贯彻执行力发言稿.docx

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1、贯彻执行力发言稿激情+责任+钻研+细微环节+协作就等于执行力。下面贯彻执行力发言稿是小编想跟大家共享的，欢迎大家阅读。贯彻执行力发言稿中国大部分企业之所以不能做大做强，除企业战略因素外，执行力的缺失是一个很重要的缘由。往往是企业越大，行动越迟缓，不同业务单元、环节执行力越差，如何有效提升执行力，成为企业持续、健康发展的关键。企业的胜利归根结底在于执行力，执行力的落脚点就是全体员工，因为人是企业最活跃的因素和最珍贵的资源，假如全体员工都能按质按量地完成工作任务，企业则充溢活力。而员工执行力的强弱取决于两个要素-个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推动管理提升的

2、过程中，全体员工的执行力的提高尤为重要，它关乎事业的兴衰成败，它关系到企业的生死攸关。要切实提升个人执行力，既要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。目前，公司全体员工工作看法怎样?正如吴总会上坦言：整体是好，根本是佳，但素养不高，实力不足;安于现状，不思进取;管理不严，不敢担当;不负责任，失职渎职;办事拖沓，效率低下;玩风过甚，纪律松弛;上有政策，下有对策;脱离群众，贪图享受;损公肥私，以权谋取私利;拉帮结派，任人为亲。种种现象，败坏风气，损坏形象，任期发展，失去民心，殃及企业生存与发展。如何激发员工锐意进取，奋勉有为的工作热忱，树立主动正确的工作看法，切实提升员

3、工执行力呢?一要着重于增加责随意识。责任重于泰山!责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心越强，执行力度就越大;进取心越强，执行效果就越好。二要着重于树立实干作风。脚踏实地!天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移，结果终究是一事无成。三要着重于提高办事效率。只争朝夕!明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。四要着重于改进工作方法。开拓创新!只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、改变日趋迅猛的今日，创新和应变实力已成为推动企业发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必需

4、树立起剧烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认仔细真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需强化时间观念和效率意识，弘扬马上行动、立刻就办的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都

5、要立足一个早字，落实一个快字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成大张旗鼓、干净利落的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需具备较强的改革精神和创新实力，坚决克服无所专心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创建性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统阅历的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。总之，切实提升员工执行力非一日之功，但只要严要求、实工作、快节奏、新思维专心去做，就肯定会胜利!只有全体员工的执行力的不断提高，金信公司肯

6、定会跨越式步入佳境，做大规模，做强企业，形成心齐气顺，共谋发展的强大合力，进而实现金信公司腾飞与辉煌。贯彻执行力发言稿各位领导，各位同事：大家好，我演讲的题目是赢在执行力追求完备卓越。为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着?缘由是多方面的，但是完备的执行是其中最重要的一点。无论有多么雄伟的蓝图和多么完备的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的说明。下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。执行没有任何借口。完备的执行是不须要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们短暂躲避困难

7、和责任，但其代价却是沉重的。找借口的一个干脆后果就是简单让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是主动地去想方法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时找寻任何借口，而是努力想方法解决问题，精彩完成任务。拒绝借口是追求完备表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培育不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。执行须要注意细微环节这两天不知道大家是否留意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增加的楼道文化，这些都是领导从微小之处着想，为大家营造的良好办公环境，领导如此注意细微环节，从

8、一点一滴关切我们职工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注意细微环节。中国宏大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细微环节到位，执行力就不成问题。执行更须要团队精神大家或许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不情愿干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们相识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的实力有限，因而在做工作时，须要相互协作，相互帮助，相互提示。前不久召开的民政半年工作会是

9、由办公室组织的，在人员少，时间紧，任务重的状况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点，协同作战，注意每一个细微环节，追求完备，相互补台，最终民政工作会开的特别胜利，得到各级领导的充分确定。这是执行力的详细体现，这是团队精神的详细体现。办公室是机关的综合办事机构，是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带，是对外的窗口，代表着整个机关形象，可以说责任重大。办公室全体工作人员相互支持，亲密协作，拾遗补缺，搞好团结，作为一个整体，为了一个共同的目的，必需以大局为重，以工作为重，心往一处想，劲往一处使，上下一股劲，同心协力干工作。下者用己之力，中者用人之力，上

10、者用人之智。一个人的力气总是有限的，胜利30%靠自己的实力，70%靠人际关系说明的正是这个道理。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，假如执行不到位，那么无论多么完备的安排都无法达到志向的效果。要提高执行力，单位自身要有良好的执行氛围，让执行植根于单位文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行如同打仗，给你足够枪和子弹，假如没有有执行力的士兵只能失败。执行如同拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。我们民政工作面对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效、深化、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终，弱势群体的利益就得不到保障。赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完备，追求卓越，这，是我们民政人追求的目标。我的演讲完毕，感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页