业务员的年终工作总结-采购部业务员个人年终工作总结与计划.docx
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1、业务员的年终工作总结|采购部业务员个人年终工作总结与计划选购,是指企业在肯定的条件下从供应市场获得产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。下面是我的公文网为大家整理的选购部业务员个人年终工作总结与安排,供大家参考选择。选购部业务员个人年终工作总结与安排 从事销售工作以来,我始终努力熬炼自己的实力,也时常熬炼自己在人和人之间的交际,我认为这是我做销售工作必需去尝试变更的东西。我知道销售这个行业是艰难的,但当时我选择了销售这个职业时,我就已经做好了打算,我也已经树立起了方向和目标。我信任自己可以坚持到最终,不负自己的期望和努力。以下是我对今年一年工作的总结和思索
2、,希望能够给领导您一个不错的答复。 一、提高销售技能,驾驭销售技巧销售技能在我们这个行业之中是特别重要的,他有时候占据着我们据大部分的契机。销售的技能是可以学习的,在我们平常的工作上,书籍上,网络上,都可以找到许多的干货,供我们学习。虽然有些人说这些就是心灵鸡汤,没有任何的好处,但是当我们真的理解进去了的话,这些就不是纸面上的东西了。我们只有将他们实践到工作当中去,才会知道他们最真实的用处。而销售技巧的驾驭也是提高销售技能的一种方式。无论我们工作当中遇到怎样的问题,只要我们自身的实力提升上去了,我们才有可能把这份销售工作越做越好。二、注意服务看法,调整服务理念当我进入销售行业的那时候起,我就知
3、道这个行业最注意的就是服务看法,因为我自身除去吃饭等等都会比较在乎对方的服务看法,更不用说对于我们销售行业来说了。我们更应当注意一点个人的看法,因为我们的一言一行对方都是特别关注的。而我们公司也不止一次强调了我们销售的服务理念,为客户着想是第一条,其次就是要为后期发展考虑。有许多方面都是要我们自己去思索的。因此在看法和理念方面,我是须要下一些功夫的。这一年,我也在实践中渐渐找到了更适合我自己的方法。不仅可以保持一个好的看法,还可以调整我的工作状态,让其达到一个最好的状态和水平。三、平常注意积累,敏捷运用方法我们每接触一次客户,就有不同的感受,也有不同的一些心得,这些都是我们实践中的积累,这些实
4、践之后的产物都是须要积累起来的,刚好总结就是一个很不错的方法。其次当我们把这些东西积累到了肯定程度之后,就应当懂得学会敏捷的运用。方法是我们渐渐找出来的,而运用也是我们敏捷选择的。所以这样的话我们的工作就会提升的更快,技巧也就驾驭的更加全面了。这一年过去了,新的一年我也对其充溢了期盼,我希望将来一年的我,可以创建出更闪烁的业绩来!选购部业务员个人年终工作总结与安排 在高校毕业的时候,我并没有找到合适的工作,失业在家,是公司收留了我,并且在实习期过后将我接着留用。我也是知恩图报,主动努力的工作。公司在依据我的我主动表现后,把我调到了选购部做一个业务员。 在选购部做业务员其实是一份很好的工作,我从
5、这里也看到了公司对我的重点栽培,我深知自己肩头的重任,个起来更是百分百的投入!时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我做坚毅的自己。新的一年已经起先了,现在的我将过去一年中工作的总结作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的干脆关注和公司各位领导的关切支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选
6、购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,200*年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售
7、的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售、生产为主,我们协助。选购与销售、生产是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。
8、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司全部人员说声:感谢!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措施,切忌从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历
9、是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本限制过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业恒久保持
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