条件是什么?要有生产模式、有人力和设备的管理规范、有生产机制和生产流程,那么课件工厂也须要具备这些条件,并且课件工厂还有自身的特别性。我眼中的课件工厂,在人力安排上的方针是小设计、大制作、重检测。对比传统的工厂生产,设计不行能许多人,有几个精英就够了,但是制作肯定是批量的,须要较多的人力,另外,产品在出厂之前肯定要经过检测,也许是不1:3:1的关系。这里所说的设计,并不是指单纯的课程设计,结合公司的目标,产品首先要让客户满足,其次要能符合自身的须要,这就须要设计人员在具备教学法和方法等专业实力的基础上,探讨NERC网站架构、学习管理系统甚至领导的喜好等等,所以
4、,设计人员的压力最大。制作很简洁,即模板制作、制作方法说明、批量制作。检测也较简洁,须要说明的是,任何一个生产模式都有自身的弱点,须要针对这些弱点、简单出错的地方重点检测。在生产过程中,要注意项目文档汇编,项目文档的汇编应包括设计方案、模板制作方案和说明、制作留意事项、内外部人员分工、检测要点及历次会议纪要等。项目文档汇编的意义不是留下痕迹,而是为了达到任何人都可以被替代的目的,包括总监在内,不受任何人请假、离职的影响。在迈向课件工厂的过程中,要注意团队建设,团队人员除了具备相应的专业学问外,要求每一位员工在工作看法上主动主动,在产品品质上做到A-A+,在解决问题的实力上,要挖掘问题背后的问题
5、,找到问题的根源。明显,目前的团队离目标还有肯定差距,团队建设的方法包括:1、培训;2、在工作中提升;3、手把手教。一段时间内仍不能适应的,建议调岗或辞退。要达成以上目标,须要总监以身作则、高度职业化,有较全面的专业学问,有较强的沟通实力和执行力,有较高的威信。有人跟我说,你下班就跑怎么能树立威信,在此我有不同观点,威信的树立靠的不是比员工走的有多晚,而是跟做事方法、思索方式、解决问题的实力、一言一行、甚至穿着装扮有关系,每天穿着阿依莲在公司里装公主,就是每天加班也树立不了威信。我不在公司,并不代表没有在工作,我不常失眠,但是一旦失眠肯定是为了工作,我会想如何与某人沟通达到某种效果,单总交给我
6、的新题目我该如何讲,某件事怎么做效率更高等等。近一年来,我知道社会上发生了许多骇人听闻的大事,有自然灾难,有人为破坏,玉树地震、幼儿被杀、导演被砍、非诚勿扰、欢乐男声等等,当别人跟我谈起的时候我一概不知,但是这种与社会的脱节没有让我感到一点缺憾,正如肖老师所说,我像一个白痴一样华蜜地生活着。我爱我的工作,我爱我的生活,我希望这种状态能够接着下去。以上,是为述职报告,请指责指正,感谢!执行总监述职报告2随着思源公益发展的成熟和团队的扩大,原有的组织形式已经不能满意要求,团队架构渐渐走向椭圆化.思源公益核心组于20xx年秋学期正式成立,由各项目组和常设部门的骨干组成,负责项目规划和集体决策。执行总
7、监每周主持召开核心组会议,统筹规划,保证组织协调运营。思源公益现设三个项目组(暑期支教,图书平台,远程教学)和三个常务部门(运营部,外联部,宣扬部)。袁启晗将作为继任的执行总监,进一步完善组织架构,完成组织协调和管理工作。1.暑期支教20xx年一支12人的甘肃支教队,20xx年已经发展为94人的思源公益暑期支教团,并成为交高校生暑期实践的重要平台。项目理念正由短期暑期支教向主题式暑期夏令营转变,围绕农村学生尊严、独立和归属和高校生实力、视野、责任,实现在同等的基础上双方的共同成长。目前,项目内容的丰富性和培训体系不断完善,明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的
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