2022施工管理工作报告例文.docx
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1、2022施工管理工作报告施工管理工作报告在人们越来越注意自身素养的今日,报告运用的频率越来越高,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,下面是我为大家收集的施工管理工作报告,仅供参考,大家一起来看看吧。施工管理工作报告1档案是“留史存真”的载体、再现历史的文献,也是信息的载体。经济更加展,社会越进步,人们对档案信息的需求就越大,要求也越高。加入WTO后,我国中心银行的档案管理工作面临着继承和发展创新的问题。当前中心银行的档案管理存在着为自身服务多、开发利用不够、主动服务少等局限性,因为中心银行的监管对象是金融机构,服务对象也是金融机构和公众,其发展方向就是要面对
2、金融机构和公众,加强档案信息资源的开发利用。一、人民银行档案管理存在的问题近来人民银行的档案管理工作进步很大,已达到省特级的标准。随着人民银行职能的不断演化,现行档案管理存在三大缺陷:一是仅为自身服务。中心银行的职能包括执行货币政策、金融监管和金融服务,其各项工作的对象是各类银行和信用社,服务的对象则包括全部的客户,所以档案管理也必需与工作和服务的对象挂钩,不能只局限于本单位,要面对全部金融机构和广阔公众。因此人民银行的档案管理必需要体现其特性化特点,变更只为自身服务的局限性。二是开发利用不够。只是对原始文件进行分类、整理、装订和入库保管,有针对性地进行开发利用少,档案编研侧重于编史修志,相对
3、而言,在干脆为经济建设和金融监管服务方面则显得比较滞后。编研材料太少,也没有依据工作发展增加编研材料,如高级管理人员任职资格审查的资料、肯定时期的金融运行状况分析、金融机构有关收费的规定等。三是主动服务少。当前人民银行主动为金融机构和客户供应服务的内容太少,除了定期向金融机构发布金融运行状况分析和每次利率调整对外发布外,只是依据金融机构须要什么,凭介绍信和领导批示进行被动查询,实行的是“看门守摊,你查我找”的封闭、半封闭的服务方式,对于应当主动为金融机构和客户供应哪些服务不明确,主动服务甚少,系统服务少。为适应形势发展的要求,我们必需正确处理好档案工作的继承与创新发展的关系,努力开发档案信息资
4、源,推动档案工作创新服务。二、人民银行档案管理改进措施探讨(一)由单一的实体管理转变为实体管理与信息管理并举。人民银行的档案管理是金融监管体系的组成部分之一,是非现场监管的重要内容。档案利用需求有两个层次,除了利用原始的档案资料外,还要求利用档案编研资料。接着做好档案资料的收集、整理、鉴定、保管等工作,在此基础上开发档案信息资源,把档案由实体管理提升到信息管理的高度。1、完整的档案资料是做好档案信息开发的前提和基础,档案信息开发可以促进档案资料整理的规范化和深化细致。例如将统计部门供应的各类数据进行汇编,形成各种数据汇编,并与历史上的同期进行比较,写出分析材料,供领导和有关职能部门参考;又如将
5、利率变动与利率管理方面的文件、将对金融机构高级管理人员任职资格审查和金融机构准入与搬迁批复的文件汇总成文件汇编等,这些经过加工的档案产品具有系统性、好用性,成为指导工作开展的重要依据,削减了利用档案过程中的盲目性。同时在对这些档案资料进行加工的过程中可以刚好发觉哪些数据、文件存在遗失、没有归档、受潮受损等状况,以便刚好实行措施进行补救,有效的避开现行档案管理中个别历史文件、资料不齐全而长期无人发觉等弊端。2、人民银行档案编研工作应当做到“四性”。档案编研资料是档案信息的主要载体,因其供应的档案信息内容丰富系统,运用范围广泛,查阅时间节约而越来越受到档案利用者的推崇,因此档案编研工作应向正规化、
6、程序化发展,详细而言就是编研材料必需具有超前性、竞争性、服务性和精品性,这样的档案信息产品才能“适销对路”,才能为经济金融工作供应全方位服务。超前性要求档案管理者熟识国家宏观经济金融政策和经济金融基础理论学问,具有综合分析实力。如依据近来中山市商品房建设的状况、金融机构住房地产等状况,经综合分析写出“供应过剩与需求无法满意”这份编研材料,提出了商品房结构性问题引发的滞销风险将会转嫁到银行身上。这份报告正好是行领导和金融机构所须要的,对商品房开发和信贷风险进行了分析和预料,对抑制商品房的盲目过热开发起到了超前的预警作用。竞争性就是人民银行的档案编研工作必需适应经济金融工作的要求,围绕本单位和社会
7、关注的热点、难点问题,紧跟经济金融工作的发展方向,具有运用价值。如档案部门全面收集中山市钱币学会筹建的有关资料和成立的章程、活动内容、学术论文、图片等资料,虽然大部分资料不是文件,但这些资料的归档和整理开发对探讨钱币历史、货币现状、钱币市场的发展趋向等具有重要参考价值。服务性就是要将困难的凌乱的资料归类整理,使之具有规律性,便于查找和利用。例如,为加强对我市金融机构的市场准入与退出、金融机构高级管理人员任职资格审查、金融违法违规行为的惩罚等有关事项的.管理而成立了金融机构管理委员会,不定期召开会议,对金融监管重大事项进行集体领导、集体探讨、集体决策,期间形成了大量的签报、背景材料、会议记录和会
8、议纪要、有关确定事项的发文等资料,对这些资料进行整理汇编,形成人行中山中支金融机构管理委员会编研材料,便于查找和对类似问题进行对比分析,对金融监管工作的开展具有实质性意义。精品性就是编研材料对地方政府、金融机构和本单位领导的决策具有参考价值和借鉴意义,不仅仅从形式上进行简洁地分类和整理,必需进行理论上的提炼和升华,有理论指导作用。例如,为强化金融监管、防化金融风险、整顿金融秩序、维护金融平安,促进中山市经济金融健康发展,人民银行主动开展中山金融平安区的创建工作,制定了创建中山金融平安区纲要,定期对辖区银行体系平安度、辖区金融运行环境平安度和辖区金融平安度进行监测评估,将金融机构报送的有关数据、
9、资料整理综合,形成数字汇编、文字编研材料和中山金融平安改变状况图表,对金融监管部门刚好驾驭辖区金融机构经营状况、风险状况等有重要指导作用。(二)拓宽服务领域,增加服务的系统性。对人民银行而言,其档案管理除了为本单位服务外,就是要利用与各金融机构的亲密关系,加强沟通与联系,了解各单位对档案信息的需求,开发各金融机构须要的信息资料。例如,为使金融机构详尽地驾驭借款人资信状况,提高金融系统防范、化解信贷风险的实力,更好地为央行履行货币政策和金融监管职能服务,人民银行开发了银行信贷登记询问系统,建立了人民银行信贷登记询问系统中心数据库,通过登记、汇总各金融机构报送的企、事业单位及其他借款人(法人)的信
10、贷业务信息(银行承兑汇票、信用证、保函、担保、授信等业务数据)、借款人大事(欠息、逃废债、经济纠纷和干脆融资等信贷数据),刚好、全面驾驭借款人的资信状况。金融机构可依据有关规定运用网页阅读器(WEB)、电话传真等多种方式,向银行信贷登记询问系统中心数据库查询借款人的资信信息,从而推断该借款人的风险程度。在此基础上,我们还可以进一步开发自然人资信信息,使该信息系统的建设更趋完善。(三)变被动服务为主动服务,擅长把档案信息产品“推”出去。如何把已开发的档案信息向外公开、公布,这也是档案管理的一个重要环节。参照银行信贷登记询问系统的做法,建立一个金融信息中心,内容包括金融监管状况、银行结构和扩大状况
11、、金融运行状况、高级管理人员任职资格、历利率变动状况、货币政策与信贷政策(包括有关房屋抵押、购车以及其他放贷产品)的、金融机构收费(包括信用卡、零售业务、自动柜员机)标准等,这些信息一方面可以通过办公自动化网络为本单位各项工作供应服务,密件可以通过密码方式管理,另一方面可以酌情对外发布,让金融机构和公众从金融信息中心免费索取,也可以通过电话、传真、电子邮件索取。(四)加强档案信息开发利用效果的跟踪管理。档案信息开发以后,其利用效果如何,是否收到肯定效果,如所获得的社会效益、经济效益与存在问题、用户的新需求等,档案工作者应刚好跟踪调查、收集反馈看法,通过汇总分析,有针对性地改善档案信息编研工作,
12、削减无效劳动和盲目性,尽可能地提高档案信息编研工作的质量和针对性,做到有的放矢,更加充分地体现和发挥档案管理工作与档案管理工作者的作用和社会价值。施工管理工作报告2滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公司中标承建,在省、市各级部门的关切和海堤达标工程建设处、市质监站、工程监理部以及市水建处各位领导的支持帮助下,该工程已顺当完工,并取得了志向的效果。现将本工程施工状况总结如下:1、工程概况翻身河闸建成于1983年,位于滨海县滨海港镇六合村黄庄旁边、翻身河与海堤交汇处,东临黄海约20xxm。工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。全闸共11孔,其中10孔为排水孔,北侧边孔为通航孔,每孔净宽4米,
13、均为平面钢闸门(通航孔设上、下扉直升钢闸门),采纳卷扬式启闭机限制。该闸经过23年运行,虽经多次局部修理加固,仍存在不少影响运行平安的问题。本次加固工程金属结构部分的施工项目为12扇钢闸门的制造及防腐,以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收,直至工程竣工移交前的维护和服务等全部工作。本工程合计有1个分部工程,12个单元工程。2、工程投标翻身河闸加固工程金属结构制作工程项目于20xx年11月发布招标公告后,我公司即购买了该项目招标文件。按招标文件的要求,我们仔细探讨了招标文件的内容,本着经济、合理的原则编制了投标文件。20xx年12月5日9时在盐城市建设工程交易中心开标。
14、经过评标,我公司以829406。00元的报价中标。20xx年12月8日,收到中标通知书,20xx年12月10日,我公司与盐城市海堤达标工程建设处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。3、施工布置、施工进度和完成的主要工程量1、施工总布置本金属结构工程包括钢闸门厂内制作和防腐两步进行施工作业。厂内制作分排水孔、通航孔上扉门和通航孔下扉门两个产品类型进行生产加工。闸门门叶构件在钣焊车间加工制作后,在专用组装平台上组装焊接,厂内加工共运用了三块拼装平台(总面积160)进行闸门加工制作。闸门厂内防腐特地搭设了三座临时作业工棚,全部金属构件均在工棚内进行施工作业,以达到环境爱护和冬季防冻
15、的效果。2、施工进度按招标文件及业主的要求,本工程应于20xx年5月20日完成全部施工项目。为保证工期,我公司在中标签约后马上进行施工打算,在监理人20xx年1月10日下达开工令后,马上组织足够的人员设备投入生产。钢闸门制作、防腐在监理工程师全程监控下进行施工,厂内制作完成后经业主组织有关单位到我公司检查验收并经市水利工程质量监督站检验合格后,依据业主和监理人批准的安排进度进行防腐。20xx年1月28日完成第一扇闸门的制作、防腐;20xx年4月份按安排工期又完成4扇排水孔闸门制作、防腐;20xx年5月12日按业主要求完成其余全部钢闸门制作、防腐,提前8天完工。本工程得以按时完成施工任务,主要得
16、益于以下几个方面的缘由:1)施工条件优越本工程有海堤达标工程建设处、监理部及市水建项目部的支持和协作,为工程的顺当实施创建了良好的外部环境和优越的施工条件。2)组织管理严密本公司将本工程列为头等大事,成立了特地的项目经理部,从施工组织机构到各项管理程序和有关规章制度等,全部生产经营的重心全部集中在本工程项目上,全方位保证工程的顺当实施。本公司的各项工作都围绕本工程开展,全面动员,全力以赴,从组织机构和生产管理方面进行严格限制,为本工程提前保质完成工程任务供应了牢靠的保证。3)人力资源足够本公司抽调了优秀的工程技术人员、技术工人和足够的劳动力投入本工程,其中包括生产管理、技术、安排、工艺工装、质
17、检、计量、防腐、平安等专业技术人员和有多年实践阅历的冷作工、电焊工、放样工、起重工、机工、钳工、矫形工以及车、刨、铣、镗、磨等机械切削工,并配套必需的协助工,保证施工人员满意工程的须要。4)设备配备齐全本公司为在安排工期内完成各阶段的制造任务而配备了足够的冷作、钣焊、检验、金加工以及起重运输机械和设备。为提前完工,除原安排投入的生产设备和设施外,本公司又添置了2台CO2焊机、1台自动埋弧焊机和1块闸门组装平台,并增设了2座防腐保温棚及暖风机、保温灯具等,足以满意工程的须要。3、完成的主要工程量4、主要施工方法本工程在安排工期内完成各时段钢闸门的厂内制作和防腐后,用汽车将钢闸门运输到工地交付现场
18、安装和调试。厂内制作按各种构件、各类工种、各个时段的工序流程进行安排支配,围绕金加工、冷作、电焊、防腐等工作内容进行生产调度。本工程在项目经理的主持下,由生产安排部门编制工作安排,科学合理地进行生产调度,杜绝了因人员、设备或作业场所的支配失误造成工期和劳力的奢侈。技术管理部门负责工程的全部技术工作,包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工规范等涉及到本工程的各项详细技术文件的下达和实施。工艺设计部门在工程开工前刚好完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制,并在生产制造过程中严格监督制造工艺的执行状况,提出改进措施。质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨,在工程中干脆对项目
19、经理负责,不受其它职能部门和车间、工种队的干扰,实现全面、全过程的质量监控,对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进行严格的把关,保证钢结构的制造质量。各车间、各工种队、各工序,包括各项作业,均在本工程生产过程中根据科学布置、合理支配、安排管理的原则进行落实。平安生产、财务管理、后勤管理及安排、统计、计量、仓储等各有关的管理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用,有效地保证了产品质量,保证工程得以顺当完工。技术水平的凹凸是关系到能否很好地担当工程业务、能否按时完成工程进度安排、能否保证产品质量的关键。本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证安排工期的实施,
20、同时,在钢结构制造技术方面,依据该工程施工要求和现场加固改造的特点,采纳了先进的制造、安装工艺,实行批量下料、流水作业的生产流程,加快设备、工装的周转利用率,有效地缩短了工期,提高了制造质量。为解决冬季施工对防腐质量的影响,我们对防腐施工实行了必要的防冻措施,增设了2座保温棚,采纳暖风机和灯泡在棚内增温,从而保证了闸门制作防腐工作的连续性,保证了工程进度。5、施工质量管理质量管理是闸门制作、防腐的关键。在闸门制作过程中,我公司能严格执行质量管理制度,仔细制订和执行工艺方案,严格按图施工,仔细执行各项规范和有关标准,对每个构件、每道工序仔细进行检测,刚好订正各种偏差,确保施工规范化、标准化,切实
21、有效地保证了工程的整体质量。施工管理工作报告3移动公司渠道经理工作总结为大家整理移动公司渠道经理工作一年的工作总结,整理个人在工作岗位上个人的表情状况,工作实力并提出下一年的工作安排,下面是这篇移动公司渠道经理工作总结自担当渠道经理以来,主要开展了三方面的工作:一是多措并举,抓好代理商培训。先后通过专业学问讲座、定期走访、发放宣扬资料等形式,培训代理商xx人次,进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平,激发代理商合作热忱,使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致,仔细搞好资料录入。对代理商的相关状况、有关数据、经营各类等资料,刚好、精确地登记在案,并仔细录入电脑,实现了“零失误”、“
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