2022演讲竞聘演讲稿范文19.docx
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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿范文6篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在发展不断提速的社会中,在许多状况下我们须要用到演讲稿,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,以下是我收集整理的演讲竞聘演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的领导:大家好!感谢公司和xxx部给了我竞聘的机会!下面,我对我在软件中心的经验做简洁的介绍,XX年底公司的,到现在在近8年的了。在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在XX年商务部精减人员的我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。看到xxx聘请经理助理(客户关系)职位,
2、我就想来试一试,主要目的是:展示,给的的机会,也想找出工作中的,须要学习的地方。接下来,我谈谈我对职位的相识能胜任岗位的理由:经理助理在中启到了承上启下的作用,即帮助经理把交办的任务到每一位员工,再将员工的问题汇总并反馈给经理,而如何才难把看似简洁的工作做呢?我:这须要有换位思索的实力;这要求了我对待工作主观能动性;举工作周报的例子。组织帮助实力及沟通、领悟力的问题,与常说的工作问题;谈谈的优势:在公司长,流程及体系;沟通实力较强,基于的工作经验,在客服时对分行,在商务时对口总行;待人真诚,和善;擅长学习,学习学问,业余学历的进修,即将拿到本学位证书。我我可以胜任职位,但现阶段我正休产假的休假
3、中,公司的产假规定:我到月底就可班了。孩子也,现在由我的父母在帮助我,我可以把所经验投入到新的工作中,请放心。我真的了机会我会好好珍惜。演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们:大家好!首先感谢领导和同志们多年来对我的关切、帮助和爱惜,更要感谢各位领导给了我这次充分展示自我的机会!我叫,诞生于年月日,年月毕业于省邮电学校邮政通信管理专业,在局参与工作,年底调入市邮电局,历任市邮电局江南分局营业员、市邮政局邮购公司营业班班长、话费储蓄班班长,自年月任储蓄业务事后监督员至今。我竞聘的岗位是储汇局储蓄业务事后监督员。事后监督顾名思义就是指事后的监督检查、审核把关工作,也就是对各网点的储蓄业务及相关
4、报表进行审核和检查,做好把关工作,确保资金平安。我竞聘这一岗位的缘由及优势是:我酷爱我们的邮储事业,自的复原邮政储蓄以来,我们的邮储事业蒸蒸日上,储蓄余额稳步提升,影响力不断扩大,作为一名邮政职工的我,也为此而欢欣鼓舞,同时我觉得自己有责任也有义务做好邮政储蓄的事后保障和监督检查工作。丰富的专业学问和超群的业务处理实力,使我能够胜任这一岗位。我是年月底调到储汇科做事后监督员工作的,刚分到事后班,我就接手了全市全部网点中最大的一个网点二所,同时还负责个农村网点的事后监督工作。当时,由于局里创收政策的激励,储蓄业务量大增,每天都有大量的协储内容,又恰逢我局与电信公司、联通公司签订了代收话费协议,每
5、天的工作量很大,工作压力也很大。面对压力我没有退缩,每天早来晚走,勤学苦练,很快适应并胜任了本职工作。当时月工作量达四万多笔,并且要将审核完的业务资料装订成册。这期间我很好的完成了本职工作,得到了领导的确定和同志们的好评。假如我竞聘胜利,我将着重从以下几个方面开展工作:确保储蓄资金的平安。在储蓄业务和帐务的审核过程中,发生任何差错,都会干脆影响到邮储资金的平安或储户的利益。通过事后监督发觉可疑迹象,坚决一追究竟,发觉问题要刚好向上级汇报并主动实行补救措施。接着加强业务学习,在提高自身业务素养的同时,辅导各支局所的营业人员提高业务技术水平,强化工作责任心,保证工作质量。在监督检查工作中,力求在监
6、督检查的深度及广度上下功夫,寻求合理的监督检查切入点,在监督检查工作中,本着对事不对人的原则,在工作中既要做到检查业务的“严、细、实”,又要奇妙地协调前后台的工作关系及感情。加大监督检查力度,加强对空白凭证运用状况的监督检查,按规定保管各类报表和档案,做到不错乱、不丢失、便于查询,并刚好立档送库保管;供应储蓄业务的各项数据,以便领导刚好驾驭储蓄发展动态,主动实行各项有效措施和政策。在完成本职工作的同时,主动完成科里及班里的临时性工作,主动参与局里和科里组织的各项活动,努力完成创收任务。不论此次竞聘胜利与否,我都将以饱满的热忱投入到下一步的工作当中,与大家共携手、齐努力,运用权我们的邮政事业再上
7、新台阶!以上是我的竞聘演讲,感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导,各位同事们:你们好!我叫*,今年25岁,XX年7月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。毕业后安排在*邮政支局工作,XX年因工作须要调往*支局,XX年7月至今在县局报刊发行台担当班长,主管报刊零售业务。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的实力更好地为我局的邮政事业服务。今日,我竞聘的岗位是储汇班班长,我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑:一方面我认为自己具备担当该岗位的素养。我虚心好学:有这样一句俗话:活到老,学到老,一个人不管在哪一个岗位工作
8、,都不要放弃学习的机会,在学习中不断提高自己的各方面实力,使自己与工作一起发展,做到与时俱进。我中专毕业后,其次年就参与了石家庄邮政学院的大专函授学习,并于XX年7月取得了毕业证书。毕业后又参与该年的全国*高考,并考取了重庆邮电学院,打算就读本科的工商管理专业。在不断提高自己的文化学问的同时,也在工作中不断学习业务学问,工作至今业务处理上没有出过大的错误,做到文化、业务学问两不误。另一方面,相对别的业务,我觉得自己更熟识更酷爱储汇工作。我认为在哪一岗位工作并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。我参与工作有5个年头,其中有将近4年的时间我都是在储汇一线工作,在工作中与之结下
9、不解之缘,积累了肯定的工作阅历,并在工作中取得了相关的上岗资格证书,在支局所工作的时候,因为比较精通业务学问并有肯定的专业会计学问,平常同事们在工作中所出现的错账和调账工作主要都是我负责理清。假如我有幸竞聘胜利,以我刻苦学习的决心和较快的接受实力,信任我可以在新的工作岗位上如鱼得水、不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。储汇事后监督工作做为邮政储汇管理中不行缺少的一环,在整个储蓄业务中起着重要的作用。它对于保证各储汇网点帐务的精确、杜绝差错和漏洞,同危害国家资金和储户利益的现象作斗争,都起着不行忽视的作用。下面我就三个方面谈谈我的工作设想:刻苦钻研业务,尽心做好我局储汇工作合格的人工
10、“防火墙”。(一)对所负责的储蓄点前一天发生的结算、清算业务的真实性、合规性、完整性、精确性、平安性和刚好性进行审核。如账户的开立是否符合有关规定,有无违规开户现象。资金收付业务是否符合有关规定,大额取款有否逐笔登记,存取款凭单上的储户的签名是否与账户一样及业务员所应盖的各种章戳是否集全,每天各点的备用金的数额有否超限,严把备用金这一关,使我局的资金尽可能多刚好产生效益。(二)对调拨资金拨付及上缴的核查。检查拨付、上缴资金依据及手续是否齐全,审批单内容与汇款凭证内容是否一样。资金拨付、上缴是否刚好,是否有遗漏现象。要核查人工开立的收付款凭证与日报单上所反映资金拨付账目及会计记录是否一样。(三)
11、内部往来的核查。内部往来的记账依据是否完备,记账凭证的运用和凭证要素的填写是否正确,入账是否刚好精确,凭证传递是否刚好,有无遗漏,以监督前台业务员是否有空缴现象,即单到款未见,而造成挪用公款的现象发生。演讲竞聘演讲稿 篇4敬重的陈总,敬重的股东及领导,特别感谢各位给我这次参加竞聘的机会。我于3月加入公司,并始终参加足云堂的管理工作。期间经验了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的心情波动,有过胜利的喜悦与失败的教训。这么久一来,我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动,给足云堂的发展罩上一层阴云,靠机术生存的保健企业,能否保持技术
12、的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法,与公司领导组建培训团队,在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平,还为企业的稳定发展培育了一批中坚力气,为企业的技术探讨与新手法的推广都起到了稳定器的作用,并为企业的下一步发展供应了人才储备。正因为有了这些经验,使我的管理从二线走到了前线,从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究胜利的保健企业,都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业,技师的待遇都是提成的方式,多上一个钟就多一份收入,少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此,对技师的.管理有其特别性,在顾客少的时候技师人心浮躁。而
13、顾客多时,往往简单偷工减料,难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系,往往简单造成他们之间的关系惊慌。这些都有待于管理人员管理措施细化,技术服务流程化,监督制度化,管理人性化的建设。在足保健行业,一个人技术好易,大多数人的技术好难。一段时间服务好易,至始至终服务好难。有好的技术易,保持技术的领先难。基于技术与服务对保健企业确定性的影响,我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质,外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善,成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参加管理意识,参加实力比较弱是一个比较突出的问题。经常出现上层管理有意识,
14、有想法,但未能执行的状况。措施:明确领班权责,变更上层管理人员的管理方式,渐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少,营销活动往往与让利相结合,将产生相应成本、所以须要管理人员统一相识,得到管理人员持续支持。今年须要重点做的事情一、技术上1、保持技术稳定,加强理论与实作的培训,让员工知其然,知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破,让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储备,用影像,文字等进行保存二、管理上1、明确定权责,进一步加强对领班的管理。对领班的参加管理水平进行提升2、进一步把工作流程细化,规范化总的来
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