2022疗养院财务科个人工作总结合集.docx
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1、2022疗养院财务科个人工作总结合集工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。以下是我共享的2022疗养院财务科个人工作总结合集,希望能帮助到大家!2022疗养院财务科个人工作总结合集20xx年,我们财务科在局(公司)领导的关切下,在机关各部门的亲密协作下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为
2、中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全年预料实现销售收入(含税)*万元,上缴各类税费*万元。一、资金收入状况:全局(公司)预料收入*万元,其中:(一)、全年事业费收入*万元。(二)、*价格补贴*万元。(三)、预料全年不含税销售收入*万元。(四)、*过度性价差*万元。(五)、*收入*万元。二、财务支出状况:全局(公司)共计支出*万元,(一)、预料全年销售*吨,销售成本*万元。(二)、预料全年各类费用支出共计*万元,三、今年主要工作:1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务科的工作职责。
3、从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。2近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用限制方面,一是实行预算包干的方式,将下属
4、单位经费等进行预算限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增加。3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职
5、工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地削减利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推动,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计
6、人员接着教化培训外,还抽出业余时间学习相关专业学问。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能刚好学习,刚好适应,同时还与兄弟单位会计人员常常沟通,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的沟通、合作与团结。四、存在的主要问题及今后工作目标财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成果,但还存在着一些问题,有许多应做而未做、应做好而未做好的工作
7、,主要表现在以下几个方面:1、进一步加强财务管理:新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用限制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合局(公司)发展的步伐。切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理责任,严格奖惩,加大对各单位费用的管理、限制力度,严格按有关管理规定执行。企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理始终是我们的工作重点,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,削减资金沉淀,从而达到公司的成本
8、有效限制、实现增收节支。2、进一步加强预算管理:预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格限制一般性支出的增长。同时要加强对局的事业费管理,限制好专项资金的运用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,刚好上报县财政,争取经费追加。3、进一步加强财务分析:财务分析工作虽然已绽开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析实力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;刚好做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析实力,做到较全面地
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