创业计划书范例.docx

《创业计划书范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书范例.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、创业计划书范例某某儿童托管服务公司项目安排书项目提交人：赖某某提交时间：29112002个人简历姓名：赖某某(广州市就业训练中心创业培训班第16期学员)性别：女年龄：44岁学历：中专工作经验：19761978年广东省曲江白土公社某某林场 上山下乡19781981年韶关钢铁厂轧钢车间 绘图198l1988年湖南省马路管理局 行政管理19881992年湖南省长沙市某某宾馆客房部 经理19921996年广东省从化市温泉某某宾馆 经理19962002年广州市国营某某贸易公司 经理2002年 因企业列为破产而下岗失业个人评价：对工作主动肯干、吃苦耐劳、仔细负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。一、项目介绍

2、项目名称：贝贝儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、养分配餐服务的供应项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办贝贝儿童托管服务公司，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教化，培育儿童的自我约束、独立管理实力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能刚好带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，假如能把这些小孩组织

3、起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，莫非不是一个很好商机吗?1市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学须要托管服务约60，须要辅导各科作业约45，须要美术、音乐、英语等辅导约30，须要单科作业辅导约20。从上述数据分析：当今人们对教化的重视程度较以前大有提高；当今的孩子竞争性强、压力大；父母投入社会工作多，难以照看好孩子；教化社会化的程度需不断提高。2市场竞争与前景社会进步必定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的

4、问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满意社会的需求。发展潜力是非常巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，实行全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜的经营方针，肯定能胜利。三、成本预算1薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导老师，只计提成。(见辅营业目标的说明)2投资预算说明：(1)对原经营场所只是修补性质的简洁装修。(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。3经营成本预算说明：(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午

5、、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。(3)失业人员创业在税收政策方面有肯定实惠。四、盈亏分析l.经营目标(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。说明：l920人次，实际是每月160名学生的重复。即：160×12个月l920人次。160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录用40名学生，则：4×40160名。每个小学平均900名学生，按录用40名计算，则只是每个学校的4.4的学

6、生。(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。说明：月营业收入：160名×平均单价400元64000元。全年收入：64000元×12个月768000元。平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得：400托管服务(午托、午晚托)以45个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。辅导班，每12名学生一个班。2经营策划(1)场所定位：选择交通便利的场所。场所周边学校不少于4个。选择的场所在老城区。场所的面积不少于500m 。(2)设定经营场所：营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满意需求。营

7、销手段：1)熟人举荐：利用熟人介绍。2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。3)宣扬推广：到各学校设点进行宣扬推广工作，特殊是中午、下午放学时的宣扬。4)单位宣扬：到学校门口和深化学校周边的居民区派发单张。5)电话热线：接受家长的询问、推广、投诉。6)人员推销：干脆推销。7)街道设点：深化各街道居委设招生站，进行宣扬推广。3经营安排把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。做好各学校、街道居委的宣扬、公关工作。宣扬单张必需刚好派送到准消费者手中。为完成主营业目标：公关促销安排完成25万元，宣扬推广安排完成20万元，单张推广安排完成10万元，人员推销安排完成5

8、万元，街道居委安排完成10万元，其他完成1.8万元。辅营业额的完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生34名学生并不难(保守数)。其次、三年必需抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满意社会需求，提高营业额。这份创业安排仅是一个示例，因为它很粗糙，还有很多其他类型的办企业者应当表述的内容没有包含在内。但它给出一个轮廓，可资借鉴。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页