2022月总结工作计划汇总3.docx
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1、2022月总结工作计划月总结工作安排锦集9篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才能的一种好方法,为此要我们写一份总结。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我为大家收集的月总结工作安排9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。月总结工作安排 篇14月份工作总结:1、沈应线隧道南北侧隧道绿化带施工完成95%。2、东海中路分车带绿化改造完成50%。3、万德堂环境绿化工程进入前期打算阶段。4、城区各无物业小区绿化状况调查工作全部完成,起先接管沈家门城区内全部无物业管理小区的绿化。这些小区绿化在我们接手以后,基本上是以社区为单位进行管理的,已经有
2、针对性的进行加强管理的社区有:蒲湾社区、海星社区、中大社区、西大社区等八个社区。5、加强春季森林防火工作,在各重点防火区域配备足够人手加强监管巡逻,并完善消防设备。6、协作区审计局完成公司财务审计工作。5月份工作安排:1、对城区各公园广场街道绿地的草花进行更换。并做好行道树绿篱的修枝修剪工作。2、完成沈应线隧道南北侧隧道绿化带工程的后期工作。3、完成东海中路绿化改造工程。4、完成万德堂环境绿化工程。5、加强对沈家门城区其余八个社区的无物业管理绿地的养护管理。6、接着做好创卫台帐收集整理工作。月总结工作安排 篇2八月份,襄城局(营销部)全体干部职工团结奋斗,栉风沐雨,早出晚归,克服主客观不利因素
3、,圆满完成市局下达的各项目标任务。卷烟销售总量完成箱,占安排的,单箱结构元箱,占安排的。专卖管理共查处各类违法案件起,办结案值元,查扣各类违法“三烟”条。其中,假冒烟条,非渠道卷烟条。组织市场清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。回顾工作惊慌、劳碌有序的八月份,我们主要做了以下几个方面的工作:一、落实第一要务卷烟销售工作(一)统一思想,上下同心,全员上阵促销售八月份,天气改变无常,时而烈日炎炎,时而阴雨绵绵,而且交通不便,区内几条主要干道都在大面积修路,面对恶劣的环境,面对艰难的销售任务,我局(营销部)从领导到员工,并没有退缩,大家团结一样主动寻求解决方法,局长(经理)根据惯例召开了每月
4、一次的经济运行会和全体职工大会,通过仔细总结,全体干部职工统一了相识,树立了信念,大家把客户满足作为网建工作的动身点和立足点,一切从客户利益动身、一切为客户利益着想,与客户建立长期稳固的合作关系,为顺当完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。(二)明确任务,突出重点,扎扎实实做好基础工作为确保卷烟正常销售,明确责任,我们实行把卷烟销售分解到每一天,每一条线,每一个人,做到每天有记录,一天一公布,月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门,而且对完成任务的线路客户经理、市管员赐予了嘉奖,充分调动了员工销好卷烟的主动性。始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率
5、,从而争取订单最大化,合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力,推动每天的卷烟安排完成。坚持规范经营,落实省局、市局的规定不动摇,着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面,从而达到了平衡销售。(三)明确责任,强化措施,把卷烟销售工作落到实处为了使客户经理的职能发挥到位,建设好一支优秀的团队,我们主动做好品牌置换工作中的宣扬引导,加强客户经理目标、责任管理,建立建全了检查考核制度,严格考核到位,兑现到人,确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度,实行完成卷烟销售总量单项奖惩方法,进一步调动全员管好市场、销好卷烟的主动性。客服中心从思想和管理入手,加强客户经理的培训工作,对客户经理进行每周
6、一次教化培训学习,为其发放了客户经理怎样为客户服务?等方面的学习资料,通过这些有效的途径,提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。在工作中,我们仔细分析市场,实行主动的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市场状况分析,从中找出市场潜在的卷烟需求,对目前黄鹤楼、火之舞短缺的状况刚好调整经营思路,结合辖区消费水平,选择适合市场的卷烟投放,主动寻求替代品牌,加大对价位相近替代产品宣扬来弥补市场的供应不足,使市场潜力最大限度的转化为效益。坚持领导挂点,部门包片,全员上阵促销售,深化基层,深化一线,深化市场,与零售户面对面的沟通、专访,为零售户排忧解难,供应更好的服务,确保卷烟销售任务的完成。二、强化
7、第一重点专卖管理工作八月,本着守土有责,打防并举,重点监控,净化市场,服务销售的工作思路,落实“疏查堵断”四字的工作方针,我局以查窝点,堵流入,断三烟网络为重点,疏导零售户,为卷烟销售保驾护航。一是加强日常市场控管,打防并举,保持高压态势。八月份,我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动,共组织全区清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升,各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿,以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点,实行对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法,严防区外卷烟的流入;对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界,集中清理
8、整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查,保持高压态势。接着抓好经营案件工作,把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实,月日中午,襄城局特勤稽查中队接到线人举报,称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂的依维柯长途客车上,有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队马上进入临战状态,并刚好向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情,恳求支援,分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过个小时的蹲点守候、流淌巡查和隐私跟踪,在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查,最终从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟条,案值元,有效遏制了违法经营行为的扩散,极大的震慑了辖区的违法经营行为
9、。二是加强宣扬引导,突出疏导服务,引导市场销售。在加强市场控管的同时,我们深化零售户,宣扬当前行业动态和政策法规,耐性说明市场品牌置换带来的困惑,指导经营户妥当保管卷烟,疏导零售户,要遵守法律经营,不要见利忘义经营”三非烟”,不断增加广阔经营户和消费者的法制观念,激励他们对违规行为进行举报。营造全社会遵守法律经营氛维,维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。三是加强专销结合力度,专卖管理依据当日的访销路途调整力气,加强服务,分组进行市场清理,查库存,促访销,保障了卷烟卷烟销售工作的完成。三、存在的主要问题一、卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量少、持证率低、无证经营户多。行业外的激烈竟争对烟
10、草业也造成肯定的威逼,很多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引,造成经营户大量资金转移,使卷烟销售上量造成很大难度。客户经理工资待遇低,劳动强度大,因此心情低落,工作缺乏热忱。二、市场清理整顿力度不够。在无证户、边远区域和死角还存在售卖“三非烟”的现象,区外卷烟冲击加大了管理难度。四、后四个月工作支配(一)工作目标:卷烟销售箱,单箱结构元专卖管理案值万元。平安工作无事故(二)工作思路后几个月的工作任务特别艰难,我们将克难奋进,坚持完成全年任务不动摇。我们的工作思路是,“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高三率抓平安,强化管理保任务”的总体工作思路,以卷烟销售为重心,以完成全年的经济指标
11、为目标,以专卖管理为基础,以专销结合为手段,净化市场,促进销售。(三)工作措施一、卷烟销售工作接着以“上总量,调结构”为指导思想,实行台帐式登记管理,坚持任务分解到天、到线、到人,一天一登记,一天一公布。力争以天保旬,以旬保月。接着扎实做好各项基础工作,对零售户、市场的调查工作做精做好,对当地经营户的分布状况、销售状况、遵守法律状况、经营场所、电话安装等状况做到心中有数,为与客户保持亲密联系,我们将印制的客户经理、市管员联系卡发放到经营户手中,争取给客户供应更优质的服务。坚持规范经营不动摇,发觉违规经营问题,坚决查处,决不手软。做好定位服务,限制大户,爱护中户,扶持小户,逐月实现平稳销售,对因
12、客观因素限制货源不能满意零售户的需求时,多跟客户沟通,原创:争取他们的理解,努力保证货源安排公开、合理、透亮,确保销售工作正常运作。二、专卖管理工作接着以“管理市场,提高二率(净化率、占有率),专销结合,促进销售”为指导思想。加强专卖管理力度,加大对无证户管理和对有证户的服务力度,做好专销结合工作,共同挖掘市场潜力,为销售拓展空间,为销售保驾护航。其次再接再厉,抓好经营案件工作。特勤中队要以培育线人为重点,以办大要案为目标,以端窝点毁网络为目的,立足辖区市场,有效打击违法经营行为。其三接着坚持专销一体,整体联动,从查、算、疏三方面入手,加强市场控管,促进卷烟销售,为卷烟销售保驾护航。四、机关要
13、加强学习,提高素养,强化意识,搞好服务。每个机关工作人员必需树立高度的服务意识,转变工作作风,为领导,为基层供应良好周到的服务。五、加强平安保卫工作。坚持“平安第一,预防为主”的工作方针,坚持常常性平安教化不放松,坚持平安检查和领导带班制度不动摇,落实平安管理制度,发觉问题刚好整改,杜绝平安责任事故发生。月总结工作安排 篇3四月工作总结1、主动完成各种媒体和网站投稿任务。2、组织廉政月活动及学习,完成学问竞赛。3、完成对子洲局的基建审计任务。4、完善事业单位岗位设置实施方案,完善任职条件,制作各类报表。5、组织完成全市项目建设、财务管理、党风廉政建设培训班。五月工作安排1、做好各项宣扬报道工作
14、2、完成各单位20xx年目标任务分解下达工作。3、组强职工政治学习,开展领导干部讲党课活动。4、完成XX市XX区、XX区交叉审计工作。5、重点做好事业单位岗位设置工作。6、完成全市档案整理工作。月总结工作安排 篇4后勤中心四月工作总结:1、汇同结算中心对采暖期开支状况进行结算。2、对院落花草、树木进行浇灌、种植、修剪。3、对办公楼、家属区进行彻底环境卫生大清除。4、对全部卫生间、公厕、生活垃圾等地方进行喷洒农药,将病虫害歼灭在萌芽状态。5、加强管理落实任务,没有发生任何责任事故。6、完成了后勤中心其它日常工作任务。7、完成了局领导布置的其它临时性工作任务。8、发觉自来水主管网裂开后,我们当即实
15、行措施,用近五个小时时间处理正常。五月工作支配:1、对集中供热进行调研。2、接着抓好环境卫生预防各类传染病发生。3、接着抓好平安生产力争不发生任何责任事故。4、完成后勤中心其它日常工作任务。5、完成局领导布置的其它临时性工作任务。月总结工作安排 篇5一、二月份工作重点:1、清理了1#2#4#发生器的渣浆分别器筛板,清理了发生器各个排空点的阻火器。渣浆分别器筛板的结垢堵塞,始终以来是困扰我工段正常生产的一块心病,但是我们克服种种困难,本月度对1#2#4#发生器的渣浆分别器的筛板进行了清垢疏通,保证了发生器的正常运行。又通过一些微小的改变,分析推断2#发生器的排空有不畅现象,于是我们马上着手解决并
16、推及到其它发生器,逐一进行维护保养,消退了隐患。2、对二级库进行了细致的整理与盘点。我工段虽每月要对库房进行整理盘点,但在本月度,我工段为了协作设备、工艺专工对备品备件的登记入帐,更加细致地进行了分类盘点,并细化到材质与型号,既为专工供应了详实的第一手资料,也为工段保存了一份更为科学的备品备件资料,可谓是两全其美。3、组织人员清洗了500多条除尘布袋,并更换到M1106除尘风箱上,为节能减支写下浓重的一笔。我工段充分考虑到公司所面临的经济形势,主动响应公司与分厂的号召,发挥主观能动性,努力挖潜增效,节能减支。其中一个重大举措就是清洗了500多条旧除尘布袋。通过查阅资料与请教专工等渠道,得知这种
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