2022招聘专员试用期工作总结.docx
《2022招聘专员试用期工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022招聘专员试用期工作总结.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022招聘专员试用期工作总结聘请专员试用期工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是我为大家收集的聘请专员试用期工作总结,希望能够帮助到大家。聘请专员试用期工作总结1时间一晃两个月即将过去,不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路,有的是忐忑,有的是兴奋,有的是徘徊,有的是快乐。作为一名人力资源专业的“老人”,我深知进入一家新公司,只有你真正喜爱你的工作内容、喜爱你的工作方式、喜爱你的工作伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中,才能真正的称为企业的
2、一份子,要不然只能是鸡肋。现在我内心所想的是,我可以成为卡龙动画家族的一员,为家族的成长添砖加瓦。工作方面,我从最初的担忧到现在的从容与踏实。我是去年毕业的,有一年多的聘请阅历和猎头助理的经验,全部我并不担忧我能不能胜任,而是担忧工作的流程和领导的管理风格两个月过去了,内心的担忧基本没有了。我熟识了公司,了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前须要做的就是招募合适的人才,满意公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的脚步,我会做好经理支配的其他工作,并且协作伙伴做好其他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外,我进人公司最担忧的。进来两天我就知道,我的担忧是多余的,融入进
3、去只是时间的问题。正像经理所说的那样,我们一个办公室的性格是一种类型的。我是以聘请专员的职位进来的。聘请是企业用人的起步阶段,目前公司处于上市前的重要阶段,我能做得就是协作好经理完成公司用人须要和公司其他事情。将来,将自己不足的地方完善,尽量多的去挖掘技术型人才,完善现有人资体系。两个月的试用期即将结束,其中有着汗水和喜悦。我想对卡龙动画说第一个十年我来了,我想陪着他走过其次个第三个十年。聘请专员试用期工作总结2时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮助,使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作
4、中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为通泽的一份子而感动骄傲。记得当时应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但终于迈出了发展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问,并且基本完成了领导支配的聘请任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己,把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容:一、聘请工作1、对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。2、对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应
5、的人群,从而选择相应的聘请渠道,发布聘请信息,并找到合适的人员。3、负责面试时间支配并刚好通知候选人及需求部门负责人。 4、接送候选人参与面试,并收集相关资料。5、待确认候选人后进行人员增补审批,并刚好于候选人沟通入职相关事宜。由于公司临时办公地址比较偏远,给我们聘请工作带来了很大压力,针对以上状况我们主动实行措施,调整聘请时间、扩大聘请范围,并将公司福利及搬离时间耐性告知候选人,消退其顾虑,效果还是比较明显。二、部门常规性工作:1、日常工作:1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。 2、领导支配的临时性工作。三、须要改进和提高方面:1、提高自身
6、的执行力,在取得成果的同时,不行否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。3、增加与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。4、深化学习人力资源相关专业学问,用扎实的理论基础武装自己,增加分析问题解决问题的实力,使之更加专业化。以上是我转正工作总结,如有不妥之处,请领导指责指正。聘请专员试用期工作总结3不知不觉来到公司已经满x个月了,这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,
7、但通过我部门同心协力,最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这x个月的工作状况总结如下:一、行政方面1、对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。3、协作品管部进行平安生产设施配置工作,配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。二、人事方面1、聘请工作:通过一个
8、月的聘请工作,使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善,基本能够满意公司的生产任务的须要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大削减了人员流失率。2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推动一步。3、制度建设:我公司的管理团队特别年轻,公司的管理风格讲求仔细和创新精神,许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历,使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题
9、,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。4、员工关系:通过进行离职访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清楚,一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。三、建议方面1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必需加强沟通,终归许多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。2、团队的学习始终没有摆上台面,建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开探讨,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。以上是我的试用期工作总结和建议,希望在领导的指导
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 招聘 专员 试用期 工作总结
限制150内