2022施工员工作总结范本3.docx

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1、2022施工员工作总结施工员工作总结难忘的工作生活已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么问题来了，工作总结应当怎么写？下面是我细心整理的施工员工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。施工员工作总结1随着时间的推移，不知不觉我来到本项目部也快三个月了。在这二个多月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电气管理工作。在项目上，我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程，目前是3237座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导

2、的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结：一、工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好协商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷，给班组长提出响应的预防措施

3、、同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。三、原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料

4、进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失、我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。材料做到刚好、精确能够与实际施工相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。四、平安文明施工依据项目部平安指示精神，常常对施工现场文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的平安事故的发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。在这二个多月的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的

5、搭接和处理还是吃不透等，我会尽快努力去学习，在平常多看、多问及查阅相关资料，仔细学习好各类规范规程。对于一名施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为我们项目

6、部美妙的明天，让我们各部门在领导的支持下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。施工员工作总结2来xx工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我始终在保利玫瑰湾项目部担当水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会：一、现场临水临电建设临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成

7、这项工作，我是这样做的：1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的协作，做到综合布局、统筹规划；2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利；3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别状况连续供电；要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理，并做好相关记录备查；设置平安

8、标示和完善用电平安管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电平安，做到防范于未然；4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点，采纳质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数；5、临水临电中做好预算的限制，主要为材料和人工限制，做到既保证设施的运用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于刚好修理，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急；6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作，加强检查力度，增加检查频次，发觉问题刚好解决，保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。二、图纸会审和技术交底1、图纸会审：

9、图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理，要求设计院、甲方及监理签认。2、技术交底：水电安装细微环节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程

10、收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点特别重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。三、施工方案安排的编制1、施工方案的编制：我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，吸取可接受性施工工艺，进行探讨、借鉴和利用；在施工部署上考虑

11、到实际工程量和安排工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工支配，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。2、安排的编制：依据工期要求，划分各个施工阶段的进度安排。水电安装主要是与土建专业协作，穿插施工，在编制安排时首先考虑土建工程的进度安排，合理支配工期。利用计算机软件编制进度安排，科学合理，更能有效的对安排执行状况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些安排编制软件，如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进

12、度安排编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。四、施工过程中的“三控、三管、一协调”1、三控：对质量的限制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其刚好改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装，所以应着重留意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再

13、做处理。对进度的限制，紧跟施工进度安排，随着施工进展进行合理调整，出现偏差刚好实行相关纠偏措施进行安排的订正，以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。对费用的限制，主要限制人工、材料、机械台班，精确和有预见性的把握施工进度安排，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避开抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量削减点工；施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避开因材料的积压占用工程垫付资金，材料选购时应要求选购员“货比三家”，达到经济好用的最优化。2、三管：合同管理，在工作中注意合同的斟酌和探讨，以便在施工中正确处理各种关系。平安

14、管理，始终伴随着整个施工过程，平安管理不只是平安员的事情，全部管理人员都是现场的兼职平安员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成平安管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人，根据专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时简单发生火灾，所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行平安交底，并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位，一旦发觉要求刚好整改。资料的管理，水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料

15、的刚好性、精确性、真实性。3、一协调：正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，主动协作和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。五、签证的办理保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧：涉及费用签证的填写要有利于计价，便利结算，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。同时留意以下填写内容优先次序：1、能够干脆签总价的最好不要签单价；2、能够干脆签单

16、价的最好不要签工程量；3、能够干脆签结果（包括干脆签工程量）的最好不要签事实；4、能够签文字形式的最好不要附图。以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累阅历。综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些相识和总结；鉴于自己工作年限不长、阅历不足、年轻气盛等方面，还有待进一步改进和改正，在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。在即将到来的20xx年里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！对于公司以后长足的发展，我翘首以待，为此我提出我自己的一些小小建议，

17、希望能为公司的做大做强献上绵薄之力：1、公司的制度在相当大的程度上有待完善，这不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。2、公司整体的管理水平在肯定程度上有待提高，尤其是总部与项目部的有效沟通方面，须要在以后逐步通畅。公司下属各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提高，我个人建议“从基础工作抓起，提高管理水平”。最终真诚希望我们公司的发展蒸蒸日上，如日中天！施工员工作总结3回顾即将过去的20xx年，不知不觉我来到白沙河项目部也快五个月了。在这五个月中既劳碌又充溢，在这段时

18、间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。在项目上，我作为一名水电施工员主要负责现场的临时用水用电方案，图纸设计，白沙河两岸电气施工及绿化给水系统，同时还对现场的施工用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结：一、工程图纸我接到工程图纸便刚好看图纸，对图纸设计内容，灯光亮化系统、绿化喷灌系统进行熟识，并提出自己的建议，便于施工顺当进行。对领导提出的须要改进的地方刚好作出修改，为项目部争取最大的利益。二

19、、现场施工管理与质量的严控为了提高施工队伍的质量意识，对施工中常出现的质量缺陷，给施工队伍提出响应的预防措施、同时常常在现场为他们订正错误，并刚好与土建组和绿化组进行协商，以免影响到整体工程进度。严格要求施工队伍养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他组带来不便。在施工质量上我们要求施工队伍在追求进度、质量的状况下要追求美观整齐。三、原材料限制与资料归档为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。为了避开工程原材料奢侈或流失、我们对施工队伍交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对灯光亮化和绿化给水走向二次设计，节约材料。材料做到刚好、精确的收集材

20、料合格证、隐藏工程验收、检验批质量验收，从而做到了施工资料各检验批、隐藏验收、日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的要求。四、平安文明施工依据项目部平安指示精神，不定期对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。在这段时间我最大的收获是：1、对施工现场水电的质量限制；2、削减本专业与其它专业的交叉作业面；3、限制现场材料奢侈；4、提高了施工现场实际问题处理实力。我工作中最大不足：1、对施工队伍的平安文明施工要求不够力度；2、对工人的素养化管理不到位；3有时候缺少对施工队伍的奖罚力度。今后的工作准备：通过总结这段时间来的工作，找出自己

21、在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好做好个人的各项工作。总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足、努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。施工员工作总结4光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20xx年在惊慌劳碌中过去了。在20xx年的工作中既劳碌又充溢，我将总结阅历、吸取教训，在新的一年里付出更大的努力，以更加奋勉向前和扎扎实实的工作作风投入到工作当中。在此，我作为诚意燃气公司的一名施工员，

22、对这段时间的工作做个总结，以便于在今后的工作中扬长避短，更好的发挥自己做好燃气施工工作。在工程部中，我所负责的德州蓝天公司项目部、山东显通项目部、广志五队的燃气工程施工。在20xx年的工作中，主要进行淄江小区J组团、凤凰城三期、大张、金岭六村、棕榈城、名仕庄园、南二路33号院、光明二期等小区的民用户，及方正食堂、广临工贸、中凯化工厂等工福用户的施工。在工程的施工中主动的进行现场施工管理，严格根据施工规范施工，把公司支配的燃气施工任务圆满的完成。今年公司铺设了临淄区第一条次高压燃气管线既张皇路次高压工程，在接到工程的同时，面临从未接触过此类次高压工程的问题，我马上翻看了有关的燃气规范、规定和标准

23、要求。在工程的施工中主动协调、严格要求，把这条管线的施工作为工作的重点，面对张皇路地势起伏不平，设计要求以路为基准点下挖2米的要求，用水平仪细致的计算出每一段管沟的深度，严格根据图纸进行施工。对冬季施工温度低、风力大的问题上，实行相应的保温防风措施。保证管道的探伤要求，全部焊口100%一级射线探伤合格。并提前做好有关管道强度、气密性试验及通球吹扫的施工方案，给公司上交了一份圆满的答卷。在此同时又接到了冯北路及冯官路的次高压施工任务。我立刻又投入到新的工作任务中，并严格要求自己，不计个人得失，加班加点、保质保量的投入到公司支配的各项任务当中。对于20xx年的工作状况，我做了如下几点总结：一、工程

24、图纸审核及现场技术交底20xx年公司和工程部，对工程的相关施工程序进行了进一步的细化。在今年的施工中接到工程图纸后便刚好对图纸进行审核，对图纸设计内容。与现场施工状况进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况，现场与技术部协商进行变更，为工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工方案及现行质量验收规范对我管理的施工队进行技术、质量、平安的现场技术交底。由于设计图纸与现场状况的改变往往很多地方有欠缺，在施工过程中常常发生现场临时的变更，对于能够在施工前变更的，都做到了刚好精确的改正，而部分在施工中发觉的问题，刚好向技术部提交变更申请进行书面变更。确保工程的顺当进行。二、

25、现场施工管理与质量严控20xx年加强PE管线的焊接清口管理。严格根据工作流程施工，保证达到焊接合格标准。为了提高施工队的燃气工程质量意识，对施工中常出现的质量、平安等缺陷，给施工队小组长提出相应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的整改方案，并刚好与开发商和用户进行协商，以免影响到燃气工程的进度，对施工过程中可能出现的问题通知施工队刚好整改，同时做到随时检查隐藏工作，刚好的进行现场草签的签证和实时影像资料的保存。同时对本部门的施工质量进行严格要求。为了更好的协作工程施工进度，对影响到总体工程进度的问题刚好到现场协调解决。三、施工质量与竣工资料归档。在工程的施工中，

26、要求焊接完一部分，就依据现场做好记现场图纸记录，保证竣工图的精确性。竣工资料做到刚好、精确的收集材料合格证、隐藏工程验收、强度气密性质量验收，并且要求施工队技术人员刚好找相关工程人员及监理签字盖章，从而做到各项工程的竣工资料分项分部、隐藏验收、能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。四、平安文明施工依据工程部相关燃气施工指示精神，每天对施工现场的施工平安质量进行仔细的检查，发觉平安隐患和质量问题刚好处理。削减了施工过程中不应发生的错误，为总体工程的顺当施工创建有利条件。通过总结今年的工作，发觉自己还有许多工作不足的地

27、方，在工程的一些微小处还不够细致，在以后的工作中要加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭更多的专业学问，提高自己的工作实力，加强自身责任感，刚好完善个人的各项工作。总体来说，我在工程部的工作自己感觉还有很多的不足，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢学问，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。在工程部领导的支持下，为我们诚意燃气公司美妙的明天，克服种种困难，以更先进的管理模式，以更新的面貌、更新的姿态，携手去迎接更美的明天。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页