车间主任安全生产表态发言材料.docx

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1、车间主任安全生产表态发言材料车间主任工作繁忙，同时还要兼顾车间生产的一举一动，职位很是重要。下面是百分网小编给大家整理的车间主任表态发言材料，仅供参考。车间主任表态发言材料敬重的各位领导,同事们:大家好:在这里首先感谢领导对我的信任,作为车间主任,我将会把自己的车间对外定位为服务性窗口,对内定位为员工满足性部门。如何将这两者很好的沟通起来呢?我将通过以下施政纲领来完成自己的承诺。对外我将取消现有的汽车卸苯期间禁止一切过磅车辆通行的规定,同时允许一辆车在榜上,另外一辆车可以跟在它的后面。与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁树立两个水泥墩子,避开万一发生的过磅车辆撞上卸苯泵的事故。其次,我将把监控室上面

2、的房间和交接班室作为想装卸车司机的临时休息点,里面配备椅子,桌子,热水和图书报纸,支配专人进行服务。最终,也可以将澡堂的某一时间段设为特地的对外开放时间,满意司机们舟车劳累洗澡的需求。并且这些服务全部为免费服务。对内,我将开源节流,确保员工们的收益能在原有的基础上有一个新的提高。详细做法为:停车场征收卫生管理费,凡是在停车场内停留的车辆无论重车空车每车每天都收取5元的卫生管理费用。详细可以这样支配,周一到周五白班由专人进行管理收费,所收费用作为车间的活动资金,周一到周五夜班和周末两天由当班人员进行收费,这部分费用作为班组的活动资金。其次,调整现有的班组长成员,将有实力又能为车间分忧的人提拔上来

3、。最终,也可以开拓其它来钱门路,例如加入搬家公司等。目的是提高员工的收入,让大家共同共享新领导带来的新气象。一个好的领导,假如能对外树立好的口碑,对内又能让员工得到实惠,对上能让领导尝到甜头,那么他就肯定能成为一名有前途的领导。我的用人标准是:班长可以管理实力欠缺些,但技术水平肯定要过硬,因为班长说究竟只是一个兵头,这就须要有真才实学。职能人员可以技术水平欠缺些,但管理实力肯定要强,因为好的兵头可以弥补这个缺憾。车间主任表态发言材料敬重的领导、同事们大家好：今日，和大家一起满怀成功的喜悦，庆祝20xx年的丰硕成果，我能作为优秀车间主任代表站在这里发言，感到无比的骄傲和光荣，首先请允许我代表荣获

4、各类先进的同事们，向在过去一年里赐予我们关切、帮助的领导、同事们表示诚心的感谢!20xx年是我担当车间主任的其次年，也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和大家共享一下。首先，平安生产是我们企业的第一生命线，平安无小事，我们必需牢牢绷紧平安生产这根弦。众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间，出现平安事故的概率要远高于其他车间，因此在20xx年里，我采纳时时讲平安，刻刻防事故的工作方法。在早上、中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍平安生产的重要性，中午、下午下班前再拿出来五分钟的时间来叨念一遍交通平安。遇有风雪天气，则支配顺路的员工一起，在回家的路上相互照应。同时跟员工强调

5、，全部设备未经批准不得自行进行改造或拆除平安防护部件，一旦出现设备故障，不得自行修理，必需刚好上报，确保解除故障隐患后方可接着操作。20xx年，我的平安生产这根弦始终未放松，在全年里我车间没有发生一起平安事故。因为我深知，安平安全上班来，高兴奋兴回家去，不仅是我们企业的希望，也是我们每位员工的希望。其次，在确保平安生产的前提下，我们更狠抓产品质量，冲压车间是产品质量优劣的前沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题，后面全部的工序都无法进行下去，因此，质量的这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事，必先利其器。我要求我们的员工每次上模前必需进行设备、模具完好检查，确保设备、模具无任何问题方可进行生产，这样有效

6、地避开了因为设备模具问题而导致的质量问题。再次，我们冲压车间不仅与设备打交道多，同时打交道最多的就是原材料。原材料在一个产品中所占的成本无疑是最高的，所以在保证产品质量的前提下，原材料的节约利用是重中之重。一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管材的弯折奢侈。二是实行废件再利用。在生产过程中不行避开的要产生一些残次部件，我要求车间员工将全部的残次部件都集中在待修理区域，由特地的人员进行修理或挑拣挪作他用，坚决杜绝随意丢弃到下脚料区域里。三是深化钻研产品用料尺寸，本着能省则省的原则将多个型号的平板车盘子用料边角减到最小。古人云：上下同心，其利断金。展望新年，公司上上下下同心同德

7、，心往一处想，劲往一处使，我们有理由信任，xx因为有我们更强大，我们因为xx更傲慢。在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够接着得到大家的支持。最终，祝各位领导、同事们，工作顺当，身体健康，阖家华蜜平安!也祝福我们公司腾越九霄，在20xx年迈上新的台阶!感谢大家!车间主任表态发言材料各位评委大家好!我叫XXX于1998年加入工作本迷信历助理工程师先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作我工作得到了在座许多领导、评委亲热关切和悉心领导,我不敢辜负领导们殷切盼望几年来我勤勤奋恳不断进取在思想上和工作实力上都有了很大先进因而我今日是充斥信念走上竞聘讲台我以为我竞聘一车间制丝主任有如下几

8、个优势：首先是有丰富理论学问与实际教训进厂七年来,我积累了丰硕实践常识取得了英语等级证、盘算机等级证在思维上踊跃向党组织聚集递交了入党申请书同时通过自学企业管理书籍限制了企业管理一些根本方式和手腕并且经由在工作中始终积聚获得了必定实践阅历具备了较强组织和谐实力懂得了同事之间彼此合作主要性重视团队协作精力效忠职守可能机动有效地安排、部署处置各种事务使我在共事中享出名誉其次是年纪上风：我今年26岁精神饱满、爱好忙繁劳碌工作思惟活泼接收新事物较快工作中能发挥主观能动性让我能够为新岗位工作开展尽全心、出全力再有较强公仆意识跟自律才能从进厂起我时刻严厉恳求从本身做起、从稍微做起服务别人愉快使我具备了班长

9、应存在政治、治理、文明等基础素养并建立了良好竞争、品质、信息、法制观点制丝线是一车间至关重要部分它关系着全部车间出产顺当进行是车间生产桥头堡我深知制丝班长工作不是轻而易举可以做好我必需全力以赴理清思路找准工作切入点和着力点假如我有幸担负制丝班长我将灵敏从以下多少个发展工作在职员应用我将合理应用人才设破有效赏罚轨制充分调动大家工作主动性尽量做到人尽其才就如刘禹锡诗中所说问君哪得清如许为有源头活水来只有充分调动职工主动性、创建性加强他们主子翁责任感谢发了职工宏大潜能才能为企业建设发展奉献宏大能量在质量方法我将集思广益狠抓提质降耗节俭挖潜质量上做到只有零缺点有下不为例在工作立异以严、细、实工作看法学

10、习应用新技术总结推广进步阅历开展合理化倡议、发觉独创、技巧改革、技术改良活动推动技术提高.在现场管理我将以定置管理为核心以现场5S运动(整理、整理、干净、打扫、素养)为内容对各场内人流、物流、信息流进行有效公道把持营造高效、有序、舒适生产和工作环境敬重引导、各位评委恳切待人、忠诚正直是我为人看法;勤请求实、开拓翻新是我工作立场!假如组织上委以我制丝班长重担我将不辜负大家冀望足够施展我聪慧才智以昂扬工作热忱和高度工作义务心加倍尽力地工作使制丝线工作在各都有新起色新冲破回升到新台阶。猜你喜爱：1.科长上任表态发言2.财务总监任职表态发言3.车间主任表态发言稿4.车间主任就职讲话5.副主任就职表态发言6.车间主任发言7.经理就职表态发言本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页