2022招聘专员工作总结范本.docx
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1、2022招聘专员工作总结聘请专员工作总结(15篇)总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达实力,不如马上行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?以下是我收集整理的聘请专员工作总结,欢迎阅读与保藏。聘请专员工作总结1第19周完成工作1、x月7、8日聘请会,进行员工的聘请工作;2、组织其次批学员于5月9日正式开课,目前,有37人上课参与培训;3、打算学员的上课资料,解读员工手册;4、组织内部人员学习人事行政部作业书;5、落实其次期学员赴苏学习、订火车票等相关事宜。聘请专员工作总结2一、本周工作总结:1、车辆的里程统计2、
2、员工生日会的物品打算3、监控电视的安装4、员工宿舍用电的统计(超出费用)5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作安排:1、实行新的用电制度(员工宿舍)2、员工宿舍物资盘点3、车辆的日常检查与修理聘请专员工作总结3一、本周工作、学习总结1、在鲁总和叶经理的教育下我学到了怎样更好的选择应聘人员,在用人部门人员足够的状况下,我应当随时做好优秀人才的储备工作以便须要时能刚好给与用人部门补充。2、学会了在聘请前应当与用人部门做好沟通,避开造成人员过盛。3、学习和培训了营销中心的制度。4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。5、完善了求职人员应聘、新员工离职、优秀人才储备等档案。6、在鲁总和叶经理的教育下,我
3、学会了怎样更深化的视察新进员工工作状况,并做好记录,在新员工存在不足的地方做好记录,并与新员工进行有效沟通,让他们刚好了解到自身的不足,并加以改正,以提高工作效率。7、学习人力资源部部门规章制度和客服服务中心接待说辞。二、学习体会这周主要学习了新员工的报道流程、熟识职介所和怎样更深化的视察新员工,经过这周的学习使我相识到了无论是做什么事都要多与领导和员工做沟通,只有事先做好了沟通工作才能更顺当的完成。在以后的工作中我希望各位领导多多指出我在工作中存在的缺点和不足,让我能够刚好的订正错误更快的融入到工作中。聘请专员工作总结4不知不觉来到公司已经满x个月了,这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底
4、的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门同心协力,最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这x个月的状况总结如下:一、行政方面1、对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对饭堂的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。2、门禁保安管理;通过对保安加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。3、协作品管部进行平安生产设施配置,配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。二、人事
5、方面1、聘请:通过一个月的聘请,使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善,基本能够满意公司的生产任务的须要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大削减了人员流失率。2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训向前推动一步。3、制度建设:我公司的管理团队特别年轻,公司的管理风格讲求仔细和创新精神,许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历,使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比
6、如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。4、员工关系:通过进行离职访谈的,使管理上的一些隐藏的问题得以清楚,一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善方法和理念;以加强我公司核心竞争力。三、建议方面1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好必需加强沟通,终归许多都牵涉到几个岗位甚至部门。2、团队的学习始终没有摆上台面,建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开探讨,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。以上是我的试用期总结和建议,希望在领导的指导和同事
7、的支持中把我的做的更好;为XX公司的发展贡献更多的力气!聘请专员工作总结5时间如白驹过隙,转瞬已在XX公司工作将近三个月,这一段时间是主动的、学习的、勤奋的,是我人生迈向新征程的又一个起先与方向标。在这期间,感谢各位领导在工作与生活上赐予我热切的指导与关切,感谢各位同事赐予我工作上的协作与帮助,我也希望能在这样和谐的工作环境之中接着发展下去,用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。在这段时间里,我的工作主要是人力资源相关的聘请与培训,现将我的工作状况报告如下:1. 熟识并驾驭公司人事行政制度,参加修改一些制度报告单的不完善之处,使报告审批过程更加完善与具体,使我更加具体并熟知公司的相关政策;2.
8、 对于聘请工作重要性的进一步相识。在各聘请门户网站搜寻所需求岗位相匹配人才,并主动做好人才背景调查,以此有利匹配相关工作岗位,同时收集大量相关人才资讯,以备时常之需;3. 对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利连接,并依人事行政管理制度流程精确办理各项手续,有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报,同时建立了完善的员工电子档案;4. 主动参加公司对员工的第一次培训,从中发觉并体会到培训对于公司人员发展的重要性;5. 每月按时发放各站考勤表,接收后依据名单进行核对工作,妥当保管每月考勤记录,以便备查;6. 严守公司人事行政管理制度,从不迟到早退,对待领导同事有礼貌,擅长发觉工作中的
9、问题并主动请教,同时提出自己的看法作为参考。除此之外我还担当一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作,秉承着在工作中学习,在学习中进步的原则,用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的确定,我会在接下来的工作中一如既往,并且不断提升自己的业务水平,提高办事效率,为公司的发展,我的将来,做出切实的努力。聘请专员工作总结6时间飞逝,xxx年立刻就要过去,不知不觉间,我来到特钢公司已将半年,而从事聘请专员工作也有两个月的时间了。这两个月,我在人力资源部过得惊慌而又充溢。在领导和同事的帮助下,我逐步熟识了自己的工作,虽然做的还不成熟,但也有所成效。一、xxxx年工作总结:
10、1、部门日常管理:、人事档案信息的管理要求:人事信息档案材料定期刚好整理,确保材料完善,做到井然有序。工作内容:前期因各种缘由公司档案未能刚好整理,出现档案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材料不齐全等问题。接管档案管理后,现已完成全部档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。、劳动合同管理要求:刚好签订或续签员工劳动合同,办理员工入职相关手续,工作开展顺当。工作内容:接管工作后,已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作、员工异动手续办理要求:刚好更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。工作内容:每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗
11、人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。、新员工入职管理要求:入职所需资料填写、上交精确完整,入职须知的发放、培训刚好绽开。工作内容:接管工作后,已完成44人的入职手续办理工作。 2、人员聘请与异动 聘请渠道为满意公司生产须要,聘请组实行了各种方式引进人才。包括:参与各种类型现场聘请会、组织校内双选会、组织进行网络聘请(新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港)、在周边地区散发或张贴聘请简章、激励公司内部员工举荐等。接管工作后,已参与现场聘请会2次、外出张贴聘请简章4次(约400张)、进行网络聘请约400人次
12、/月。截止目前共上岗218人,离职246人,在岗239人。上岗离职信息xxx年度上岗离职汇总表xxx年入职人数与离职人数对比图关于离职人员工作年限的分析总结:入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%,属于离职高峰时间区。 公司失去部分簇新血液和娴熟工人,对产品生产不利。建议:1、对入职三个月以内人员多进行谈话沟通,从工作和生活角度进行关切,了解其内心动向,2、对入职一年以上人员,多进行谈话沟通,从职业生涯规划、人文关怀等角度赐予其敬重,实现其价值;公司从多方面对其考核、嘉奖,加强企业文化建设,提升员工向心力。总结:车间生产一线离职率占总额的78%,属于高离职地域,其中又以热轧厂为最(
13、占50%)。建议:1、加强车间员工团队建设,多实行员工座谈会,了解不同员工的不同须要(成就感、薪资、自我价值、敬重),实行措施降低人员流失。2、加强各级、各方面培训,提升员工技能学问,给员工留下发展和学习空间。3、加强企业文化建设,组织员工深化其中,实现员工与企业一起成长的目标。xxx年各部门具体信息对比聘请专员工作总结720xx年12月17日我加入XX,负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间,但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下,我已基本把本职工作理顺,知道什么时间应当做什么事情,应如何去做。在这段时间里,我学到了许多学问,包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有许多方面存在不足,不仅
14、是在专业学问上,还有在工作的方式方法上,我都还没有完全达到这个岗位的要求。在20xx年,我须要保持高度的热忱和耐性,不断地学习和总结,不仅要争取早日胜任绩效模块的工作,还要有所完善和进步,同时帮助部门其他同事把人力资源工作做好。20xx年主要工作支配如下:一、绩效工作的组织和支配1、绩效考核指标库的建立和完善。依据确定的绩效考核指标,建立各部门绩效指标库。同时,刚好了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动,不断修改和完善绩效考核指标,并帮助部门经理,就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。2、绩效考核工作的开展。依据公司绩效考核管理方法规定的考核周期,定期组织并帮助各部门实施绩效考核工作,刚好收集并
15、汇总绩效考核成果及下一考核周期的绩效考核安排。同时,组织召开每月的经理绩效会并发布通知,将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。3、绩效沟通与申诉。帮助各部门经理开展绩效沟通工作,帮助员工改进绩效。在考核过程中,员工若认为受不公允对待或对考评结果不满足向人力资源部提出申诉,将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟识公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际状况后,不断学习和思索,向经理提出合理化建议,不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。5、帮助做好年度绩效考评及先进评比工作。结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效考评,组织年度先进评比活动
16、及荣誉称号授予等相关工作。二、收集培训安排并发布培训通知每月5日前,收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训安排,确定各部培训时间无冲突后发总经理审批,审批后在OA系统中人力资源公告栏发布培训通告,并做好培训的提示等协调工作。三、帮助开展聘请模块的工作1、面试预约。帮助聘请专员进行日常的电话预约面试。2、帮助面试。不断学习面试的方法与技巧,同时了解公司的业务流程及岗位要求,帮助进行应聘者初试及支配复试。3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通,了解其岗位职责及任职要求,草拟岗位说明书,并通过与聘请模块的同事沟通,不断修改和完善岗位说明书。四、其他工作1、各类通告的发布及
17、归档工作。在OA上接收须要发布的通告,根据公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批,审批通过后再在OA上正式发布。2、帮助部门其他同事的工作。聘请专员工作总结8转瞬间,来到“XXXX公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步相识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟驾驭,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的绽开工作
18、供应帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的相识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部,这个起先让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分相识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标供应人才保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:1、聘请工作;a、结合xx年
19、各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、xx年行政人事部共参与了X次聘请会(其中X次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,xx年公司新入职职工人数为:X人;b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成,xx年公司离职员工人数为:X人;d、参加收集整
20、理xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人事部共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、刚好与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并刚好为其办理社保保险的增加,xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:X
21、人;c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作,并刚好办理其社保的削减工作,xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:X人。5、值日及值班工作的综合管理;a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班支配工作。6、管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触
22、过的工作,在这个相对生疏的领域,更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。2、之前的从业阅历对目前工作的帮助;毕业之后我在X公司从事了X年X的工作,其业务范围与“XXXX公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时XXXX工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教,融入集体;进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,主动和同事探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的
23、指挥,快速的融入这个新的环境。4、仔细负责的做好工作;手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发状况时,应变实力不够快,还有待提高;b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。c、处理一些困难的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够志向,在xx年里,我将以的工作看法来迎接这份工作,面对挑战绝不
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