2022施工技术员个人工作总结例文.docx
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1、2022施工技术员个人工作总结施工技术员个人工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是我为大家整理的施工技术员个人工作总结,欢迎大家共享。 施工技术员个人工作总结1我,在多年的施工管理岗位中所担当施工管理的项目工程均评定为合格,有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计,质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标
2、准,贯穿于工程的施工管理过程之中的详细体现。我既是工地技术员,对工程质量负有不行推卸的责任,要想把好工程质量关,光有理论学问还不够,在实际施工工作中,应牢牢地驾驭技术这一关,牢牢地驾驭现行施工技术规范,深化施工现场,依据工程的特点和施工方案,协作生产进度,刚好对各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,依据柱钢筋安装质量,而确定是否安装模板。若发觉柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范,马上责成施工班组返工修整,直至符合要求,复检合格方可安装柱模板,在模板安装完成,又马上着手检查柱模板安装质量,班组自检后由我协作与木工班
3、组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度,发觉垂直偏差超出规范允许偏差尺寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值,然后责成木工班组长马上修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在20xx年元月,南方装饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,由于该工程柱梁板跨度大部份是8。0m8。0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装,楼层模板安装完,仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时,依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对,边安装边核对,发觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错,马上更改,将梁的钢筋安装差
4、错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前,以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后,最终复核,板面负筋的长度、规格、间距(b#楼二层轴板面负筋曾全部返工安装,按间距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼,模板钢筋砼安装质量均按gbj30188内有关评定标准执行。在管理过程中,我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督,发觉问题刚好提出,必要时停工返修,要使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产平安的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。总之我在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,
5、提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。管生产必需管平安。我在施工技术管理同时,也狠抓平安管理,从工人进场直至工程结束,每分部分项均应贯穿平安技术管理,现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械运用等均以平安技术进行针对性的班组交底,并落实平安措施,使他们懂得只要有了平安防护措施,才能保证工程的正常施工生产,所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。施工技术员个人工作总结2时间荏苒,岁月如梭!转瞬间加入*项目已经一年半有余了,回顾这段时间来的工作历程,感慨良多,体会颇深。闲暇之余,总结了工作中的阅历、收获,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。我是20xx年
6、7月加入华侨项目部的,可以说从最早临建的搭设到今年1月主体结构封顶,始终见证着我们工程的一点一滴。 期间我始终担当项目部土建技术员,通过现场实践工作的熬炼和学习,在项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。通过团队的共同努力,我摸索出了肯定的工作阅历,在此对我个人的工作状况进行总结,请领导指导与订正:一、 工作思想在这一年多的实践工作中,我从现场施工员转变为技术员,思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中,由于大环境过分强调进度,曾将工作重心放在进度的限制上,忽视了理论学问的学习及对规范图集的加深理解,虽然原本的专业素养使我对质量
7、的重视程度相对较强,但仍在一些细微环节问题上没有吃透规范,在之前工作中出现了错误。新项目,我端正了思想,以宏观、发展的眼光看待问题,从细微环节入手,从质量、平安的角度动身,通过各类项目施工方案的编制,加深了对规范的理解,结合之前对施工的相识,指导日常的施工工作,取得了很好的效果。二、 岗位职责1 在总工程师的领导下开展各项技术工作。2 负责编制各类施工方案,初审其他专业分包单位报来的施工方案,施工过程中帮助质检部门负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付运用。3 编制各类施工技术交底,指导现场施工工作。4 驾驭熟识施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,编制总施工进度安排,帮助限制施
8、工进度。5 刚好发觉不按图纸施工、不按规范施工的行为,削减返工、消退平安、质量隐患。6 提出构件加工单,产品订货单及相关质量标准。7 帮助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题,保证各类资料无缺失,相互交圈。三、详细工作我工作的重心是项目的方案编制,由于本工程地处市中心,场地狭窄,周边环境困难,工程本身难度大,技术要求高,基坑深度深,各层构造差异大,涉及专业繁复,装修类型多且困难,种种难点要求做技术工作的人员必需做到技术先行,将工作做细致,将可能遇到的问题提前解决,为第一线的施工人员排忧解难。由于特点显明、难点多,很难运用常规的技术措施或方案来处理本工程遇到的技术问题,如高压线防护的搭设
9、,由于场地狭小,高压线既不能占用场外过多的道路,影响交通;又不能占用场内仅有的堆放材料、浇筑混凝土的位置,采纳常规的门式硬顶防护很难达到应有的效果,所以经过现场实地考察,对围墙及场地的测量,改进了方案,起到了很好的效果。所以说想做好技术工作,做出切实牢靠、便利易用的方案,必需亲密结合现场,理论联系实际。由于本工程的层高改变多,形式不规则,因此在一些方案的编制中,很难用以往模式化的算例,需依据工程的特点,重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等,计算繁复,需依据现场状况重新设计、绘制施工详图。之前工作积累的阅历,使我能娴熟驾驭cad的制图,为这项工作供应了便利;通过对规范的细致学习,重新
10、梳理了各类的计算的程序,驾驭了各方案的计算,在技术工作上取得了长足的进步。工作中,我养成了一个好习惯,在编制施工方案时,在方案中标记简单出错和忽视的部位,切实指导施工,平常多去施工现场,结合方案、施工规范,发觉现场施工的问题,也为自己积累了不少阅历。在这一年半的工作中,我平常做到多看、多问、多听,仔细细致的工作,牢记自己的岗位职责!坚持做工作笔记,将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结,将一些工作时的心得和阅历记录下来作为以后的工作参考!渐渐总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!总体说来,比较顺当的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业学问得到了加深,工作实力,包括组织协作
11、实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我肯定会全力以赴更加主动的工作,以百倍的热忱迎接新的挑战。在此感谢各位领导及同事对我工作的支持及帮助!施工技术员个人工作总结3我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的骄傲和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司胜利崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。一、工程技术管理方面仔细审核施工
12、图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发觉了这些技术问题后,我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的
13、浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面:这是我的工作重心。工程质量、平安限制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不坚固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严峻的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净
14、,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采纳纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。工程进度限制:这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作状况,努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理,若有重大问题,刚好向工程部领导汇报,以便更好的、刚好的处理问题,使
15、工程顺当的进行。三、工程成本限制方面:设计变更的审核限制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的运用功能和整体效果的前提下,合理变更或削减施工内容。如我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下,尽可能的削减1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。做好现场工程的收方工作。细致查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并刚好向工
16、程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。施工技术员个人工作总结420xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司领导的支持和同事的帮助下,我仔细履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素养为重点,以公司制度和条例为指导,抓好队组的施工技术工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素养不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面本人20xx年从事施工现场的技术管理岗位,主要是负责队组的技术、质量、材料工作。从年初公司确定2#、3#、6#、7#楼的装修工作。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三
17、检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效限制,加强现场管理,在材料进场时,依旧没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格限制施工进度,明确施工任务量,在限制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,采纳保温砂浆、墙面淋水等施工措施防止瓷砖的空鼓,对现场的施工质量严格检查,防止‘跑、冒、漏’出现。每天将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超缘由,为下一步限制进度做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,仔细落实,刚好改进。由于前期其它工序的影响,工程进度滞后, 后期工程量大,为保工期顺当完工,本小组技术人员与施工一线班组人
18、员现场技术指导帮助,施工队实行加班制,经过两个月的惊慌施工,最终在公司要求的工期内顺当完工。在惊慌施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。二、思想方面一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔细学习总公司各种管理制度,深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业学问,一方面仔细学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有阅历的老同事虚心请教,不断提高自身的专业水平。三、20xx年工作安排20xx年首先以身作则带领组里人员做好本职工作,立足本岗,履行职责,对现场的工作质量进行严格把控,杜绝不合格
19、材料进场。作为青年技术人员肯定要发扬公司“传”“帮”“带”的优良传统,对新同事不仅在工作上进行“传”“帮”“带”,还有在生活也要关切和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。在团结协作,提高团队精神方面,要做到敬重领导,敬重同事,要能够协调好同事间关系。加强自身责任感,个人听从组织,下级听从上级,办事不独断,虚心听取不同看法。对人恳切,办事公正,敢于担当责任。四、合理化建议希望公司新的岗位职责,能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避开推诿扯皮的现象出现。五、自身不足与整改措施总体上讲,与领导和同事的沟通沟通不够,管理实力和工作效率也有待进一步提
20、高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容,以达到相互激励相互帮助,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。以上是我这一年来的工作总结,在施工管理中,虽然取得了一点收获,但对于公司对上层管理者的要求,自我感觉还有肯定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!施工技术员个人工作总结5在多年的施工管理岗位中所担当施工管理的项目工程均评定为合格,有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计,质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准,贯穿于工程的施工管理过程之中的详细体现。我既是工地技术员,对工程
21、质量负有不行推卸的责任,要想把好工程质量关,光有理论学问还不够,在实际施工工作中,应牢牢地驾驭技术这一关,牢牢地驾驭现行施工技术规范,深化施工现场,依据工程的特点和施工方案,协作生产进度,刚好对各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,依据柱钢筋安装质量,而确定是否安装模板。若发觉柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范,马上责成施工班组返工修整,直至符合要求,复检合格方可安装柱模板,在模板安装完成,又马上着手检查柱模板安装质量,班组自检后由我协作与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度,发觉垂直偏差超出规范允许偏差尺
22、寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值,然后责成木工班组长马上修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在20xx年x月,xx装饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装,楼层模板安装完,仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时,依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对,边安装边核对,发觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错,马上更改,将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前,以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核
23、对后,最终复核,板面负筋的长度、规格、间距(轴板面负筋曾全部返工安装,按间距补足条数。)处理复检后,再浇筑楼面砼,模板钢筋砼安装质量均按有关评定标准执行。在管理过程中,我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督,发觉问题刚好提出,必要时停工返修,要使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产平安的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。总之我在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。管生产必需管平安。我在施工技术管理同时,也
24、狠抓平安管理,从工人进场直至工程结束,每分部分项均应贯穿平安技术管理,现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械运用等均以平安技术进行针对性的班组交底,并落实平安措施,使他们懂得只要有了平安防护措施,才能保证工程的正常施工生产,所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。施工技术员个人工作总结6回顾这三个月的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间,将我从一个刚毕业的高校生过渡成为公司的一份子,无论是在思想还是看法都有了很大的转变。现总结如下:公司将我支配在条件保障科作为一名科员,在三个月工作时间的积累
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