2022手术室护理工作计划例文0.docx
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1、2022手术室护理工作计划手术室护理工作安排14篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,该好好安排一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我收集整理的手术室护理工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。手术室护理工作安排1一、转变观念提高服务质量1以病人为中心,注意人性化服务,切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,驾驭手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中
2、不予争论。保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到患者及家属对护理工作满足度98%。2为不断提高内部服务工作质量,力求协作默契,日常工作中注意加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查,建立看法簿,干脆或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参与术前探讨,争取术前充分打算、术中主动协作,达到临床医生对手术室护理工作满足度98%。二、落实制度防医院感染严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予
3、刚好订正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照耀强度监测一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。三、增加平安护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故,组织探讨分析,并以课题的形式归纳、总结进行讲解,一方面提出整改看法,另一方面起到警示作用,以杜绝差错和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的平安服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗
4、操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,赐予病人平安感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录,避开纠纷。四、加强急诊急救药械管理做好急救药品、仪器的管理工作,保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查,要做到保质保量,刚好填充,护士每班交接时仔细核对,使之完好备用。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证其良好的性能和正常平安的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。五、加强护理文件书写管理依据病历书写基本规范要求,根据实际护理过
5、程,仔细、刚好、真实、规范的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率98%。六、安排培训提高专科业务技能根据学习安排进行专科理论专业技能培训,支持护理人员参与接着教化学习。激励护理人员参与自学、函授学习及考试,订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率98%.七、加强财物管理低耗损高效益严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点,有安排领取,妥当保管,削减奢侈及损
6、耗,以降低成本,提高经济效益含金量。八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好整改:定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术量、满足度调查、有无差错疏忽及投诉,术前打算术中协作术后处理工作状况,卫生区域等各项指标检查,督促和完善护理工作,不断提高手术室护理工作质量。九、做好带教工作,提高整体护理水平手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教化及质量管理学问的学习。对低年资护理人员,护士长及高年资的护士要言传身教,领先垂范,将科室的要求和目标
7、变成每一个成员的工作准则和方向,并成为自觉的行为。以上,为20xx年度手术室护理工作安排,不完善之处,敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下,在护理部及科主任的业务指导下,与临床医生亲密协作,在保障医疗平安,改善服务看法,提高护理服务质量的基础上,力争为我院创建良好的社会效益和经济效益尽力。手术室护理工作安排2优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理,改善护理服务,保障医疗平安,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务”。平安质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题,我们把“为患者供应平安舒适的手术环境,使患者平安度过手术期”作为我们手术室的护理理念,在平安质量上做到每天讲
8、,月月讲,把平安质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重,结合我科的实际状况制定本安排。一、指导思想以科学发展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照医院实施优质护理服务工作标准(试行),为手术患者及家属供应围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术平安,增进护患和谐。二、工作目标变更全体护理人员的服务理念,充分调动全科护士的主动性,从手术患者及手术医生的实际需求动身,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满足、医生满足,家属满足及上级领导满足。三、工作任务(一)成立手术室优质护理服务督导小组组长:贾艳玲组员:常云霞刘文玲李丽丽潘颖(二)落
9、实工作重点:依据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到:五个加强,五个确保。既要做好与手术医生的满足协作,又要做好与手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者平安,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满足率保持在99%以上。1、加强术前访视力度,做到三落实,确保病人平安进到手术室。(1)护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备。当其次天手术支配出来后,护士便于当日下午深化病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未结束或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上
10、的落实。时间上:根据常规手术上午12:00之前把其次天的手术支配完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视,每次1020分钟,真正做到时间上的落实。(2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料,仔细进行评估,告知术前访视的意义:讲明须要做的打算;详细讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。(3)效果上的落实:实行边做边问,一问一答的方式,巩固落实让患者及家属要驾驭的内容,告知明天手术应当做什么,应如何协作,对儿童和老年患者,要让家长和家属了解重点把握的相关学问。2、加强护理协作质量的进步,做到三坚持,确保手术室内的平安。(1)考核制
11、度的落实:依据护理部的考评标准,结合我科的工作特点,制定手术室护士的考核细则,在考核中仔细检查指导刚好发觉问题,以确爱护理质量的持续改进。(2)坚持每月质量分析会的落实:通过质量分析会,查找出质量问题,提出平安质量的隐患及改进措施,加强全体护士的责任心和使命感,强化医护之间的沟通。3、加强手术环境的管理,确保为患者供应平安的手术环境。(1)严格执行参观制度,保持良好的秩序,室内禁止高声交谈,为患者供应平安、轻松的医治环境。(2)把好物品进出关,使手术室物品管理规范有序,并要定期检测报告,确保手术用物的平安运用。(3)把好清洁消毒灭菌关,加强落实保洁制度,做到分工协作,责任到人。定期空气检测,确
12、保平安范围。4、加强专科护士技能培训,确保患者得到平安的护理技术保证。(1)理论学问学习到位,从三基三严入手,扩大范围学习各手术专科的相关学问、解剖学问、新开展手术的理论指导,以丰富头脑用过硬的学问赢得病人及手术医生的敬重,同时更好的为病人服务。(2)手术室基础操作到位,坚持基础操作与专科技术培训相结合,每季度支配一次应急预案的实地演练,坚持加强护士应急协作技术水平。5、加强服务礼节的练习,确保患者在心里上得到平安的服务。(1)多与患者沟通,学会沟通技巧,走出手术室深化到患者床前,了解患者及家属对我们的工作满足度,针对患者的疑问,刚好作出讲解、沟通,尽快获得患者的认可。(2)学会换位思索,站在
13、患者的角度批阅自己的工作及言谈举止,让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适度,实行演绎的形式,将平常不留意说出的僵硬的话语表现出来,让护士自己体会感受,帮助护士进一步理解服务看法的重要性。(3)加强人性化服务,对患者刚好进行心理疏导,保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量干脆影响着医疗效果和病人的愈后,甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机,提升手术室护理服务内涵,更好的服务于病人。手术室护理工作安排3一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为
14、100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、病人对护理工作满足度为95%。8、院感管理合格率95%。9、科室护理质控成果90分。8、限制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,院感职
15、业防护学问等。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高
16、护理质量。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,5、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予争论。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药
17、品刚好上报处理。2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。珍贵药品有交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及平安检查,刚好发觉问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床运用需求又不奢侈,防止一次性医疗用品的奢侈和供求不足。五、建立完善的护理质量监控体系,加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫
18、生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的视察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。七、在院感部领导下定期与不定期检查科室院感质量,督促护理人员仔细学习和执行院感制度,每个月进行科室院感规范监测:手术间空气检测、手术间物品表面监测、手术人员手的检测、台式高压灭菌器的物理化学生物监测、消毒剂的化学检测等等,确保科室院感质控合格率大于95%。八、搞好科室团结,提高科室凝合力。加强自身管理、协作、协调实力,
19、共同呵护护理队伍这个小团体,让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让科室充溢温馨!手术室护理工作安排4围绕“以病人为中心,以质量为核心”,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理,精益求精的协作手术”这一服务目标,依据院部及护理部有关精神,结合我科状况,制定护理管理目标及安排如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”活动,严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,为病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予探讨。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切
20、合理要求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术(达到临床医生对手术室护理工作满足度98%)2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故发生。利用晨会、护理业务学习等多种形势增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理操作要同病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使病人感觉轻松、暖和。3、严格遵守医院感染管理,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,
21、严格限制人员流淌,严格执行无菌技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管,无菌物品一人一份一用执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救器械的管理工作,保证器械完好率100%,每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序,抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短时间内快速起先手术抢救,并能灵敏、敏捷、娴熟的协作抢救工作。5、依据湖南省医疗护理文件书写规范的要求,加强护理文件的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实际的护理过程相符,护理文件书
22、写合格率95%。6、加强护理人员的培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员“三基”水平平均90分,护理技术操作合格率95%,支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学分25分,主动开展科内小讲座,业务查房等形势业务学习。激励参与自学、函授及各种学习班,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术室开展新业务、新技术。7、严格根据收费标准收费,做到应收则收、应收不漏。遇有疑问及纠纷,刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈和损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能和运用状态心中有数,保证临床正常运转。
23、8、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次,满足度调查,有无差错事故及投诉,检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。(二)负责制订本科室安排(含护理、教学、科研)并组织实施。合理支配人员,进行科学分工。常常督促检查,刚好总结阅历,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参与或指导操作。(三)负责组织本室各级护理人员的业
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