机关事务局工作计划.docx
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1、机关事务局工作计划20年我局机关事务工作的基本思路是:深化实行科学发展观,紧紧围绕管理、服务、保障的基本职能,开拓创新,锐意进取,促进机关事务管理科学化和保障法制化,全面实施后勤服务社会化,力争在新的一年里取得更好的成果。一、坚持改革创新,在机关后勤服务社会化上求突破服务社会化是机关后勤改革的方向。今年,我局要在市政大院临聘服务人员顺当完成劳动关系转换、实行社会化服务的基础上,接着加大机关后勤服务社会化步伐。一是完成科技大楼后勤服务社会化。科技大楼作为我市四大机关集中办公区域之一,也是消防平安隐患突出的办公大楼,因此加强对科技大楼管理,实行后勤服务社会化,消退平安、消防隐患工作刻不待时。要在仔
2、细征求科技大楼各办公单位的看法和充分摸清该楼办公场所状况的基础上,针对平安消防隐患整改要求,制订科技大楼物业管理方案,落实相关经费,完成科技大楼物业管理招投标工作,由专业物业公司进场管理。同时,要建立科技大楼后勤服务管理机构,支配有关人员到岗管理,确保科技大楼后勤管理服务工作规范化。二是主动稳妥地做好老市政大院后勤服务社会化。老市政大院已设立管理办公室、理发室等机构,但仍旧存在平安、消防、车辆管理秩序等问题。要依据老市政大院特点,制订物业管理方案,明确物业管理费支出渠道,尽可能争取在年内让物业公司进场管理。同时,要加强对老市政大院办公楼修理和旧电线路改造工作,确保老市政大院平安。三是不断完善提
3、高后勤服务社会化水平。要仔细总结各类办公场所后勤服务社会化管理阅历,将后勤服务质量、服务标准(价格)及详细监管方法规范化,逐步解决社会化服务工作的共性问题,不断提高社会化服务管理水平。二、坚持管理科学化,在机关事务基础管理上求突破机关事务工作改革最深刻转变是管理科学化,如何促使管理职能到位,规范管理工作环节和程序是当前机关事务工作的重心。今年要做好机关事务管理各项基础性工作。一是加强平安管理,创建平安机关。平安保卫工作是机关事务工作的重要内容,是做好机关事务工作前提和保证。要仔细落实平安保卫工作责任制,对市政大院、安阳大厦、科技大楼、老市政大院四个办公区域内每个办公单位,要逐个签订年度平安、消
4、防工作责任书,体现“谁主管、谁负责”,一级抓一级,层层抓落实。要加强内保监管工作,切实履行监管工作职责,保卫工作人员要每天动态对四大办公区域进行平安保卫工作巡查,发觉平安隐患刚好以书面整改通知书形式告知,并督促好每件平安隐患整改工作,重点做好科技大楼消防隐患整改工作,争取把各类平安隐患消退在萌芽状态。要加大平安、消防技改工作力度,刚好做好平安、消防设备设施部件更换工作,确保技防设施正常运行。要完善市政大院信访秩序管理应急预案,提高市政大院群体性上访和突发事务的处置实力。二是加强办公用房管理,促进资产管理工作规范化。要在市行政事业单位办公用房(地)领导小组的领导下,接着做好办公用房(地)权属登记
5、和变更工作,加快对已上报资料办公用房、土地的测绘和界定工作,年内要基本完成办公用房(地)的权属登记和变更工作,争取进行一次阶段性专题工作小结。制订市级机关办公用房(地)权属统一管理制度,确保办公用房(地)权属实行规范、常态化管理。同时要进一步规范办公用房(地)装修修理、办公用房(地)出租管理统一审批制度,完善办事程序和流程。要提高资产管理工作人员的业务水平和工作协调实力,确保该项工作开展规范有序。要争取组团到办公用房(地)管理工作开展比较规范的地区学习考察,学习先进管理阅历,使我市机关事业单位办公用房(地)管理工作水平实现质的飞跃。三是要加强后勤服务监管工作。随着机关后勤服务社会化工作全面深化
6、,机关后勤服务监管工作非常重要,只有监管工作同步到位,才能确保服务质量。市政大院等四大机关办公区域逐步实现社会化服务后,机关后勤部门由干脆服务者转变为管理者,要顺当实现角色转换,必需合理设置管理岗位,统一归口管理,防止多头管理,相互扯皮,影响监管工作效果;要依据社会化服务标准要求,明确监管工作职责范围和工作标准,确保监管工作常态化、规范化;要加强管理人员业务培训,顺当完成岗位角色转换,确保管理人员能胜任监管工作,促进后勤服务监管工作规范、有序、科学、高效。三、转变工作思路,在后勤服务保障工作上求突破后勤服务保障工作是机关事务工作的基础,我局在全面实现机关后勤服务社会化的同时,更要转变服务工作思
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- 机关 事务局 工作计划
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