2022最新财务总监竞聘演讲稿.docx
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1、2022最新财务总监竞聘演讲稿最新财务总监竞聘演讲稿演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在不断进步的社会中,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,以下是我为大家收集的最新财务总监竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。最新财务总监竞聘演讲稿1各位领导、各位评委、同事们:大家好!记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人实力的20%。受这句话的激励,同时也靠着多年的财务的工作阅历,我前来参与公司财务总监的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:我叫xx,今年xx岁,本科学
2、历,注册会计师。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中,我始终将“踏踏实实工作,老醇厚实做人”作为座右铭。多年的财务工作生涯,熬炼了我良好的自身素养,培育了光明正大、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中,我还注意加强自身修养,做事坚持原则,遵纪遵守法律,思想进步,工作遵纪遵守法律,深受领导和同事们的信任。我深深知道,做好财务工作,没有肯定的专业理论功底是很难的。我毕业于xx学校,x年的学习使我驾驭了扎实的专业理论学问。又经过工作多年来的实践摸索熬炼,使我的专业学问进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。理论当然重要,阅历更是做好工作不行缺少的。自工作以来
3、,我始终从事财务工作,始终与“钱”打交道,一干就是xx年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经验,使我积累了丰富的财务工作阅历,熬炼了我较强的财务管理实力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内赐予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必需具备的。工作中,我还擅长学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素养为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误状况。我受过传统的教化,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作经验,使我熬
4、炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我常常废寝忘食、夜以继日地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于担当责任,恒久不言放弃,勇于创新的性格。全部这些,都为我做好财务总监的工作供应了牢靠的保障。另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。特殊是在我担当xx以来,最大限度的驾驭和了解了公司的财务管理技巧和方法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。同时,我真诚、随和、宽容、主动、乐观、具有较强的沟通、组织与协调实力,有肯定的社会关系,这也是做好工作不行或缺的。下面,我依据我的阅历谈一下对财务总监的相识。我认为,财务总监不只是一个有吸引力的职位,更是
5、一份沉甸甸的责任。,财务部是整个企业核心部门之一,而财务总监是这个部门的首席指挥者,在预算编制、限制和考核的过程中,财务总监也处于极其重要的地位,他必需不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理安排和主动完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。刚好管理、利用好资金,为公司快速发展供应保障。假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我担当财务总监的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我肯定努力做到以下几点:一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从,奉命而
6、不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟识分管部门的工作状况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作安排和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友,在工作中和生活上多关切职工,急职工之所急,想职工之所想。二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。我将主动不断找寻工作的新思路、新方法,主动做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作详细化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。三是加强员工队伍建设和人事管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭
7、动力和源泉。我将依据目前财务部人员的现状,主动协作人力资源部的相关政策,主动挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规则,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素养的培育。工作中,我将接着加强业务学习和思想建设,提高自身综合素养。同时,我还要主动钻研最新的财务管
8、理方向和手段,带头仔细学习财会电算化学问,驾驭计算机软硬件的基本学问,并在工作中提高实际操作实力。五是廉洁自律,正确运用权力。财务总监在履行职务过程中具有肯定的决策权,但权力是组织和领导给予的,是全体职员赐予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确运用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望胜利,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美妙,假如我竞聘胜利,我情愿用真心和热心更好的去工作,用细心和耐
9、性更好的为我们公司的发展贡献自己的力气!最终,我想说,作为财务总监,目前或许我不是最优秀的,但我肯定做最努力的,请大家信任我,考验我!请大家支持我,感谢!最新财务总监竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位同事:你们好!在演讲之前,我首先讲一下,对品牌建设年的相识。对于一个广播传媒来说,品牌是指广播频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和,它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌就是影响力和收听率,就是市场占有率和市场竞争力。广播品牌化,是广播频率专业化改革不断深化的新阶段,也是我国广播媒体发展的必定选择和客观须要。频率、栏目、节目质量的好坏,确定着听众的收听
10、率,确定着广告创收和节目经营的创收,确定着广播产业化的发展。品牌建设是广播长远发展的战略趋势,是广播提高影响力的基础。我台今年确定为品牌建设年,意义重大。做为我能做的,将是以品牌建设年为契机,努力搞好创收工作。我叫耿国红,生于69年,本科学历,自98年来台工作至今。在台里,我始终从事广告工作。由于我的成果突出,20xx年被提升为927频率副主任,05年6月任广告部主任。09年6月任广告中心主任至今。今日我竞聘的职位是广告策划中心主任一职。现将我的条件陈述如下:第一、本人有着过硬的政治素养。坚持正确的舆论导向,听从领导,能严格遵守台里的各项规章制度。其次、具备肯定的管理阅历和组织协调实力本人从0
11、5年6月正式担当广告部主任一职,主要负责1287新闻频率的创收和主持人的管理工作,任职以后,我首先完成了角色的转换,既当指挥员又当战斗员,带领部室人员思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。创收工作是一年一个新台阶,最高达到一年创收一百多万,创建台历史最高;在部室管理上,制定了广告管理方法和主持人管理方法,做到用制度管人,按制度办事,在制度面前人人同等,由于管理措施到位,任职以来,广告创收是稳中有升,在平安播出上无重大事故发生,在公益广告创优上,部室每年参与的河南省公益广告竞赛,都取得了较好的成果。09年6月,本人担当广告中心主任,负责全台的广告经
12、营管理工作。广告中心工作,千头万绪,纷繁困难,涉及到创收,协调、调查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“杂家”又是“管家”,许多详细事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系,在台里利益大于部室利益,部室利益大于个人利益的原则下,把方方面面的工作处理的恰如其分;把“参加创收”、“参加管理”、“参加服务”三大职能统筹兼顾,合理支配,做到“管理围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕创收转”,从而使工作目标更加明确,重点更加突出。第三,精通电台广告业务是我干好该职位的素养保证。多年的广告工作,使我在业务上积累了丰富的阅历,从广告业务的洽谈,到广告的创意、制作,
13、干起来是得心应手,游刃有余。在制作节目上,能严格要求自己,做到精益求精,尽量使客户满足、听众满足。我为客户策划的广告节目,曾在外地十几家电台播放,为我台赢得了声誉。第四、本人具备良好的品德和个人素养。在台里,能正确处理好部室与部室之间的.关系,同事之间的关系,本人求真、务实的工作作风,对工作的高度责任心,赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象,不做有损电台的事情,对待客户做到不卑不亢,为客户出点子,搞策划,由于我以诚信为本,热忱为客户服务,因此与客户建立了良好的诚信关系。敬重的同事们,广告中心主任,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。假如我竞聘上,将按台里的要求履行自己的
14、职责,坚决完成台里下达的目标任务,力争完成全年创收任务220万,并努力做好以下几方面的工作:一、变压力为动力,广告中心任务220万,定岗3人,人员少,任务重,压力较大,在这种状况下,充分挖掘每个人的潜能,充分调动主动性,发扬“守正、负重、担当、创新”的电台精神,争取完成任务。二、针对医疗医药广告,实行稳定老客户,开发新客户的方法。此类广告,在我们台目前占了40%多!完全拒绝也不现实。三、主动挖掘新的广告源,开拓新的增长点。今年是我台的品牌建设年,以品牌栏目,品牌频率,民生报刊为平台,加大品牌广告的开发,争取今年有所突破。四、以广告管理制度为依据,进一步做好广告管理工作。敬重的各位领导、各位同事
15、,假如我能够竞争上这个职位,我将学为先,思为要,干为本,廉为则。我决不会让大家悲观。我台努力打造926交通广播,它的品牌内涵就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化,称之为广播媒体品牌建设的“四个现代化”。最新财务总监竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位评委:大家好!“一个人要想取得胜利,必需借助团队的力气。”而在团队的力气里面,领导的支持和信任是很重要的,也就是说,领导的力气是很重要的。试想,没有领导的支持,我们许多事情都办不成。而领导,对于我们的升职,都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门,领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话,假如没有领导的支持,我站在这个上面,
16、可能还有点怕,或许,我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。所以,首先感谢领导为我们供应了这次公允竞争的机会,我会珍惜这次机会,英勇的展示自己。我竞聘的岗位是财务总监。我20xx年3月到公司参与工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美妙的将来,绚丽得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中
17、的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟识业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热忱服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一样,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡刚好开通,对客户运用中要查询的个别
18、问题,热忱为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余主动挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣扬移动,动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源!在三年多的工作中,我也积累了不少的工作阅历,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影
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