派出所教导员履职情况述职报告精选.docx

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1、派出所教导员履职情况述职报告精选履职意思是履行职务，是一种负责任的看法和行为。素材范文网今日为大家细心打算了派出所教育员履职状况述职报告，希望对大家有所帮助!派出所教育员履职状况述职报告今年以来，_县税务局从落实岗位责任入手，突出绩效管理，做到岗位、责任、实力、利益的有机结合，调动了税务干部履职尽责的主动性，有力地促进了岗位责任的落实，推动了各项工作的开展。一、实施岗责绩效管理的背景长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作主动性不高等问题始终是困扰基层管理的难题。岗位就是责任专题教化活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发觉一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误

2、工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作主动性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。针对这些问题，该局组织相关人员深化基层进行广泛深化调研，仔细分析深层次缘由，探讨解决问题的方法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理方法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作主动性的提高。二、主要做法(一)深化调研，科学设置岗位。在深化

3、各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，根据自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后依据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作状况，进行归类，设置了工作岗位。二是制定岗位职责。依据工作事项的详细内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作，对常常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。在设岗环节，区分分局不怜悯况，共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的_分局、_分局设置主岗6个，辅岗10个;其它分局设置主岗6个，辅岗6个;稽查局设置主岗14个，辅岗12个。明确日常工作119项。(二)

4、落实绩效，制定管理方法。根据岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求看法，制定了岗责绩效管理方法。一是明确岗位分值。每个岗位依据难易程度、工作量大小等合理确定肯定分值。主岗统一设定为100分，辅岗设定5-20分的分值区间，详细分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为税务干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金，按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格限制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖实行县局统一核定的方法，各辅岗奖金数额，由分局应依据难易程度、工作量大小进行合理确定，原则上限制在30元-150元之间。(三)对号入座，组织定岗定责。每名税

5、务干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗，在此基础上依据工作实力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名税务干部依据现行工作岗位明确一个主岗，作为基本工作岗位，主岗实行税务干部自主选岗和分局探讨确定相结合的方法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时，税务干部可依据个人素养、工作实力等因素选择若干辅岗。辅岗实行竞岗方式，在分局公开竞争，辅岗报名人员只有1人，由分局依据实际状况可以干脆确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书，以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后，分局在本单位公示岗位确认状况，接受监督。(四)严密组织，实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果，由分局落实到

6、个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并依据分局岗位绩效状况对分局人员进行综合考核，刚好统计汇总考核结果，上报县局考核部门。三是县局考核部门刚好汇总考核状况计算每人应得绩效考核奖，并按月将绩效考核奖统计状况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏，每月一公示，广泛接受监督。三、取得的初步成效(一)增加了岗责意识。通过重新设立岗位，明确岗责，使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，详细日常工作有哪些等，从而更好地尽职履责，提高了履责的实力和水平。(二)提高了履责主动性，激发了工作动力。依据岗责绩效管理方法，每增加一个岗位，就会得到一个岗位相应的待遇，实

7、现了责任、实力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达_元，彻底变更了过去干与不干一个样，干多干少一个样的局面，激发了工作动力，调动了工作主动性。(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果干脆与个人经济利益、政治待遇挂钩，通过设岗定责，真正发挥了基层业务骨干的作用，使那些素养高、有实力、能干事的同志发挥应有作用，并得到相应的酬劳和政治待遇，通过考核考出了正气，营造了干事创业的良好氛围。(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核，进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，在系统内形成有岗则有责，尽责则有位和尽责得褒奖，失职受惩处的共识，税务干部主动履职尽责，促进了各项工作的顺畅开展

8、。上半年该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份，累计完成收入_万元，同比增长_%，增收_万元。派出所教育员履职状况述职报告依据_市人民政府办公厅下发的_市人民政府办公厅关于印发_市行政机关公务员队伍履职尽责状况专项检查工作方案的通知(_政办综20_17号)要求，市政府探讨室开展了仔细的自查工作。现将有关状况报告如下：一、基本做法我们制定了_市人民政府探讨室公务员履职尽责状况专项检查方案，成立了以室党组书记、主任_为组长、副主任_为副组长，党总支、秘书处、监察室共同参加的活动领导小组，切实加强对活动的领导指导。在自检自查工作中，秘书处根据编制职数，对各处室在岗在编人员状况进行检查，并根据市编

9、委关于严格限制和规范编制外运用工作人员的看法，严格检查有无编外人员工作状况。党总支、监察室依据各处室职能，通过召开座谈会、个别谈话、问卷调查、主管领导征求看法等方式，对各处室履职尽责状况进行了检查。二、队伍状况我室能严格执行机构编制法律法规，现有编制31人，在编为人数24人，空编7人，在岗人数为21人，有3位同志因工作调转尚未减编，没有编制外工作人员，没有在编在岗长期休假或不上班人员，坚持按规定组织公务员参与培训。目前，我室担当的工作量超过人员配备数量，处于缺员状态，无违规进人问题，没有吃空饷现象。不存在超职数、超规格配备干部的状况。经过自查，市政府探讨室全体公务人员，基本能够做到，仔细践行科

10、学发展观，时刻牢记一心一意为人民服务宗旨，爱岗敬业，高标准、严要求，能够坚持用党性原则、工作职责严格要求自己，落实到岗到人;全体公务人员能够从工作特点动身，甘于清贫，甘于孤独，正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，认仔细真搞调研，勤勤恳恳爬格子，老醇厚实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，较好地履行了自身职责，得到了市政府主要领导和各部门同志的好评。我室无放任、隐瞒、袒护公务员违规违纪行为。三、存在问题及缘由一是理论水平须要进一步提升。整体学习没有有系统、有安排地支配，存在肯定的随意性，学习不够全面深化，理论联系实际做的还不够;学习深度不够，满意于学过了、知道了，没有深钻细研。二是还要进一步树立精

11、益求精的精神。工作思路不够开阔，创新意识不强，没能更加自觉地站在新一届政府的工作重点、工作要求上开展工作，习惯于按部就班、按部就班，创建性开展工作较少，高质量的精品文稿较少。三是调查探讨深度还须要进一步加强。深化实际、深化基层调查探讨少，对于政府系统的调研工作习惯于出题目、交任务，有针对性地开展工作不够，一些制约全局发展的重点难点课题的探讨还不够深化，浅层争论的多，真正沉下去解剖麻雀、摸索规律的少;做简洁数据汇总多，做深层次的分析探讨少，被上级决策接受的优秀调研成果还不多。四是自醒自律意识须要进一步增加。不同程度地存在清水衙门意识，认为单位小，人少事少，工作性质单一，降低了自律要求，没有形成有

12、效的工作合力。同时，在肯定程度上存在机关管理规范化标准不够高，勤俭节约的制度不够完善等问题。四、整改措施经党组探讨，我室的整改工作由室党组书记、主任_负总责，室党总支牵头，秘书处协作。同时，纳入20_年探讨室机关干部考核体系，确保整改工作取得实效。(一)开展主题实践活动，切实加强整改通过提高党员干部素养，充分发挥党员及党员先锋岗的模范引领作用，不断加强自身建设，努力从根本上解决问题。室党组将20_年确定为自身建设年，深化开展以综合文稿有质量，调查探讨有效果，信息反馈有实情为目标的主题实践活动，通过开展干部学习培训、实践熬炼等活动，进一步解决机关干部中存在的突出问题，全面提高机关干部综合素养，形

13、成干事业、抓落实、促发展的合力。详细措施如下：1、开展综合文稿讲评沟通活动。业务处室处长或负责人，结合本处室业务工作实际或本人学习心得，为机关干部做综合文稿讲评或相关理论辅导，综合文稿讲评沟通活动由各业务处长轮番进行,依据工作实际，原则上每二个月一次。2、开展即时性调研工作。由机关干部依据自己工作实际，依据不同时期的工作中心、工作热点，以及领导关注的重点难点问题，自主确定调研课题，开展调查探讨，以便刚好反映状况，提出看法建议，为领导决策服务。同时，尽快驾驭第一手资料，推动政务文稿起草。3、开展业务信息搜集工作。各业务处室确定一名信息员，结合处室工作分工，在日常工作中搜集整理有关信息，包括领导讲

14、话、前沿理论、外地动态、基层信息等内容。并将信息刚好报送机关党总支，由机关党总支在oa平台上设专栏发布，同时，由大课题办以参阅件的形式报市领导，信息上报原则上至少每月一期。4、开展月读一书活动。机关干部自己确定阅读书籍，每月初将阅读书目报机关党总支，阅读结束后，由本人将学习心得在oa平台公共论坛上发布，适当时间由机关党总支集中组织学习沟通。(二)整合资源，形成合力在工作分工上，将探讨室整体工作分为政务文稿起草和调查探讨二条线，在政务文稿起草工作上由一名副主任总协调，依据工作须要，打破处室界限，集中人员，整体作战，以形成工作合力，提高工作效率、工作质量。派出所教育员履职状况述职报告一、加强业务学

15、习，提高业务素养由于毕业不久就在机关工作，我深知自己业务技能差，现场阅历缺，于是本着缺什么补什么的原则，努力学习业务，主动利休班时间到现场学习，铁路工务段办公室个人述职报告。平常，只要工作不忙，我就翻看维规、安规、行规、技规等平安技术标准及铁道工务等书籍杂志。遇到线上重点施工，如我段年开展的水害复旧施工、平改立施工、轨道衡施工等，我都利用休班时间前往施工地点学习，并虚心向现场施工人员了解状况、学习业务。在日常工作中，我还特别注意与生产一线的同志们沟通沟通，虚心向他们请教业务方面的学问。功夫不付有心人，通过长期坚持努力，我的业务技能逐步得到提高。二、做好信息上传下达工作三年的工作阅历使我深刻相识

16、到工作的重要性。所以，我时刻要求自己：不能出一点差错，不能漏报一条信息，不能漏通知一件事情。为了将工作干好，我已养成了任何事情务必做笔录的习惯，无论是交班会议上的要求，电话通知、汇报的各种信息，我都坚持条条笔录。在收集沿线各单位上报的信息时，留意信息的完整性，不做简洁记录，还要问明白、了解清晰现场的各方面相关状况，为领导及各部门的科学决策供应精确数据。在处理信息时，我要求自己不能只做一只传话筒，要动脑筋、想问题，对于沿线上报的信息，我要进行分析、综合，能处理的刚好进行处理，不能处理的再向上级上报信息，并适时提出自己的想法和建议，便利领导更快决策。一年来，我从未发生过漏报信息等状况。三、主动联系

17、，为段各项施工争取时间年，我段的重点施工及其他单位在我段施工都较多，这就须要我们随时随地与上级部门联系，主动为线上施工争取的时间、更大的空间。为此，我坚持每晚、每早与部门加强联系，了解近期车流状况，提早提报施工安排，并依据近期车流状况，不失时机地提出自己的建议，努力争取更长的天窗时间。今年，我段的重点施工有多处水害复旧的扣轨施工、平改立施工、和静换轨、收轨施工等等，由于与上级良好的协调与协作，为每一项施工的顺当完成做出了应有的贡献。四、规范调度内业管理年，我仔细领悟会议精神，主动学习站段基础资料管理的先进方法和阅历，结合我段实际，进行创新，规范、完善了我段的调度内业管理。一方面，将各方面的信息

18、分门别类进行储存，以备查；一方面，主动学习电脑学问，采纳电脑进行信息整理归档、收集。五、存在的问题：虽然在工作中取得了肯定的成果，但是距一个优秀的还有肯定的差距，我不存在很多须要改正的缺点和不足，例如，我缺乏现场阅历，导致有时不能正确了解现场状况，语言表达实力和文字水平都亟需提高。以上就是对本人年工作的简要述职，在今后的工作中，对于成果，我会接着发扬，对于缺点，我会对症下药，加强学习，进行整改，以期在工作上取得更大成果，在自身素养上有更大的提高。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页