服务意识不强整改情况.docx
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1、服务意识不强整改情况服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其供应热忱、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。以下是本站共享的服务意识不强整改状况,希望能帮助到大家!服务意识不强整改状况根据区经信局党的群众路途教化实践活动领导小组要求和局党组关于深化开展党的群众路途教化实践活动的部署,我个人通过学习、查摆和比照检查,对自己存在的问题进行了深刻的剖析,为了进一步自我提高、修正缺点、增加党性,本人比照上级活动办要求,现制定如下整改落实方案。一、整改的问题经过初步梳理和排查,本人共查出四风方面存在的问题8条,其中形
2、式主义方面2条、官僚主义方面2条、享乐主义方面2条、奢侈之风方面2条,自己在四风方面存在以下突出问题:(一)形式主义方面突出表现在:理论学习不系统不深化不持续,运用理论指导实际工作有差距,工作作风不够扎实,调查探讨不到位,存在以文件贯彻文件现象。详细表现在:1.工作不实,落实不力,工作作风不够扎实。表现在对经信局所属企业状况驾驭满意于也许,对下属所思所想关注不够,工作方法简洁。2.搪塞群众,让群众跑断了退、说破了嘴、伤透了心。在日常管理与服务中,存在只注意了解自己想要了解到问题,没有更多地关切群众想什么、盼什么、急什么,为群众的服务意识树立得不牢,帮助他们解决实际困难不多,对于关停企业职工的上
3、访,用没有政策支持回答了事。(二)官僚主义方面突出表现在:宗旨意识树立不牢,联系基层贴近相对人不紧密,解决相对人和职工群众期望的问题存在拖沓不到位现象,发挥班子整体合力上还有差距。详细表现在:1.部门利益至上,有时考虑问题不从大局动身,缺乏大局观。表现在一些问题上只强调部门利益,各打各的小九九,有利的事情争着干,没利的事情相互推。有时拘谨于职位角色,听从支配多、主动思索少。同时,深化企业职工中倾听他们的心声不够,面对新状况、新冲突,心存畏难心情,开展工作缺乏创建性。2、拍脑瓜决策、对不同看法不接受,民主集中意识不强。表现在有时在处理紧急状况时简单急躁、主观武断。在工作中遇到突发事务或紧急状况时
4、,为了快速应对,有时简单急躁,对待下属缺乏耐性细致的指导,取而代之的是训斥,工作方式粗暴;有时也自以为自己长期从事管理工作和平安维稳工作,有肯定的工作阅历,对有些同志提出的好看法好建议听不进,比较主观武断。(三)享乐主义方面突出表现在:满意于现状,时不我待的紧迫感不足,创新意识不强,工作存在得过且过思想。1、因循守旧、按部就班,进取精神有所退步。82年参与工作至今,已32年,时有干累了、歇口气的想法,工作热忱随之降低。在思想上对工作重要性相识不足,习惯于老一套、旧框框,有求稳多、求进少倾向,忙于事务多、谋划长远少。2、创新意识不强、干事动力不足,缺乏忧患意识。在思想上有求稳不求进,缺乏剧烈的事
5、业心、责任感,有当一天和尚撞一天钟的想法。(四)奢侈之风方面突出表现在:勤政廉政自律不够,执行规定不严格,艰苦奋斗思想淡薄,带头厉行节约做的不好,存在追求舒适思想。1、艰苦奋斗精神有所弱化。现在条件好了,不自觉就提高了生活和消费标准,渐忘了艰苦奋斗的光荣传统,勤俭节约意识减弱了;二是坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够,勤政廉政意识树立不牢,对不良风气和奢侈之事,纠结、麻木,有时甚至同流合污。2、勤俭节约意识不强。对日常事务性管理松懈,费用限制不严,存在奢侈现象。如日常办公中对办公用品管理不严存在奢侈纸张的问题。随着近年来生活水平的渐渐提高,我自己家庭也的确存在一些
6、挥霍、奢侈、贪玩等思想,如家庭有时到饭店聚餐,吃剩不打包等。在企业的吃请上有时也不拒绝,逢年过节对企业的土特产(木耳、蘑菇等)偶有接受。二、整改措施1.工作不实,落实不力,工作作风不够扎实。表现在对经信局所属企业状况驾驭满意于也许,对下属所思所想关注不够,工作方法简洁。整改措施:加强群众观点学习,切实解决好相识问题。要在深化学习马克思主义群众观的基础上,仔细查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距,以解决思想和工作中存在的实际问题为动身点,以改进自己的工作作风和工作方式,提高工作成效为落脚点,特殊要在理论联系实际、指导实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。整改时
7、限:9月底2、搪塞群众,让群众跑断了腿、说破了嘴、伤透了心。整改措施:在今后的日常管理与服务中,要更多的关切群众向什么、盼什么,坚固树立为群众服务的意识。多帮助他们解决实际困难,对于关停企业的职工上访更应设身处地的为他们着想,并争取政策,已解决实际问题。同群众建立起水乳交融的关系,脚踏实地的投入到工作中去,努力提高工作实力和服务水平。整改时限:9月底3.部门利益至上,有时考虑问题不从大局动身,缺乏大局观。整改措施:弱化部门利益,把各打各的小九九变成一门心思去干事。不拘泥于职位角色,听从支配,主动思索。深化企业职工中倾听他们的心声,面对新状况、新冲突,不畏难,争取有创建性的开展工作。整改时限:9
8、月底4.拍脑瓜决策,对不同看法不接受,民主集中意识不强。服务意识不强整改状况服务意识不强的表现及强化对策和方法核心提示:面对在国际金融危机冲击下保增长、促发展的新形势,作为县级基层工商部门,服务发展是工商工作的根本目的,目前,在我国面临国际金融危机、国内经济发展的增速缓慢下滑的大背景下,党中心把寻求经济发展的出路定格为经济转型,可以说,这是一个急速转型的社会,向高科技转型,向高附加值的产业转型,向更具有市场竞争力的增长方式转型,这将是目前和今后一段时期的重点,也是我们围绕发展所做工作的重中之重。从2009年起先工商部门先后经验着停征两费、机构新三定的重大改革转型,面对在国际金融危机冲击下保增长
9、、促发展的新形势,作为县级基层工商部门,服务发展是工商工作的根本目的,我认为制约经济发展的因素有许多,服务意识不强的问题是其中之一,为此,我们应当立足实际,实行措施,实事求是地努力解决,以科学发展观为指导,加快转型步伐,主动将工作融入经济社会发展的大局,打造服务型工商的新格局。一、服务意识不强的表现及缘由一是主动服务意识不浓,宗旨意识不强。主要表现为:对基层和管理对象在思想上仍旧存在本位主义,在处理管理和服务、公仆和主子的关系时没有摆正自己的位置,甚至还有个别单位和个别人员工作中存在方式方法简洁、粗暴,看法蛮横。二是行政效率不高,工作作风不实,责任心事业心不强。主要表现为:部分工作人员对工作拖
10、拉、推诿、扯皮、得过且过、敷衍塞责,效率低下,作风不深化,工作不扎实,只求过的去,不求过的硬,推一推、动一动,当一天和尚撞一天钟,不作为、慢作为的现象在个别机构和人员的身上仍有发生。三是执法行为不规范,存在随意性。主要表现为:个别机构和个别人员存在以罚代管,不能严格根据程序依法办事的现象。四是组织纪律存在差距。主要表现为:个别干部职工未严格遵守上下班纪律和挂牌上岗、着装纪律,不按规定程序请假。五是对党风廉政建设相识不够。个别干部职工认为党风廉政建设是领导的事,与己无关,对纪检监察工作认为是找碴子、多管闲事,影响业务工作,甚至还有的说怪话、发牢骚,言行上产生抵触心情等。以上问题的缘由是多方面造成
11、的,与新时期转型发展的须要和时代前进的步伐极不适应。一方面与社会的大环境有关,少部分拜金主义、浮躁心态、职业道德意识淡漠等思潮的影响,志向信念被湮灭,使服务意识渐渐淡漠;另一方面,与单位的重视程度以及个人的学习教化有关,由于自我放松纪律约束或政治学习,使工作的热忱或主动性大大降低,从而影响了部门的整体形象。二、强化服务意识的方法和对策对工商部门而言,监管是措施,是手段;服务是宗旨,是方法;发展是目的,是责任。三者相辅相成,构成一个有机整体。因此,我们要在改进监管中优化服务,在贴心服务中促进发展。为此,我们须要转变方式,强化职能促服务。主要抓四点:一是变惩处性监管为指导性服务。在企业办理登记、发
12、布广告、签订合同、注册商标等方面供应行政指导,避开违法行为的发生,削减企业不必要的损失。对企业的一般违章行为,重在教化规范,采纳行政告诫、行政建议、行政指导等非强制性、非惩罚性的措施,能教化的不惩罚,能少罚的不多罚,不得不罚的实行说理式文书制度。对违法行为未影响他人利益和社会公共利益的,先行书面警示,限期改正;逾期未改,再作惩罚。二是变随意性执法为规范性执法。仔细落实行政执法责任制和过错责任追究制,切实规范自由裁量权的行使。县局与股室和工商所、工商所与网格责任人,层层签订依法行政责任状,对有违法或者不当行政执法行为的单位,依据后果或影响的程度,实行问责制,分别赐予限期整改、通报指责、取消评优资
13、格等处理,并对相关责任人赐予诫勉谈话、通报指责、取消评优资格、取消执法资格、待岗培训、引咎辞职、撤职、追究法律责任等处理。三是变开放性服务为规范性服务。在进一步提升服务举措方面,我认为在不超出工商职能的前提下,服务方式完全可以百花齐放,百家争鸣。但是,经过几年来实践的探究,我觉得基础工作应当有标准、有规则、有规定动作。如:为了规范服务,可以尝试制定了五个一工作标准:一块牌子,即对每个联系企业都授予一块服务工作联络企业的牌子,起到挂牌服务的作用。一个袋子,对每个联系企业都建立一个档案袋,为企业做好成长记录。一个公示栏,在县局和工商所的醒目位置设置一个公示栏,将联系企业名单及对应的联络员、联系方式
14、、联络员职责等内容进行公示,有利于公开接受监督。一份工作进度表,县局每个月对帮扶应完成的工作和进展状况进行一次通报,并且对基层工商人员反映的工作状况,实行回访的形式,每季度进行一次抽查或在全局通报。一本联系手册,刚好将企业的基本状况、企业联系电话、工商联络员联系电话等内容,进行整理汇总后制作一本联系手册,工商人员和企业管理人员人手一册,便于工商人员和企业相互联系、刚好沟通。四是变自觉性操作为程序性操作。帮助企业搞好服务工作的起先,我认为,工商人员工作的内容,主要从企业的需求动身,依据工商人员个人实力的大小来开展服务。经过一段时间的实践,我们觉得推动效果不志向。通过调查探讨,为了促进工商部门切实
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