2022指导工作计划.docx
《2022指导工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022指导工作计划.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022指导工作计划指导工作安排合集六篇 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。我们该怎么拟定安排呢?下面是我帮大家整理的指导工作安排6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 指导工作安排 篇1一、指导思想深化学习党的关于建设全民学习、终身学习的学习型社会建设的理论,实行上级组织有关社区教化会议精神,紧紧围绕学习型组织的创建工作,完善社区教化网络化管理,努力构建全民终生学习氛围,促进社区居民整体素养提升,为加快*街道社会、经济发展步伐,构建和谐社会作出应有的贡献。二、工作目标1、制定学校三年发展规划(20xx年 20xx年)。2、进一步建立
2、健全学校各项规章制度,加强师德教化,提倡团队精神。营造以法治校、以人为本、以和为贵、以身作则的良好校内氛围。3、加快师资队伍建设,抓好老师的培训工作,加速老师适应岗位步伐,全力培育双师型老师。4、坚固树立品牌兴校战略,发掘学校现有优质资源,突出自身办学优势,加大投入与开发形成亮点。5、加强外部联系、内部沟通,多方参加形成合力,全力以赴完成各项工作目标。6、主动联合兄弟学校组建社区教化联盟。三、详细任务1、集全校才智、请教化局、安阳街道领导指导,制定学校三年发展规划。为使学校的发展之路走得更好、更快,必需有一个长远的发展规划。学校将通过全员参加,聘请专家指导相结合的方式,制定一个结合实际、紧跟时
3、代、富有远见的发展规划。2、学校内部管理(1)坚持依法治校,加快完善学校制度化建设步伐。仔细执行和不断完善*社区学校工作制度、*社区学校教学管理制度、*社区学校档案管理制度、*社区学校财务管理制度等有关内部管理制度和岗位职责。(2)发扬主子翁精神,宏扬校兴我荣、校衰我耻,明确分工、各司其职、各负其责。发扬团队精神,加强同事间合作,做到有分有合,共创学校优良业绩。(3)主动开展各类活动,促进教职工间的合作与沟通。3、师资队伍建设(1)加强师德教化,激励老师自学、自修,把老师的学习状况纳入考核。(2)不断学习业务学问,努力创设学习条件,提高老师岗位胜任度和服务水平。4、教学常规管理(1)加强教学常
4、规工作管理,教务处按时进行检查上课、备课、教学组织、资料收集整理等工作。(2)大力发展教科研工作,深化社区、课堂,结合工作实际进行科学探讨,开展关于成人教化学校与社区教学中心联动开展社区教化的有效方法与途径的探讨探讨,实现理论引领实践,提高工作有效性。5、抓契机、树形象,创品牌、谋发展(1)抓住*市合格社区学校评估的契机,主动谋划各类社区教化活动,紧密协作*街道办事处,把我校的社区教化工作水平提升到一个新的高度,使我校成为*社区教化不行或缺的一支力气。(2)大力发展优势项目,成人学历教化已经走下坡路,社区教化正深化人心受到各方关注,要主动打造社区教化,使之成为学校的品牌。(3)依托社区教化这一
5、学校优势项目形成辐射,以主动的姿态融入瑞安社会、经济大发展的浪潮中,使学校各项事业齐头并进。6、同心协力、踏实工作,确保完成工作任务(1)进一步完善学校各项工作制度,加强内部管理,建立社区教化工作例会和社区教化年终考核制度。不断开拓社区教化新的思路,主动探究社区教化的新方法、新路子。(2)组织扩大社区教化志愿者和讲师团队伍,进一步加强队伍建设,注意老师的师德和业务素养的培育,加强社区教化工作者的培训学习,努力提高业务水平和工作实力。(3)进一步整合社区教化资源,加大培训力度,主动组织开展学历教化、职业技能和就业培训以及健康教化、食品平安、法制教化、妇女维权、外来人口教化、心理询问等内容丰富,形
6、式多样的各类专题讲座和主题教化活动,努力完成上级下达的培训任务,使终身教化,终身学习的教化活动做到常常化。(4)开展创建学习型组织的宣扬、组织、评比活动,协作上级工作要求,在*街道办事处的指导下,开展辖区内学习型单位、学习型企业、学习型楼道、学习型家庭等的评比活动。(5)开展适合社区老年人活动的项目和内容,如举办书法、花卉栽培、舞蹈、声乐,摄影等培训班。针对老年人的生活须要,主动组织各类生活常识和保健常识的讲座。20xx年学校的工作目标已定,即面临工作的困难,也看到发展的机遇。信任有上级主管部门和安阳街道领导的支持,有全体教职工的共同努力,肯定能够精彩完成工作任务。指导工作安排 篇2一、20x
7、x年毕业生就业形势分析由于受国内外经济环境的影响,20xx年的毕业生就业形势不容乐观,一是国际金融危机正从虚拟经济向实体经济、从发达国家向新兴经济体和发展中国家扩散,对我国经济和就业影响更加明显。目前趋紧的宏观就业形势已经影响到了高职学生的就业;二是全国高职高专毕业生和往届未就业毕业生总量接着增大,就业压力也随着增大;三是各专业毕业生比例不协调,给就业工作带来肯定难度。当然,在不利因素影响的同时,我们也还有着自己的优势:一是院领导重视和支持;二是我系就业指导工作有肯定基础,有一支作风过硬的就业指导工作队伍;三是我系六个专业毕业生短暂还处于供不应求状况,四是我系学生有过硬专业学问和实践操作技能。
8、我们有信念做好20xx年的.毕业生就业指导工作。二、就业指导工作总体目标(一)在院党委的领导下,仔细分析就业形势,进行人才需求和产业结构调研,拓展市场空间,供应就业信息,加强毕业生的就业教化,转变择业观念,加强就业工作探讨与宣扬,加强就业网络平台建设,促进就业工作信息化,提高就业指导工作服务质量,提高毕业生就业质量,提高学生的满足度。力争我系20xx年毕业生就业率在20xx年95。32%的基础上不下滑,并实现稳步增长,力争我系的就业指导工作走在我院最前列。(二)加强我系各专业和企业的深度合作,加强就业基地建设,加强学生顶岗实习到就业的过度,促进我系各专业建设,促进我系就业指导工作高质量高标准完
9、成。20xx年拟按专业建立如下15个相对稳定的就业基地。三、就业指导工作思路20xx年我系就业指导工作思路是“围绕一个中心,抓住三个重点,做实五个关键”。(一)“围绕一个中心”,就是围绕以服务为中心,提高就业质量,提高学生的满足度,提高初次就业率,保证初次就业率不下滑,并力争实现稳步增长。(二)“抓住三个重点”,一是就业要立足咸宁,面对武汉城市圈,辐射全国,服务地方经建设,帮助学生树立正确的就业观、价值观,教化和引导毕业生立足生产、建设、服务、管理第一线;二是保持就业平安稳定和校内平安稳定;三是做好引导、疏导和指导工作,就是在观念上,引导毕业生到基层就业;在心理上,疏导就业带给学生心理上带来的
10、压力;在实力上,指导学生更好的求职择业,提升就业实力。(三)“做实五个关键”,就是改革、建设、创新、服务、帮扶。一是坚决不移地推动教化教学改革,加强实践环节,努力提高就业竞争力,建立招生、培育、就业一体化机制,切实从根本上、源头上推动毕业生就业指导工作。二是进一步加强市场建设,主动找市场、跑市场,驾驭主动权,主动出击,调动全系力气,主动为学生找寻就业岗位;三是拓展渠道,创新模式;四是靠前指挥,强化服务,系领导要靠前指挥,深化到班,辅导员深化到人,把服务落实到每一个毕业生;五是关切爱惜,重点帮扶。我们要像对待自己的孩子一样关切爱惜他们,通过 “一对一”特性化的指导和服务,最大限度地帮助他们实现就
11、业愿望。四、就业指导工作详细措施(一)加强队伍建设,明确目标,落实责任加强就业指导队伍建设,明确就业指导工作总体目标,层层落实就业指导工作责任。我系就业指导实行主任负责制,由分管就业指导工作的副主任、就业指导办公室、学生科、辅导员和指导老师组成的就业指导工作队伍,并层层落实就业指导工作责任,实行就业联系制度。(二)加强就业指导,转变毕业生择业观念就业指导办公室、辅导员和专业老师通过专题报告等多种形式,加强对毕业生的思想教化和指导,帮助他们树立正确的人生观、价值观、择业观,加强就业指导课教学,并邀请企业专家、校友到我系举办就业主题报告会。(三)拓展市场空间,为毕业生供应就业信息就业指导工作队伍要
12、实行走出去、请进来等方式,到咸宁、武汉乃至全国等地拓展市场,供应就业信息;结合专业特点,邀请知名企业来我系举办校内聘请会,为毕业生供应就业岗位;同时组织引导学生利用网络求职,和有关人才机构联合,为学生寻求就业机会。(四)进行就业调研,服务教学改革通过走访、交淡及问卷形式,对毕业生进行了就业意向调查,提高就业指导的针对性;同时和企业合作,对毕业生、用人单位进行岗位和社会需求状况调研,为我系教化教学改革供应参考依据。(五)收集反馈信息,服务专业建设以专业为单位召开毕业生就业反馈座谈会,并邀请各专业带头人、专业负责人及骨干老师听取毕业生的反馈看法,并通过毕业生的反馈看法修订各专业的人才培育方案,加强
13、专业建设,加强就业指导工作进一步细致和深化。(六)加强网络平台建设,促进就业工作信息化加强了对我系就业网站的管理和维护,刚好更新内容,发布聘请信息,做好与有关人才网站的链接;加强就业信息查询管理,开通就业信息查询,提高运用效率;主动组织引导毕业生参与有关网上聘请,拓宽就业信息来源渠道,同时做好就业信息统计工作,做到快捷精确。(七)加强和企业的联系,加强就业基地的建设和管理。按学院和系部的要求审核就业信息和用人单位聘请信息,加强和企业的联系和沟通,并负责草拟就业协议送办公会探讨执行。(八)加强日常管理,提高服务质量仔细做好工作安排和工作总结,并召开就业工作会议,编印发放毕业生求职材料,热忱接待用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 指导 工作计划
限制150内