2022月度个人工作总结汇总.docx
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1、2022月度个人工作总结有关月度个人工作总结范文集合8篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么总结要留意有什么内容呢?以下是我收集整理的月度个人工作总结9篇,欢迎阅读与保藏。月度个人工作总结 篇1一、工作概述:依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、本月工作内容:核算
2、电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题:1、工时定额与计件单价的冲突:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)2、成本核算项目公司支配上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有刚好的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。5、工作目标和项目时间、优先依次没有告知,干脆责任人不清晰。四、本月工作心得:现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道须要供应什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在
3、我下发关于成本核算中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必需的基础资料,以能精确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬报:设备产量,设备运用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类
4、别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具修理费用的统计,工资核算报表,异样工时的统计按安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行统计。3、本通知通知事项和统计报表从20xx年日起起先实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),事实上就削减了我们干脆与生产部门的干脆联系,全部的统计都应当由生产部供应,而最
5、终我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,干脆上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,干脆上级是否告知这个项目该如何开展,优先依次是什么,时间段呢?我
6、感受最深还是以始为终,多从自己身上找缘由这个观点,养成主动沟通的习惯是我必需要变更的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,事实上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化,任用人员必需经过慎重选择和训练,任用品德不良人员则简单发生舞弊,任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决基础责权范围最好的措施。五、本月建议:明确划分权责,建立岗位责任制,实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高运用效率,保证财物平安;全部业务处理必需程序化、制度化,任用人员必需经过慎重选
7、择和训练,任用品德不良人员则简单发生舞弊,任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异样状况的相识和报表的填制工作,一线员工认为异样状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,这样造成生产工时和工资有冲突,我想用车间主管和统计人员实行考核,对异样状况要求必需从生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手,必定牵扯到一线员工工资的问题,假如我们能在异样状况下有所突破,
8、就有充分的理由劝服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平,来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异样状况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。六、20xx年xx月份工作安排(一)建立健全异样状况统计制度(第一周内)1、要求各部门必需对异样工时进行分类记录和统计(必需按生产安排异样、物料异样、设备异样、制程品质异样、设计工艺异样、水电异样、其它异样等七个方面进行人员和工时的统计)(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(其次周内审核)1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记,月底进行相应的统计。(
9、三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)1、各部门盘点数字相当不精确,漏盘、错盘较为严峻,其次是型号问题。2、盘点报表的格式问题3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和刚好性)(四)渐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表1、先建立常规产品的用料明细。(五)逐步建立本部门相关文件月度个人工作总结 篇2开头:XX月的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一月中的工作状况。我是XX月5月有幸被xx顾问录用,在秦皇岛进行培训。于6月正式到阳光海岸就职,至今已有七个多月的时间。时间的步伐带走了这一月的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。回首过去的一月,内心不禁感慨
10、万千。记得刚来的时候对于这个行业我什么都不是很明白,在沈总和同事的耐性帮助下,我很快了解并熟识了公司性质及房地产学问。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象。所以我我要不断提高自身素养,高标准要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技巧。此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力左做好自己的本质工作。作为一个之前没有从事过这个行业的新人,领导给我了一个很好的心态,让我明白在其职谋其事,教会了我成单与否,都不必傲慢或自馁,重要的是从中吸取阅历;同事给我了很大的帮助,每次我有问题大家都不会笑话我,直言不讳的
11、告知我,因此我收到了很好的效果,很快成单的同时也得到了领导和大家的好评和赞许,所以请允许我向大家鞠躬,说声感谢!我并没有为此不是成果的成果而满意,我希望今后的工作迈上一个新高度再一个新台阶。主要从以下方面做起:1、对不同客户的分析,客户区域来源分析、客户询问问题总结等。2、销售技巧的加强,如何更好的做sp、如何现场逼定等。3、国家对房地产的政策现在项目基本正处于尾盘,正是考验我的时候,也是须要一个好的心态的时候,我肯定会坚持,从中学习更多的方法,吸取更多珍贵的阅历。新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼,肯定努力打开一个工作新局面。月度个人工作总结 篇3转瞬xx月就
12、这样过去了,通过这个月的学习,自己感觉还是有所收获的。一、通过XX月份日常工作和学习积累的一点相识。在XXX描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素养和解决问题的实力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身动身,不断加强学习更新观念,不断分析相识提高自己,变更不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,想方设法歼灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依旧存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问
13、到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念相识的问题。二、仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本执行力让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力确定个人的成败,企业执行力确定企业的兴亡。这本书让我对
14、自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习加强提高工作实力。这个月我的主要工作任务是(1)负责开拓铁合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余热发电销售工作;(2)之前水泥跟踪过的客户工作;(3)河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、良好的执行实力。四、不足和需改进方面。我也希望领导今后多安排一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒
15、于嬉”,在以后的工作中我要不断提高业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创建性做好做扎实,为的发展贡献自己的力气。五、几点建议。公司正处于高速发展时期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会确定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理层要变更老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要强化激励机制,加大奖
16、金额度,提高提成比例。好的激励机制可以变更人的行为,好的激励机制可以激励员工,好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制,调动员工的主动性,使员工素养不断提高,业务不断娴熟,从而保持旺盛的工作干劲,才能使企业能够健康、快速发展。月度个人工作总结 篇4*月*日下午的半年工作总结暨平安生产总结大会顺当举办了,我负责的礼仪工作也顺当地精彩地完成了,很兴奋!本次工作做得好的地方总结一下,主要有以下几点:一、通知到位。二、人员支配合理。三、支配了两个人事部的对员工比较熟识的同事来做领奖人员的排位、督促、指引工作。四、事先就流程进行彩排,了解过程中的细微环节,确定每个细微环节的处理规范。五、我自己要做
17、总负责,负责每个环节的链接,如通知礼仪就坐、出场,支配上场等。六、由于支配设置得比较敏捷,出现意外状况,有个领奖同事临时有事缺席的状况下,也能立即调整好礼仪支配,另外,在颁奖领导有变的状况下,也能立即对颁奖的礼仪支配作出应变措施。通过对本次礼仪工作的思索,以后还能改进的地方有以下几点:一、整理奖牌的礼仪,两个就足够了,可以空余多一个位置。二、事先要一份会议的议程表和领导的讲话稿,以便把握好时间,精确定好礼仪上场的时间。三、主席台若摆了花之后,礼仪要由台下走,上台的时间要整齐一点。四、奖牌在托盘上是上下放置,放在主席台以后就上面的放右边,下面的放左边。奖牌针对礼仪,反对领导方向,以便领导颁奖。月
18、度个人工作总结 篇5十月份酒店在总经理正确领导下,结合四季度工作目标的详细要求,进一步明晰了销售部工作任务,明确划分了会议、团队收入安排比例。销售部在本月主动跑市场开拓新客户,仔细进行市场调研,极力减弱郝庄正街修路对酒店的不利影响,加强与酒店各部门的帮助,使销售部各项团队会议接待服务工作进展顺当,现将其次季度工作总结如下:一、营业任务十月份完成销售额*元,环比上月增加/削减*元。本月酒店受到修路道路难行的影响,一部分团队会议推掉预定,导致了本月销售额的明显下降。二、为了保证10月份酒店销售工作正常运转,我部做了以下工作:1、本月按安排完成客户探望工作,主要探望商户及商户反映状况如下:(1)宝威
19、,客人反馈的问题仍是修路无法进入,电视不能看。(2)探望新精品客户,了解对一卡通的运用状况,客户普遍对房价比较满足,只是道路施工未完成,进出不便利。(3)探望客户华丰服饰、鄂尔多斯,客人有长期合作意向,但要确定道路施工完工时间,现在还无法给客户明确的答复。2、团队及会议服务(1)完成了本月团队会议预定及入住的接待工作。(2)整理规范小会议室悬挂条幅和音响的放置。(3)领取长线插线板,将会议室已经损坏的电源线进行更换。(4)做好夜间会议交接工作,确保会议期间夜间总值班经理的相关巡检和跟踪工作。(5)做好会议室卫生质检问题整改的工作,为客户会展创建便利条件,让客户快乐舒适地完成会议的召开。3、市场
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