供应商大会发言稿.docx

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1、供应商大会发言稿敬重的各位领导、各位来宾：大家下午好！特别荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表xxxx公司综合管理部选购组全体成员对大家的到来表示诚心的感谢！ 本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会，在座的各位来宾中，有很多是我们的老挚友，我们之间有着良好的合作关系。xxx公司的发展与壮大，离不开老挚友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新挚友表示热情的欢迎，并希望能与新挚友亲密协作，发展战略合作伙伴关系，为xxx公司可持续发展做出贡献。随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xxx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公允

2、透亮的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家，其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了许久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为供应质量优良、供应实力突出、价格合理的供应商创建了良好的发展环境。xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注意自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我信任，与xxxx公司的战

3、略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。今日公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今日，这个利益共同体就必需抱团取暖，只有大家刚好供应出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉很多重要的市场

4、，关于质量问题，过会质量平安部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会干脆取消其供应商资格。我们希望，xxxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于将来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。2、交货期问题。目前，xxxx市场竞争非常激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区分不大，因此是否能拿下订单，除了产品价特别，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客

5、户对产品的交货期要求基本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司选购物资的选购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力协作我公司的生产，严格根据合同交货期要求交货。在以前，有部分供应商没有严格根据合同交货期交货，严峻影响了我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将加大惩罚力度，对于延期交货的，我们将根据合同违约处理方法进行核算处理，希望各位供应商挚友们能正确对待。3、物资信息化管理问题。最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资选购信息化管理，先后上线运用了xxxx系统、合同管理系统等管理软件。依据集团公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集团

6、公司启动了物资选购管理信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网（阳光选购网）进行全面提升，最终实现与现有的xxxx系统平台集成，并安排在xxxx年年底到xxx年年初期间实现单轨运行，到时候，全部的选购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必需实行网上选购交易。这就要求我们的供应商挚友必需跟上集团公司物资选购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理特别薄弱，有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此，希望各位回去后要加强自身物资信息化管理，这不单是我公司的要求，也是xxxx集团内部全部单位的要求，大家肯定要重视。集团公司已将xxx系统客户培训资料挂在网上，有爱好的挚友可与我

7、部门联系。4、平安管理问题。依据HSE属地管理原则，凡进入我公司的外来人员必需严格遵守我公司平安方面的管理规定，特殊是进入生产车间须带平安帽的规定，但有个别供应商没有放在心上，给我公司的平安管理带来了不好的影响，希望各位代表回单位后对常常到我公司的人员赐予提示。5、其它问题。1）选购物资报价不正规。有部分供应商应我公司选购人员要求报价时常常采纳电话口头报价，导致供需双方在最终合同签订时看法不一样引起不开心的事情发生，在这里，要求各位供应商挚友在今后的报价过程中特殊是特别规物资的报价必需采纳传真或电子邮件的方式进行报价。2）不刚好签订选购合同。根据集团公司内控管理要求，公司对选购合同进行规范化管

8、理，要求选购人员每两个月对选购合同进行整理并装订成册存档，但有部分供应商在我公司选购合同会签后，由于这样那样的缘由迟迟不将正式的选购合同文本寄回我公司，导致我公司合同存档工作不能顺当绽开。3）进项发票开得不刚好。依据集团公司挂账付款的要求，我公司财务实行收支两条线的账务管理，假如长时间不开发票挂账，会给以后付款带来不必要的麻烦，因此，在这里我要求你们供货后肯定要刚好开具发票。以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中肯定要避开。当然，在合作过程中，我公司也有一些问题须要在今后的工作中不断改进，希望大家对我们的工作多提珍贵看法和建议，我们会仔细接受，与各位供应商良好合作，互利共赢。各位嘉宾，xxxx公司的昨天感谢你们的支持；xxxx公司的明天，更须要你们的厚爱。我们坚信，随着xxx公司的不断发展壮大，xxx公司与各位来宾的合作肯定会结出更加丰硕的果实，我们肯定能够共创更加美妙的将来！ 感谢大家！供应商大会发言稿本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页