2022年青海企业人力资源管理师考试模拟卷.docx

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1、2022年青海企业人力资源管理师考试模拟卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于。A：压力性问题B：知识性问题C：思维性问题D：经验性问题E：参与管理 2.以下不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是。A：人力资源主管B：技术研发人员C：销售部门经理D：公关部门经理E：参与管理 3.培训规划时要选择适用的方式方法，高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用的培训方式。A：分散B：边实践边学习C：集中D：完全脱产学习E：参与

2、管理 4.制定培训规划时，一培训需求分析的目标是。A：明确员工现有技能水平与理想状态问的差距B：收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C：明确培训的要求，预测培训的潜在困难D：选择测评工具、明确评估的指标和标准E：参与管理 5.以下不属于培训课程内容的选择原则的是。A：适应多样化的学员背景B：满足学员在时间方面的需求C：针对相同背景的学员设计培训课程D：使学员掌握生产技术和技能E：参与管理 6.培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括。A：强调课程重点B：提高学习效果C：关注信息反馈D：节约培训时间E：参与管理 7.不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的对于高层管理人员而言，是最重要的。A：

3、专业技能B：理念技能C：人文技能D：协调技能E：参与管理 8.培训效果的建设性评估的优点不包括。A：有助于培训对象改进自己的学习B：帮助培训对象明白自己的进步C：在数据和事实的基础上作出判断D：使受训者产生满足感和成就感E：参与管理 9.在培训效果的层级体系中。行为评估的评估内容是。A：受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进B：受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C：受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D：受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何E：参与管理 10.培训的五大类成果中，的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。A：技能成果B：情感成果C：认知成果D：绩效成果

4、E：参与管理 11.在评估培训效果时，更适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查。A：访谈法B：问卷调查法C：观察法D：电话调查法E：参与管理 12.劳动定额法属于。A：品质导向型B：结果导向型C：行为导向型D：综合型E：参与管理 13.以下关于成绩记录法的表述不正确的是。A：需要聘请外部专家参与评估B：该方法具有很强的适应性和有效性C：与行为量表等考评方法结合效果会更好D：由外部专家验证工作业绩是否真实准确E：参与管理 14.以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是。A：考评效标涉及的范围较大B：有广泛适应性C：可以考评员工的品质特征D：设计难度较大E：参与管理 15.对于管理性组织和服务性组

5、织的考评。一般不采用的指标是。A：工作方式B：工作产出C：组织气氛D：工作效率E：参与管理 16.获得专利权的项目数属于的绩效考评指标。A：行为过程型B：品质特征型C：工作结果型D：工作方式型E：参与管理 17.将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为。A：分解提问标准B：分解等级标准C：综合提问标准D：综合等级标准E：参与管理 18.关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是。A：定性化、结果化B：定性化、行为化C：定量化、结果化D：数量化、行为化E：参与管理 19.设定KPI指标和指标值时，一般不会选取作为参考标杆。A：国内收益最高企业B：居于国

6、内领先地位的最优企业C：本行业领先的企业D：居于世界领先地位的顶尖企业E：参与管理 20.是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A：行为特征B：胜任特征C：心理特征D：外貌特征E：参与管理 21.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是。A：企业之间相互调查B：问卷调查C：委托中介机构调查D：访谈调查E：参与管理 22.是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A：职系B：职组C：职门D：职等E：参与管理 23.是以人为标准。人在事先、以人择事的岗位分类标准。A：职务分类B：工作分类C：岗位分类D：品位分类E：参与管理 24.工资分配直接与企业效益和员工

7、的工作业绩相联系的工资制度为。A：一岗一薪制B：薪点工资制C：一岗多薪制D：提成工资制E：参与管理 25.销售提成工资制度属于。A：能力工资B：绩效工资C：技术工资D：奖励工资E：参与管理 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。A：职门B：岗级C：职组D：岗等E：职系 2.年薪制中风险收入的决定因素有。A：风险程度B：业务分工C：生产经营责任大小D：劳动力市场经营者的工资水平E：年终企业完成的经济效益情况 3.人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括。A：员工培训会B：工资制度问答C：员工座谈会D：企业内部刊物E：

8、黑板报 4.工资标准档次的调整包括。A：“技变”晋档B：“学变”晋档C：“龄变”晋档D：“职变”变档E：“考核”变档 5.制定薪酬计划的方法包括。A：从下而上法B：从上而下法C：由内到外法D：零基预算法E：化整归零法 6.劳务派遣中存在的关系包括。A：雇主与雇员B：用人单位与就业中介机构C：劳务派遣单位与用工单位D：用工单位与被派遣劳动者E：劳务派遣单位与被派遣劳动者 7.用工单位对被派遣劳动者应履行的义务包括。A：提供工作单位B：支付加班费、绩效奖金C：告知工作需求和劳动报酬D：提供与工作岗位相关的福利待遇E：连续用工的，实行正常的工资调整机制 8.劳动力市场工资指导价位按等多种标准反映平均

9、水平。A：高位数B：年工资收入C：中位数D：月工资收入E：低位数 9.劳动安全卫生管理制度包括。A：安全生产责任制度B：安全生产教育制度C：安全生产检查制度D：安全卫生认证制度E：生理卫生检查制度 10.劳动争议仲裁的特征包括。A：仲裁课题的自治性B：仲裁主体的特定性C：仲裁影响的广泛性D：仲裁对象的特定性E：仲裁内容的合议性 11.可按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析，其思维结构包括。A：分析确定劳动争议的标的B：分析确定劳动争议当事人所实施的行为C：分析确定行为人的行为是否有主观上的过错D：分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害E：分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在

10、直接的因果关系 12.社会就业总量取决于。A：总需求水平B：总供给水平C：国民生产总值D：劳动力数量E：均衡国民收入 13.在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略包括。A：首因策略B：择优策略C：淘汰策略D：晋升策略E：轮廓匹配策略 14.环境优化机制的主要因素包括。A：工作报酬B：学习发展环境C：工作条件D：人际关系环境E：工作环境 15.企业集团的职能机构包括。A：依托型组织职能机构B：非常设机构C：综合型组织职能机构D：智囊机构、业务公司和专业中心E：独立型组织职能机构 16.企业组织结构整合的目的主要在于。A：实现相互间协调的要求B：保证企业经营活动的正常运行C：实现组织

11、管理的系统化D：解决结构分化时出现的分散倾向E：解决部门内部的分工问题 17.影响企业人力资源活动的法律因素有。A：户籍制度B：劳动力市场价位C：最低工资标准D：劳动力市场机制E：政府有关的劳动就业制度 18.德尔菲法所请的专家的来源有。A：组织内部B：组织外部C：管理人员D：普通员工E：高层经理 19.企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括。A：薪酬B：退休C：平调D：晋升E：福利 20.员工素质测评标准体系的横向结构包括。A：结构性要素B：行为环境要素C：时间性要素D：工作绩效要素E：空间性要素 21.以下各项不属于素质测评中对员工进行分类的标准的是。A：道德分类标准B：调查分类标准C：

12、数学分类标准D：性别分类标准E：能力分类标准 22.以下属于面试中背景性问题的是。A：个人兴趣B：家庭情况C：法律常识D：工作经历E：遗传病史 23.无领导小组讨论包括等多种类型。A：无情境性讨论B：不定角色的讨论C：情境性的讨论D：指定角色的讨论E：无主题讨论 24.在制定培训规划时，设计培训方法的途径有。A：经验总结B：中介机构C：小组讨论D：查阅文献E：专家咨询 25.外部培训资源的开发途径包括。A：聘请专职的培训师B：聘请本专业的专家、学者C：从大中院校聘请教师D：在网络上寻找并联系培训教师E：从顾问公司聘请培训顾问第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页