2022施工合同精品61.docx
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1、2022施工合同关于施工合同模板锦集五篇现今社会公众的法律意识不断增加,越来越多的场景和场合须要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。信任许多挚友都对拟合同感到特别苦恼吧,下面是我为大家整理的施工合同5篇,希望对大家有所帮助。施工合同 篇1甲方:乙方:本工程项目由甲、乙双方共同协商,为保证工程施工顺当实施,保质保量,平安文明按期完工,双方达成如下条款,望共同信守。一、工程项目名称大门改造工程。二、工程施工工期自 年 月 日至 年 月 日,工期为 天竣工。(因自然灾难及不行抗力除外)。三、承包方式由乙方以包工包料的形式以总价进行承包。改造大门预算总资金为 万元。(金额大写):四、工程质量
2、严格根据甲方要求及建筑工程铝合金门窗结构质量验收标准进行验收。五、工程付款方式该工程完工后,由 组织专人进行验收。验收合格后,甲方付给乙方工程款按工程总价的 %,其余工程款完工满一年后付清。六、施工方法和维护1、施工时,乙方必需根据甲方要求拆除大门须要改造的部分,但不能破坏其它整体设施。2、乙方必需严格根据图纸施工,根据甲方的要求进行改造,采纳先进的工艺进行施工。3、保修期为 壹 年,在保修期内如出现任何质量问题,由乙方负责修理,直至甲方满足。4、所用材料必需符合国标要求,严禁运用劣质产品,所采纳材料的名称、规格、型号必需经甲方认可七、平安文明施工1、乙方在施工时,严格根据国家平安操作规范及文
3、明施工条例要求进行施工。2、甲方有权拒绝乙方运用不合格的原材料。3、乙方在施工期间,严格实行平安施工爱护措施,如措施不当,造成施工人员及有关人员的人身损害伤亡、由乙方担当全部责任,并赔偿经济损失,与甲方无关。4、乙方在施工期间,必需听从甲方的支配,保证甲方正常的工作秩序,必需保证甲方办公用品和公共财产的平安,若造成财产损失的,由乙方赔偿全部经济损失。5、乙方在施工完工后,负责施工现场的垃圾清除,保持施工场地的清洁卫生。八、双方责任甲方:1、供应相应施工设施(水、电)和工程项目详细施工规范标准及要求。2、工程施工中如需变更技术等规范要求要刚好与乙方说明。乙方:1、严格根据国家颁布的建筑工程施工验
4、收规范和质量检验标准,把好工程质量关。2、如出现工程质量问题,造成重新返工,工期延误等损失,由乙方担当。3、如乙方人为的工期延误,每拖延一日,按工程总造价的5%进行罚款,并担当相应的违约金。九、未涉及条款,由甲乙双方协商解决。十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方负责人签字盖章之日起生效。甲方:_ 乙方:_代表人:_ 代表人:_年_月_日 _年_月_日施工合同 篇2建设工程施工合同是企业建设工程项目的重要文件和组成部分,合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分,仔细学习各项合同管理是一个从事建筑工程管理人员的重要的义务和职责,也是做好项目管理工作的必要条件。通过公司领导的这次合同管理的培
5、训讲座,相识到从财务角度来看许多以前没相识到的内容,也得到许多重要的收获,对今后从财务协助合同管理工作有了更深一步的相识和了解。通过这次学习,我了解到当建筑工程施工合同管理出现问题后,面临的法律风险有许多种,其中主要有工程内容、工期、工程价款、工程结算、工程量变更、工程转包、分包、签证、索赔、工程质量、黑白合同等方面法律风险。作为一个建筑开发企业即甲方,在签订一个合同前处于肯定的主动地位,而在签订合同之后我们受制于人,这种状况普遍存在。如何找到合同管理中存在的问题是我们当前的发展冲突的关键点。首先,第一个问题我个人感觉应当是源头问题:合同管理模式的问题。现在大多数公司合同管理的模式都是法务部统
6、一管理加上各个合同承办部门分级管理模式。法务部一般对合同的规范性、合法性进行检查、监督以及指导,执行对各个部门申请合同、印章的管理台帐和履约状况登记。但是目前大多数公司合同管理都没实行真正的合同归口管理,其实法务部根本不能彻底了解一个合同的详细履约状况,法务部和其他各个部门在业务往来上缺乏有效的沟通和了解。例如,从财务的角度去询问来看,合同文本的编号很随意,自行编号的状况严峻,关联合同等没有一个统一的标准,这方面不利于合同的查询和归档;另外从其他部门来看,一个合同的订立到最终的执行,有些部门认为法务部和承办部门应负有全部责任,思想误区比较大不利于日常合同管理制度的有效建立。从整体来看,现在的合
7、同管理机制是一种粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要,第一我们要明确各个部门、合同承办部门、法务部门、合同审查和批准人的职责;其次落实合同管理部门的机构设置、人员配备以及必要的相关培训,建立严格的合同归口管理、审查以及分级管理的制度模式;第三模式制度都确立好之后,除了我们要严格遵守执行外,还应当与时俱进,保证各项制度跟得上国家法律变更的步伐,保证企业不墨守成规。其次,其次个问题是在源头问题之后,在合同的履行、变更、终止过程中,没有有效的进行合同的履行跟踪管理和限制,这也是合同法律纠纷多发的主要缘由,这也是合同管理的重点阶段。履行监控、管理限制的前提是合同管理部门、人员和职责
8、制度的落实,合同台账、档案制度的建立健全,如此才能使得合同管理制度化、签约和履行行为规范化。对合同履行的后期监控,目前公司存在不足之处,比如给与合同谈判等前期阶段的关注较少、后期合同管理追踪等方面的人员和经费等方面的投入很小,对合同签订之后的合同履行阶段,存在重视不足、管理不到位状况。所以我们应当对合同的履行状况进行全程跟踪,以削减合同管理中期和后期争议的发生及避开措施建立的滞后性。还有单位假如遇到合同法律问题,在合同纠纷处理完毕后,公司应对整个事务过程作出评估和工作总结,依据合同纠纷的缘由分清责任实行责任追究制。例如,对合同的履行和保证金划付予以监督和管理,合同保证金的收付及合同清算作为合同
9、履行的主要环节和内容,可由财务部门、法务部亲密协作把好此环节,通过监督可以知道各类合同的履行状况,刚好发觉影响履行的缘由,以便刚好向相关部门和机构反馈,防止或降低违约行为的发生。施工合同 篇3发包单位:北京国佳德宇科技建筑有限公司 (以下简称甲方)承包单位: (以下简称乙方)依据中华人民共和国建筑法和中华人民共和国经济合同法及本工程详细状况,经甲、乙双方协商一样,签订本合同书,以约束双方共同遵守。一、 工程名称与地址:财政部驻陕西省监察专员办(中财大厦)二、 工程范围与内容:屋面4mmSBS防水,原爱护层拆除, 新做爱护层。三、 承包方式:包工包料四、 材料:品名 规格等级 。五、 工程造价:
10、每平方米元,(包含辅料及人工费)竣工后按实际面积结算。施工面积为 m2,总工程款为 元整。六、 工程期限:开工 20xx年xx月xx日竣工 20xx年xx月xx日(遇雨顺延)七、 结算方式:材料及人员入场经甲方确认符合合同要求付总工程款的. ,完工阅历收合格后付 ,余 作为质保金一年后一次付清。八、 甲、乙双方责权:、 甲方应向乙方供应本防水工程的有关设计图纸的书面材料,乙方应按设计标准及施工工艺施工,并经甲方开出的开工通知单。2、 甲、乙双方应在本合同所属范围内施工前,共同对前道工序质量、现场施工条件进行验收和勘察,对前道影响防水施工的条件由甲方负责解决。3、 甲方应为乙方施工所需库房创建条
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- 2022 施工 合同 精品 61
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