工业工作完成情况汇报.docx

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1、工业工作完成情况汇报工业工作完成状况汇报一、上半年工作完成状况(一)经济运行工作完成状况今年以来，面对经济运行工作环境仍旧趋紧，市场竞争日益激烈的严峻形势，全市工业战线广阔干部职工，根据市委十二届七次全体（扩大）会议精神和年初工业工作会议部署，主动努力、适时调度，上半年一季度围绕开好局、起好步，首季实现提速增效，变“快走”为“快跑”。（白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效”为题进行了报导）。上半年全市上下“开拓创新、调整结构、谋划布局”进一步加大了组织经济运行的工作力度，调整工作方式，使工业发展速度和经济效益接着保持了同步增长的良好态势。超额完成白城市下达我市安排和我市年初

2、制定安排任务，实现了时间、任务双过半。这主要得益于市委、市政府坚持走“工业支撑、项目拉动、多元推动、协调发展”之路的正确决策，得益于全市充分发挥重点骨干企业作用，大力培育发展民营工业、加快开发建设工业园区，培育新增产源发展思路。一是工业生产保持平稳较快增长。上半年全市规模以上工业企业累计完成工业增加值13826万元，同比增长14.2%，累计完成工业总产值50504万元，同比增长28.3%。工业增势强劲，今年上半年我市经济总量占全区第2位，增速占第3位。镇赉、通榆、洮南、洮北分别完成工业总产值25102万元，同比增长56.6%；28013万元，同比增长25.5%；54288万元，同比增长33.7

3、%；25201万元，同比增长17.6%。其中我市重点骨干企业保持稳定增长。上半年全市重点企业完成现价工业总产值23937万元，同比增长54%，占全市规模以上工业总产值的47%，拉动全市工业生产增长14个百分点。吉林轴承集团有限责任公司大安公司上半年完成工业总产值480万元，同比增长15%，上半年开发新产品8种，新增产值200万元，大安市汽车靠背有限公司完成工业总产值650万元。同比增长13%，这户企业在做好老产品的同时汽车靠背有限公司不断研发新产品，开发新市场。今年企业开发研制的141卡车靠背芯，通过了吉林省机械行业办公室新产品鉴定，今年安排供货20万件，可新增产值150万元。目前己供货2万件

4、，新增产值15万元。明胶股份有限公司完成工业总产值4122万元，同比增长14%。制衣有限责任公司完成工业总产值1406万元，同比增长81%。采油设备厂、稀土永磁电机、汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限责任公司、石油机械制造厂、石油钻采机械厂等企业速度和效益增幅都高于去年同期。二是经济效益接着保持较好水平。上半年全市规模以上工业实现利润676万元，同比增盈321万元，增幅为90%。上缴税金924万元，(不含烟叶公司和白鹅公司)其中：上缴国税844万元，上缴地税80万元。效益增盈居前位的企业分别是祥瑞米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安

5、广永兴米业有限责任公司，这些企业平均增速30%以上。三是销售收入增幅明显加快。上半年全市规模以上工业企业实现销售收入48328万元，同比增长19.9%。轴承集团有限责任公司大安公司、大安市汽车靠背股份有限公司、祥瑞米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司销售收入增幅都达到25%以上，拉动了全市工业当期的销售收入。轴承、靠背、米业加工、明胶等产品市场需求看好，将接着拉动全市工业经济保持快速增长。四是部分行业和企业拉动作用明显增加。资源产品加工业上半年产值增幅成倍增长，累计完成工业总产值25271万元，同比增长182.9%，

6、其中大安市安大牧业完成工业总产值6594万元，同比增长54%，祥瑞米业完成工业总产值5132万元，是上年产值的5倍。安广镇永兴米业完成工业总产值2818万元，舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司完成工业总产值7249万元。总体上看，今年上半年我市工业经济保持了稳步的增长，但客观实事求是的分析，还存在很多影响工业经济运行和指标完成的问题一是部分企业停产，影响整个工业发展速度至少约10个百分点。如石油机械股份有限公司，部门和企业也主动多方招商引资，但效果不佳，主要缘由是历史欠帐太多，企业破产、国企双退没到位。二是一些小企业生产资金严峻不足。主要体现在传统工业企业。如汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有

7、限公司、东亚橡胶厂、稀土永磁电机厂、宏达实业有限责任公司等企业，资金不足主要是历史缘由，企业自有资金和可活化资金几乎为零；企业厂房等不动资产大部分在银行抵押，甚至设备也抵押了，无法申请借款。三是市场不利因素增多。汽车配套企业竞争激烈，我市的汽车靠背有限责任公司产品降价14%以上，全年预料影响利润50万元，省轴承集团大安分公司产品降价5%以上，全年预料影响利润100万元。四是综合协调和调度工作难度加大。随着企业改革和民营经济发展步伐的加快，企业己私营化，安排经济时期的行政吩咐式的指挥调度己基本失去作用，有些民营企业有明确的主管部门，如经贸局、工业控股公司所属的企业，有些没有明确的主管部门，这些企

8、业报表特别困难，人难找、找了久托不办，加之综合部门人、财、物不足，同时现有民营企业普遍存在不露富思想，产值、效益低报、不报。(二)、全市重点国有企业改革工作进展状况当前，全市12户重点国企改革攻坚工作取得明显进展。截至目前，己有市石油钻采厂、市石械机制造厂、市白鹅公司、市液化气公司、市第一汽车配件厂、市其次汽车配件厂、市明胶厂、市制糖厂等8户企业实现了“双退”，彻底完成了改革任务，占重点改制企业的66.6%；吉林省大安石油机械厂己完成职工身分退出，5月23日企业又重新进入破产程序，预料10月末完成转制；饲料公司并轨已结束，改制正在进行中，烟叶公司，由于自身是事业单位，并轨与转制工作正在运作中。

9、为打好此次国企改制攻坚战，年初，市委、市政府实施市级领导包保的方法，成立了国企改革领导小组，制定了“国企改革攻坚战工作方案”，确定了基本原则，范围对象方法步骤，并在5月份针对部分国企改制不规范的实际状况，又出台了“关于规范国有企业改制工作的看法”，对企业改制方式、运作程序等做了进一步的布署，尤其在资产评估、方案制定、职工民主表决方面要求必需根据程序规范运作。5月20日刘继武书记召开会议强调，我市重点改制企业必需在今年6月20日完成“双退”任务。之后，国企改革领导小组于5月份连续召开五次调度会，探讨解决改制过程中出现的重点难点问题。在5月20日召开的其次次调度会上，高新文市长提出改制进入倒计时，

10、实施30日攻坚的目标，并实行5日开一次调度会的措施。同时，高市长带领政府办，经贸局的有关同志深化到10户改制企业搞调研，将状况搜集整理后，连续召开5个专题会议，将影响改制和企业发展的相关问题，逐个解决落实。加大了改制工作力度。在国企改制过程中，各部门能够主动为改制企业服务，从大局动身，主动为企业“双退”供应便利，社保公司、劳动与社会保障局、财政局等单位，主动参加国企改制，协调上级业务部门，为企业出谋划策，发挥了为国企改制保驾护航的作用。但实事求是的分析，从前阶段国企改革实际状况看，还存在四个方面的问题：1、改革进度不够平衡。可以说我市国企“双退”状况总的来说是好的。“并轨”工作参加面已达89%

11、，列入省816户中的12户重点改制企业，绝大部分已经实现了“双退”。国有工业企业改制工作起步早，领导重视，任务完成的也较好；其它系统也都按市改革工作的要求主动运作，现已形成了国企改革较好氛围。但也有个别系统、单位，“双退”进度缓慢，在改制方面有的系统甚至出现死角，所属企业改制工作还没有动，影响了全市改革工作的进展。2、部分实惠政策用的不到位。为促进国企“双退”省国企改革领导小组相继出台了16个文件，制定了以土地出让筹集改革成本、化解金融债务、减免税费等实惠政策，而我市有的政策用的不到位，还停留在招商引资确定的政策水平上。3、部分企业改制不彻底。有的企业实行破产的方式实施了改制，但企业破产终结后

12、，仍需对企业资产进行变现，偿付职工的各项劳动债务。如今这类企业都设有留守处，有的甚至靠政府拨扶贫款维持现状，这类企业仅工业就有十几户。二、下半年工作支配(一)工业经济运行工作支配今年白城市下达给我市的规划以上工业总产值安排96000万元，同比增长20%，经济总量占全区其次位，但增长速度占全区末位，为使我市各工业经济指标靠前，我们经贸局支配全年安排力争完成102000万元，突破历史记录，实现两位数增长，同比增长26.3%。白城市下达我市工业增加值为30600万元，同比增长17.5%，我市安排完成工业增加值31000万元，同比增长21.4%。产品销售收入白城市下达安排为88000万元，同比增长15

13、%，我市安排完成产品销售收入91000万元，同比增长18.7%。产品销售率安排达到96.2%，同比增长0.2个百分点。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润800万元，高于白城市下达安排50万元，同比增长23%，为完成上述各项指标任务，我们会接着根据市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任务的基础上，接着加大组织协调力度，重点抓好以下几项工作。一是抓好明胶股份有限公司与法国罗赛洛集团的合资合作，力争在7月底前完成谈判。我们己明确表示，政府股份全部退出，为企业合作铺平道路，依据由财政局、审计局、国资局、经贸局组成的政府工作小组的调查，至2004年明胶公司累计亏损1947.6万元，按25%我方股份己

14、全部吃进，可以退出。二是为重点企业搞好协调服务，主要抓好轴承集团大安分公司、汽车靠背有限公司、汽车零部件制造有限公司、采油设备厂、石油机械制靠厂、石油钻采机械厂、稀土永磁电机厂等重点骨干企业生产运营。三、做好协调、调度、统计工作。(二)国企业改革工作下步主要准备我市国企改革虽然取得了阶段性的成果，但现在剩下的企业，多数是难啃的硬骨头，改革现在真正的进入攻坚阶段，加快推动国企改革，要着力解决好制约改革的重点难点问题，主要包括强化工作力度，想方设法筹措改革成本，切好用好用活现有政策，在重点企业改革上实现突破。因此，下步还要抓好四项工作。1、对全市国企改革必需提速。抓好列入省重点未结束的4户企业的改

15、革。7月1日白城市国企改革领导小组扩大会议上，房俐市长提出要在9月末重点企业改制工作全部结束，他还指出：“当前，国有企业的老板是出资人，就是国有资产管理部门，不是企业的厂长（经理），对改制不主动，仍无行动、顶着不办的厂长（经理），各地应实行措施，就地撤职。”。对非重点改制企业也要实行调度制，限期改完，确保全市改革任务的完成。2、用足用活各项实惠政策。政策不行能把全部的事项都写进条款里，同样的事情往往表现形式不一样，要把握政策的核心，多探讨怎么用，如何用用。许多政策边界很宽，对详细问题要详细分析，从实际动身，不能教条，要创新思维、创新方法，敏捷运用政策。用好、用足政策问题，关键在于树立起一心一意

16、为改制企业服务思想，把支持国有企业改革落实在行动上。实惠政策到年底就不再实惠了，如不利用就丢失了一次绝好的为企业御包袱的机会。3、扩大产权出售企业的招商范围。企业活力不足，自我发展实力弱已成为我市加快发展的主要制约因素，对于有资产优势、有地理优势、有产业优势的国有企业，经离任审计原经营者经营期间业债平平，甚至严峻亏损造成国家资产损失的，不应再让其收购企业，而应对外招商。变“封闭”为“开放”，各系统应推出几户具有招商条件的企业对外招商，这样，不仅能盘活资产，还能引进资金、引进人才、引进先进的管理机制，为发展我市经济探究新路子。4、要主动参加改革，把冲突化解在基层。国有企业改革既艰难又困难，政策不

17、行能应有尽有，改革随时可能遇到预料不到的问题，不能回避冲突。各部门应结合本部门职能，以主动的看法主动参加，对新状况、新问题不能等、靠，应主动探讨解决方法，许多事情都可以一企一策、一事一议的解决，要努力把问题解决在当前，把冲突化解在基层。总之，我们会在市委、市政府的正确领导下，在完成上半年工作的基础上，接着加大工作力度，确保成全年安排指标和完企业“双退”工作任务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页