公司拓展活动方案-公司拓展方案.docx
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1、公司拓展活动方案-公司拓展方案一、活动时间:2022年10月2829日二、活动地点:浙江海盐县。战略研讨会宾馆中型会议室;拓展活动 -海盐县南北湖拓展基地三、参与人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。四、活动流程及相关内容项 目 时 间 活动支配 备 注第一天 10月27日16:00„„„18:00 公司动身,到达宾馆晚餐、住宿其次天 10月28日 战略发展研讨会主持人:9:00„„„9:30 现有精英状况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动安排以及集团战略发展思路,
2、阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义9:30„„„10:00 全员沟通我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的胜利阅历和失败教训,对公司发展内、外部保险绽开探讨分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。10:00„„„11:00 全员沟通我们的困难与不足11:10„„„11:20 休息11:20„„„12:00 协作公司的战略发展规划,公司应当怎么做-总体目标 界定企业的总目标1、公司将来的前景如何2、公司的真正使命是
3、什么3、公司的最终目标是什么14:00„„„16:00 全员沟通三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施 全员沟通三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素养、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施全员沟通三年发展目标之三:公司客户满足度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施全员沟通三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、选购体系、财务监控)及措施全员沟通三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施全员沟通三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过探讨形成了一个
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