安全绩效考评实施细则.docx

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1、安全绩效考评实施细则平安绩效考评实施细则的详细内容是怎样的呢，不妨随pinbcai小编看看吧。平安绩效考评实施细则基于职业健康平安方针和目标，与组织的职业健康平安风险限制有关的，职业健康平安管理体系的可测量的结果。绩效是可测量的，如职业病削减多少，未发生事故等。总体来说就是：依据平安生产目标，在平安生产工作方面取得的可测量结果。第一章 总 则第一条 为深化贯彻集团公司关于平安生产、环境爱护有关要求，强化红线意识、树立底线思维，根据“管工作管平安、管业务管平安”和平安环保“一岗双责”的原则，进一步加大平安环保考核力度，依据吉林油田公司平安环保业绩考核管理规定，结合吉林油田公司保卫(武装)部(以下

2、简称保卫部)实际，制定本细则。其次条 平安环保业绩考核本着客观、公正、公开的原则，将过程考核与结果考核有机结合，变事后推翻为事前预警、事中纠偏，持续提升平安环保的预防预警实力。第三条 本细则适用于保卫部机关各科室、各基层站队平安环保业绩考核的管理。其次章 职责及考核管理第四条 保卫部HSE管理委员会每年组成考核组，与平安环保达标考核同步实施，对各科室、各基层站队平安环保业绩完成状况进行考核。每年集团公司、油田公司对保卫部机关科室审核、考核结果和对基层站队审核、考核追溯的保卫部机关科室不履责的问题，一并纳入对保卫部机关科室的考核。第五条 考核组依据考核制度和上级要求，根据考核标准和平安环保业绩考

3、核内容，对机关科室、基层站队管理人员进行平安环保业绩考核。第六条 本细则所涉及的考核方式、方法、支配、结果要求如下：(一)根据“四不两直”要求，实行常规检查、突击检查、随机抽查相结合的方式，提高考核工作质量。(二)实行逆向追溯的方法，通过现场抽查、沟通和沟通，追溯管理上存在的问题，查找平安环保制度执行中存在的短板。(三)保卫部考核组结合保卫部实际，每月、季、半年和年度对科级管理人员平安环保业绩进行考核。第三章 基层站队考核标准第七条 过程管理指标考核，发生下列情形之一的，扣减基层站队主要负责人业绩分值(单项最高扣减10分，累计扣减不超过30分)，站队其他科级管理人员业绩分值同比例扣减。(一)违

4、反法律法规规定排放污染物，非法排放、倾倒、处置危急废物，发觉1次扣减5分;非法排放污染物超过国家或地方排放标准3倍以上，非法排放、倾倒、处置危急废物3吨以上，发觉1次扣减10分。(二)隐患治理未根据节点安排完成的;较大隐患没有根据规定上报治理方案的;较大隐患没有制定事故防范措施的。每差1项扣减1分。(三)公司组织的平安环保大检查、各类专项检查、HSE体系审核发觉的问题，属于管理问题没有马上整改，发觉1个问题扣减0.2分;属于设备设施问题，未制定整改安排和事故防范措施的，发觉1个问题扣减0.5分;属于重大平安环保隐患的，没有制定事故防范措施并且按安排整改的，发觉1个问题扣减1分。HSE体系审核不

5、达标的，扣减1-1.5分。(四)违反平安评价、环境爱护管理规定被国家平安生产监督管理总局、国家环境爱护部通报或被国家级主流媒体负面报道，每1次扣减5分;违反环境爱护管理规定被地方环境爱护部门通报或被省级主流媒体负面报道，每1次扣减2分。(五)没有识别本站队风险或没有对风险实行防控措施的，发觉1次扣减1分;没有组织开展岗位风险识别或没有对岗位风险实行防控措施的，发觉1次扣减0.1分。(六)未按集团公司平安环保“一岗双责”要求，建立各级岗位平安环保责任制的，发觉1次扣减0.2分。(七)未执行集团公司关于对有关施工作业升级管理的通知(平安2022272号)的，发觉1次扣减1分。(八)未对上级新发布平

6、安环保管理制度以及HSE管理工具进行培训的，发觉1次扣减业绩分值0.2分。(九)未制定个人平安行动安排的，发觉1次扣减0.5分;没有按个人平安行动安排开展工作的，发觉1次扣减1分。(十)漏报、迟报一般生产平安事故C级的，发觉1起扣减2分;迟报生产平安亡人事故的，发觉1起扣减2分。(十一)未按集团公司生产平安事务管理方法(平安2022387号)填报生产平安事务的，发觉1次扣减1分。(十二)保卫部相关要求未刚好开展落实的或落实不到位的，每1次扣减0.2分。(十三)其它违反平安环保等法律法规规定的，每1次扣减10分。第八条 结果性指标考核，实行月度、季度和年度考核。(一)发生下列情形之一的，扣减基层

7、站队月度和年终业绩分值10分，扣减基层站队领导业绩分值10分，同时取消站队年末评先选优资格。1.发生一般C级平安环保责任事故的;2.发生一般C级道路交通事故负同等及以上责任的;3.发生承包商一般C级生产平安事故的。(二)发生下列情形之一的，扣减基层站队月度和年终业绩分值2分，扣减基层站队领导业绩分值2分。1.发生一起一般C级平安环保非责任事故的;2.发生一般C级道路交通事故负次要责任的。第四章 机关部门考核标准第九条 过程管理指标考核，发生下列情形之一的，扣减科室主要负责人业绩分值(单项最高扣减10分，累计扣减不超过30分)，科室其他科级管理人员业绩分值同比例扣减。(一)违反环境影响评价和“三

8、同时”制度擅自开工建设或者投入运行，发觉1起扣减2分;“三同时”未严格根据节点时间完成的，发觉一次扣减1分。(二)保卫部级隐患治理未根据节点安排完成的，发觉1次扣减1分。(三)没有识别本部门专业风险或没有对风险实行防控措施的，发觉1次扣减1分。(四)未对负责项目承包商开展培训的，发觉1次扣减0.5分;未对承包商开展监督检查的，发觉1次扣减0.5分;未对监督检查出问题落实整改措施的，发觉1次扣减1分。(五)未对HSE管理体系审核发觉的问题进行整改的，发觉1个问题扣减0.2分;没有制定防范措施的，发觉1个问题扣减0.2分;HSE体系审核不达标的，扣减1-1.5分。(六)未按要求开展平安联系点活动的

9、，发觉1次扣减1分;未制定个人平安行动安排的，发觉1次扣减0.5分;未按个人平安行动安排开展工作的，发觉1次扣减1分。(七)漏报、迟报一般B级和C级生产平安事故的，发觉1起扣减2分;迟报生产平安亡人事故的，发觉1起扣减2分。(八)未按集团公司生产平安事务管理方法(平安2022387号)填报生产平安事务的，发觉1次扣减1分。(九)未在集团公司HSE信息系统中按月度填报百万工时统计数据或数据不精确的，发觉1次扣减业绩分值0.5分。(十)未执行集团公司关于对有关施工作业升级管理的通知(平安2022272号)的，发觉1次扣减1分。(十一)未按集团公司平安环保“一岗双责”要求，建立各级岗位平安环保责任制

10、的，发觉1次扣减0.2分。(十二)违反平安评价和“三同时”制度，未批先建的项目，每个项目扣减1分;未评先建的项目，每个项目扣减5分;未验先投的项目，每个项目扣减10分。(十三)运用或托付无相关资质单位组织施工建设的或其它违反平安环保等方面法律法规要求的，每个项目扣减5分。(十四)保卫部相关要求未刚好开展落实的或落实不到位的，每1次扣减0.2分。第十条 结果性指标考核，实行月度、季度或年度考核。(一)发生下列情形之一的，扣减科室领导业绩分值10分。1.发生一起一般C级平安环保责任事故的;2.发生一起一般C级道路交通事故负同等及以上责任的;3.发生一起承包商一般C级及生产平安事故的。(二)发生下列情形之一的，扣减科室领导业绩分值2分。1.发生一起一般C级平安环保非责任事故的;2.发生一起一般C级道路交通事故负次要责任的。(三)发生下列情形之一的，扣减综合管理科主要负责人业绩分值1-5分。1.年度百万工时死亡率大于0.02;2.保卫部在公司HSE审核未达标。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页