2022最新审计管理建议书.docx
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1、2022最新审计管理建议书2022年最新审计管理建议书现行审计准则要求,注册会计师对审计过程中留意到的内部限制重大缺陷,应当告知被审计单位管理当局,必要时,可出具管理建议书。下面是yjbys我为大家带来的审计管理建议书范文,欢迎阅读。范文一:企业贷款1790万元供应了担保。除上述二单位外,其他被审计单位均未供应或有负债方面的资料。我们无法预料其对公司财务状况的影响。二、关于江钨集团下属企业内部限制方面存在的问题及建议(一)通过审计,我们发觉江钨集团大部分下属企业未严格根据企业会计准则和工业企业会计制度的规定进行会计核算,潜亏随意挂账,盘亏、报废资产及坏账等长期不作处理,财务报表已不能客观反映其
2、财务状况和经营成果。这种状况如不变更,将对新公司的股东和经营管理者产生严峻误导。(二)通过审计,我们发觉江钨集团下属企业会计基础工作薄弱,内部往来相差较大。建议每个企业在年终决算前与往来单位进行一次全面对账,对核对不符的,应说明缘由。(三)纳入本次审计范围的江钨集团下属13个正常经营企业截止2002年12月31日对外长期投资余额为1925万元,目前大部分已成犯难以收回的不良投资。建议加强投资前的科学决策和投资后的跟踪管理,尽量削减投资损失。(四)通过审计,我们发觉江钨集团大部分下属企业实物资产管理方面存在漏洞,实物资产定期盘点制度未严格执行。比如产成品的明细台账不全,记账滞后,造成仓库台账无法
3、与财务明细账核对相符,难以加强财务对仓库记录的限制。(五)通过审计,我们发觉江钨集团部分下属企业尚未办好房屋建筑物、土地运用权等相关资产的权属证明。建议尽快办理,以明确相关资产的产权。(六)关于货币资金的内部限制问题通过审计,我们发觉赣州有色冶金探讨所定期存款中有两笔共计60万元系以出纳赵敏的名字存入银行。公-款私存,有可能产生舞弊行为。建议公司应相识到该问题的严峻性,加强对货币资金的管理。(七)铁山垅钨矿下属企业赣州金龙水泥厂,长期亏损且占用矿山大量资金,另外还从银行贷款1762万元人民币,约占铁山垅钨矿全部贷款的56%。任何一投资项目,如不能为投资主体带来经济利益,就丢失了存在的意义。建议
4、对此类项目进行清理,尽最大可能盘活企业资产,降低企业的资金成本。(八)依据财政部财会(2001)62号文件的规定,外商投资企业从2002年1月1日起执行企业会计制度。赣州华兴钨制品有限公司系外商投资企业,但目前仍执行工业企业会计制度。建议其根据财政部的规定,执行企业会计制度。范文二:一、财务管理及会计核算 会计的核算职能是会计的基本职能,只有做好会计核算,照实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。才能为公司的决策供应有用的会计信息。在审计中发觉,一些公司关联企业的往来帐不平,未建立定期的往来对帐制度。财务记录信息不真,会计报表所反映的内容不能真实反映公司的实际状况。并且导致公司进行内部审计时
5、所取得的财务报告内容不全,信息失真,审计人员的工作变成对财务报表的调整,甚至在审计过程中,由于一些资料难以取得,造成审计范围受到限制,审计报告难以得出结论性的看法。因此,须要从以下几个方面改进各公司的财务管理和会计核算:(一)建立集团公司统一的财务管理制度1、随着集团公司的不断发展,财务管理工作应得到加强,集团公司应考虑对子公司的财务机构加强限制,应综合考虑集团公司管理的须要和子公司经营管理层的及合作方的因素,区分不同企业,采纳不同松紧程度的财务管理政策。 并建立一套完整的集团财务管理制度。内容应涉及:基础财务制度类制度;资金管理类制度;费用管理制度;财产物资管理制度;预算管理制度等。2、为适
6、应公司规模化、集团化,财务管理规范化的要求,集团公司本部及子公司,尤其是控股子公司的会计政策,会计处理方法的选择应选用统一的标准,以削减编制集团公司合并报表时对会计政策的调整。3、集团公司应区分不同的行业,结合会计准则和行业特点,对各子公司损益类科目,特殊是成本费用类科目所核算的具体内容予以规定,以使相同行业公司的财务数据具有可比性,各公司前后会计期间各科目的核算内容一样,满意公司今后财务管理和财务分析的须要。(二)财务会计人员应加强对新的会计制度,会计准则及财税政策的学习。 被审计的子公司的管理人员和财务人员大多数是具有多年实践工作阅历的,但是,对新的经营管理、财务、会计学问的学习应当有所加
7、强,以适应集团快速发展和财务管理渐渐规范的须要。(三)各子公司向集团公司报送的资料,必需要能照实反映公司的经营状况。 由于企业基于公认会计准则编制的财务报告,并不能完全满意企业内部管理的须要,或者部分子公司因生产经营的实际须要对产生的一部分经济活动须要在财务记录上进行一些变通的处理,因此,在上报集团公司时,必需对所报送的资料(如财务报告)进行必要的调整,以满意集团公司内部管理的须要,真实反映经济业务内容。 因此,在正常的财务帐册的基础上,各公司的财务人员,应结合本公司的实际状况,和集团公司的要求,设臵各种备查帐,并将其设臵的的备查帐的种类,内容与集团公司的相关部门和领导进行沟通,并到集团公司审
8、计机构备案,在每 月向集团公司报送相关财务资料时,对须要调整的内容进行调整,具体说明调整内容,并对调整缘由和原则进行说明。以照实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量;在集团公司组织进行内部审计时应供应调整后的财务报告和全部备查帐。(四)内部帐的管理基于公司生产经营的现实,部分公司存在内部帐。但大部分公司对对内部帐的管理较为混乱,部分公司其内部帐反映的经济业务占整个业务的一半左右,但其内部帐的管理比较混乱,内部帐的现金和记帐由一人负责,一些发生金额很大的内部帐也以流水帐的形式记录,记帐极其随意,企业管理当局自身都不能刚好了解公司真实的经营成果、财务状况及现金流量。报给总公司的报表的真实性也无从
9、考证。 因此,对内部帐视同正式财务帐进行管理,根据会计核算期间编制会计报表,在内部管理时运用合并后的会计报表。这样才能为公司的管理决策供应真实的财务会计信息。二、内部会计限制在做好会计核算的基础上,应逐步加强公司的财务机构和财务人员在公司内部管理中的作用,为此,一方面须要在公司的组织架构中赐予其必要的组织地位,同时财务机构及人员亦有义务依据会计法及企业内部会计限制制度的原则和要求,联系本公司的实际,会同组织内部其他部门,建立健全本公司的内部会计限制制度,并对其执行效果进行评估,进行修改和补充。(一)货币资金的内部会计限制 部分子/分公司未能建立符合本单位的货币资金内部限制制度,或者未能有效执行
10、,并且导致了某子公司发生挪用资金的事务,而且如发生货币资金的舞弊,往往是财务人员和公司管理层通同舞弊,一般的常规审计很难发觉这类问题,除非化相当大的尽力去进行货币资金的审计。并且往往是已经既成事实,损失无法全部挽回。因此加强对子公司财务人员及货币资金的管理应成为当务之急。 货币资金的内部会计限制制度的设计应围绕;岗位分工及授权批准;、;现金和银行存款的管理;、;票据及有关印章的管理;、;监督及检查;几个方面进行。 因此,建立健全各公司的货币资金内部限制制度应做为一个比较紧迫的工作,各公司的决策层应当全力支持本公司的财务部门会同其他相关部门,根据本公司的实际状况,做好这一工作。(二)成本费用及预
11、算的内部会计限制1、审计中发觉,部分公司的费用报销程序不清,手续前后不一样,一些成本费用开支未能根据公司的授权审批程序和权限进行审批。费用报销相当混乱。 因此,各公司应当马上建立健全符合本公司的成本费用内部限制制度,并在今后的生产经营过程中严格执行。2、从提高经济效益的角度,;增收;与;节支;是两个方面。但目前下属的子公司的成本费用支出基本上是随时列支,事先没有预算,没有约束。 因此集团公司应从自身管理须要动身,提出预算编制的原则,因依据下属公司的不同行业,依据会计核算科目的分类,具体规定各公司各损益类预算项目的详细核算内容,的编制的具体程度,并建立预算执行的嘉奖考核制度。3、选择部分公司进行
12、成本费用的预算管理,在一个会计年度起先之前,依据公司的历史水平、下一个会计年度的生产经营状况编制费用预算,并说明预算编制的依据和原则,报公司董事会批准。4、对学校进行预算管理,在下一个学年起先之前,学校管理层应编制下学年的预算,预算应包括:集团公司应依据该学校的相关历史数据,同行业的平局水平,确定生均预算成本,并作为生均预算成本下达给学校,学校依据新生人数预算,计算本年度的可控预算总额,并分解到各项成本明细,预算编制完成后,报集团公司批准,并说明预算的编制原则,编制依据。经集团公司批准后的预算作为对学校管理层进行考核的依据之一。(三)选购与付款的内部会计限制 集团公司应仔细探讨物资选购和资金运
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