2022校本培训工作计划例文.docx
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1、2022校本培训工作计划校本培训工作安排时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,该为接下来的学习制定一个安排了。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是我收集整理的校本培训工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。校本培训工作安排1一、指导思想以课程改革为中心,以深化教学探讨为动力,以老师的可持续发展为目标,努力提高老师课堂教学实力、教化科研实力、现代化教化技术应用实力;主动开展教学方法和学习方式的探讨,深化发挥骨干老师作用,努力建设一支师德修养高、业务素养精良、教学基本功过硬的老师队伍,开创我校老师培训工作新格局。二、调整校本培训领导小组,详细领导校本培训工作。组 长:xxx
2、副组长:xxx成 员:xxx xxxx xxxx三、研修目标通过开展校本研修,使老师树立现代教化思想观念,优化学问结构,具有创新精神和实践实力,促进老师专业化发展,努力建设一支师德高尚、素养精良、能够适应新课程改革试验须要的反思型、科研型的老师队伍。四、研修内容通过开展以校本研修为主要形式的老师接着教化,为老师营造终身教化,终身学习的氛围。1、师德培训。仔细组织老师学习优秀老师的先进事迹,以“静心教书、潜心育人、真心爱生”为主题,开展“我写我的教化叙事”活动。结合学校自身实际,开展老师思想政治教化和职业道德教化,强化老师自我修养,提高老师职业道德素养,依法施教,以自身良好的师德师风、老师形象去
3、感染学生,潜移默化,培育更多的思想健康、行为规范的学生。2、教化理论和专业学问的培训。依据老师实际须要和学科教学的特点、要求,结合本学期基于问题学习的主题活动,进一步组织老师学习现代教化理论以及相关的理论学问,使老师能用理论指导教化教学行为,以学科探讨为主要形式,巩固、拓宽专业基础学问,不断丰富和更新学科学问,以扎实的专业学问,更好地完成教化教学任务。3、加强新课程后续培训。深化学习课改理论,促进老师不断更新教化教学观念,转变教与学的方式,主动探究教法的改进和学法的指导,实现高效的课堂教学。4、教化教学实力培训。依据老师职业基本功和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,本学期学校围绕“对教学
4、中,让学生的想象力不再枯竭探究”这一主题,开展教学活动,在改进课堂教学模式方面,对老师进行培训与实践探讨。把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效益。加强现代教化技术培训,提高老师教学技能。主动引导老师,运用教学理论,对教学问题进行实践、探讨、反思、总结,对教化信息进行收集、处理、共享,使老师教化教学行为体现明确性、示范性、参加性和有效性。5、青年老师、骨干老师的培训。实行以点带面、新老结合的途径,加强对青年老师的培育。建立一支骨干老师、学科带头人、优秀老师三个层次的师德良、师业精的优秀老师队伍。五、研修形式培训的主要形式是以校本培训、自我培训为主,教研培训为辅、以学校为主阵
5、地,围绕教化教学实际,通过培训提高老师的专业素养,促使老师自我完善,采纳听、说、看、做、写等形式开展。1、专题讲座聘请教研员、校内外有肯定阅历和知名度的老师,围绕教化、教学、教改、教研进行专题讲座,本学期将进一步解读课程标准,提高老师解读教材的实力,深刻把握教材内容,理清学问间内再联系,科学合理的处理教材,帮助老师树立正确教化观念,激发老师自我提高意识。2、专题探讨、探讨围绕教化教学中出现的带有共性、有探讨价值的问题,对“培育学生阅读爱好”专题,组织老师进行集体备课,本学期将实行抽签点备的形式,了解老师对课程的构思和设计,合理创设教学情景,科学设计问题的发生过程,学问应用过程和师生互动过程,在
6、此基础上,开展探讨课活动。在参加、体验、反思中总结阅历,转变教化观念,通过研讨、沟通,学习他人特长,提高相识,促进自己提高,促整体水平提高。3、结合学科特点,运用现代信息技术和借助多媒体,组织老师观看有关课改、教学、师德等方面的录象,并做深化的研讨和学习。4、通过撰写教学叙事、案例、论文、阅历、心得、反思等,提升老师基本素养和业务水平。六、研修的实施1、实施的原则坚持以人为本原则,从老师的实际动身,解决教化教学实际问题。帮助老师有层次地确定自己的发展目标,调动老师主动性,使他们主动参加,自我创新。坚持教学研一体化原则,把培训落到实处,把培训的结果显现在教化教学工作实践中。2、考核与管理建立校级
7、考核管理模式,学校负责对老师各种学习按规定要求参与,折合学时,做好老师参与接着教化学习的考勤、学习、资料、成果等状况的检查、记载,仔细做好审核工作。3、学时支配本年度每个老师要参与至少24学时的校本培训七、组织与保障1、按已成立的接着教化领导小组职责,仔细组织此项工作,确保校本培训工作顺当进行。2、完善制度,加强督查学习制度:每周二、周三下午为为校统一支配学习、活动时间,平常老师抽时间自学。考勤制度:凡属接着教化活动、学习,均随时作好考勤记载,将记载作为核定接着教化学时学分的依据。检查、登记制度:每位老师有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记;每两周一个案例;每月一节探讨课;每月提一个有关
8、教化教学问题。对以上工作刚好检查、记录学时学分。3、仔细考核,奖惩兑现学校要把接着教化工作纳入对老师日常工作的检查考核中,对接着教化工作任务的履行,与老师评职、评先、评优、评骨干挂勾,对未完成此项工作学时学分的实行一票推翻。4、保证经费投入落实,为老师学习、培训供应必要的物质条件,购置有关的图书资料、设备设施。八、活动支配校本培训工作安排2一、指导思想指导坚持以科学发展观为统领,全面落实国家中长期教化改革发展规划纲要和县政府学在xx三年行动精神,依据xx县教化局和老师发展中心的工作要求,着力推动教化质量提升工程和老师教化十大行动安排,强化“培训、探讨、指导、管理、服务”职责,围绕提高教化教学质
9、量和老师专业成长两大任务,创新活动载体,打造品质教化,重点做好课程改革、学业质量提升、中小学老师专业发展培训、中小学老师信息技术应用实力提升工程、教学常规管理和重点课题管理、探讨、应用推广等工作,努力为教化教学、行政决策、老师发展服务,为我县实现教化现代化服务。二、任务目标及工作措施(一)加强教学常规检查一个学校要出教学成果,做好常规是特别重要的。为了使我校的常规检查和教研活动更加的有效、高效的开展。本学期教科室将支配3次常规检查,主要检查的内容包括教学安排、老师备课内容和反思、学生作业批改等状况。教研组长将对各位老师的常规进行量化,教科室将对量化结果进行汇总并结合教研组的教研活动等其他项目进
10、行综合评定“优秀教研组”。详细要求如下:1、备课数量.主科老师每人每学期要求精备教案2篇(可电子稿也可手写),分布在期中前后各一篇;详案6篇都要有反思,分布在期中前后各3篇。其余为电子稿或书头教案。.技能科老师每人每学期要求精备教案1篇(可电子稿也可手写);详案4篇都要有反思,分布在期中前后各2篇。其余为电子稿或书头教案。.新老师中学部的新老师:教龄在3年以下包括3年的老师,每节课需备详案。小学部的新老师:A.教龄在3年以下包括3年的老师,每节课需备详案。B.教龄在4年以上6年以下(包括6年)的新老师,备详案不少于20课时,多多益善。其余为书头教案或电子教案。.45周岁及以上的老老师每人每学期
11、要求备8篇简案,其余电子稿或书头教案;50周岁以上的老师可以备书头教案。.每人每学期至少上交一篇精品电子稿的教案(主科老师前面2篇中选一篇;技能科老师前面已有的)给教研组长,由组长上传到校本培训博客的集体备课中。2、开课等1、原则上专任老师每人每学年至少开课一节2、45周岁以上的老师可以选择开课,也可以选择参加教研组内的各项主题评课、试课等活动。3、活动手册依据要求填写完整3、嘉奖机制1、每学期评出教学奖:优秀备若干名、良好若干名赐予肯定的嘉奖。2、有开课的老师每学年嘉奖100元拖延或无故不上交教案、活动手册及不开课者教学检查奖没有并取消当年评优评先资格。(二)依据上级要求接着完成中小学老师专
12、业发展培训任务。1.做好校本培训工作:小学部综合学科及、英语和科学;初中部的综合学科和社会参与“浙江省中小学老师信息技术应用实力提升工程”培训本学期学邀请本校市、县骨干老师程慧、蒋义爱等老师师开展数个教科研讲座(内容待定)开展新老老师一帮一“师徒结对”活动本学年有以下四队老师结成师徒结队:林丽君老师对陈x斌老师;蒋义爱老师对肖畅老师;程慧老师对谢超常老师。各教研组将开展至少三次集体备课“同课异构”及“一人一课”教研活动本学期要开展“同课异构”的科目有:小学低段语文、小学高段数学、美术组、艺术组(美术)、中学英语组(七年级)。除此之外,其它学科开展“一人一课”教研活动。全员读书活动总结沟通会各教
13、研组可依据自己学科教学须要自行支配讲座、沟通、说课、试课等其他活动。每次活动都应在一周内将相关材料上传学校博客,并做好存档工作。教科室将对依据教研组的活动及组档状况对各教研组进行量化,该量化结果将作为“教研组”、“学科素养考核”评定优秀的参考。2、中短期培训:20xx年是新的一轮360学时培训,除了指定性培训外,求本学期我校要每位老师在省平台上至少要选一项培训。3、90学时培训本学期支配以下老师参与培训:陈贤管、蔡朝国、陈爱国、陈瑶、程慧、李茜茜、余新娜(三)、接着开展全员读书活动,加强老师对新课改理论学习。本学年教科室将以教研组为单位统一向图书室借阅教学理论书籍。要求:每学期每位老师要有至少
14、4篇的学习笔记,每学年各教研组要开展至少一次的全员读书沟通会。(四)督促老师参与市、县举办的各级各类老师教学评比活动和教学探讨活动。(五)加强立项校本课题的跟踪指导与管理(六)完善老师业务发展档案及教科研资料的归档管理在新的一学年里,教科室将进一步解放思想,务实求真,立足本职,勇于创新,走老师专业内涵式发展之路,再创我校教化科研工作新辉煌!校本培训工作安排3一、培训目标和培训重点(一)培训目标:围绕“促进有效学习、推动老师专业化发展”为中心,立足本校,引导全体老师全面开展教学科研,梳理教学中实际需求,提高教研工作的针对性及实效性;全面履行教科室的工作职责,提炼科研成果,提升科研品质,引领老师成
15、长。(二)培训重点:1、围绕“促进有效学习”,切实开展教研活动,夯实基础,发展特色,不断提高课堂教学质量。同时做好老师新课改的通识培训工作。2、开展校本教材的研发;做好课题的探讨和课题的结题验收工作,同时做好校级小课题的申报和研讨工作。激励老师踊跃向省、国家级教化科研刊物上发表科研论文、反思、案例等。3、基于数字化校内建设的框架,切实规范教学常规的检查形式,同时做好教学资料完善的过程管理。4、主动协作上级教研部门的活动,激励老师参加各级各类教科研竞赛活动;接着规范“外出培训学习、回校汇报讲座”的管理。二、主要内容和基本形式结合老师学科素养提升行动安排,分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次推
16、动,围绕专业精神、专题培训、专业学问与技能、学校特色等四个方面开展。详细工作如下:(一)主要内容1、专业阅读:老师在本学期读一本好书,写一篇读后感,定期沟通读书心得体会,做好读写结合,丰富老师专业内涵。2、专题培训:本学期立足本校做好专题讲座,包括面对学生的探讨性学习专业拓展讲座、本校老师课题探讨专题讲座、校选修课程开设系列阅历沟通、教学评价探讨专题讲座。通过数字化校内建立,实行校本培训管理网络化,建立校博客群及教研组校本培训管理博客,利用网络教研,实现高效的教研沟通。激励老师个人在教化博客中撰写个人教化叙事或教学反思。3、专业学问与技能:规范、完善校本培训制度。教研组、备课组集中组织学习学校
17、本学期校本培训安排,并组内探讨制订教研组校本培训、教学工作安排,老师自行制定个人发展规划。促进有效教学,推动老师专业发展,教学常规与老师日常教学工作相结合,有安排开展公开、示范课等。按设定的时间节点开展3次教学常规检查;学期内各教研组开展3次及以上集体研讨活动;集体备课组开展6次及以上集体备课活动;教研组内每位老师开设一节公开课;校级公开课依据教研组内磨课、议课后进行推选,每位老师一学年必需开设一节,学校予以颁发校级证书;每位老师听课至少10节,入职其次年老师听课不少于20节,今年新入职老师听课不少于30节,其中班主任跟班听课不少于5节。开展教学评价学习探讨活动,加强学生评价探讨,尤其是作业、
18、试卷的评价探讨。优化教学设计,完善导学案的书写及有效利用。4、学校特色利用及发挥学校现有的特色资源,开发校本课程及教材、录制微课视频、网络课程,提升青年老师实训操作技能,为老师的专业化发展、特色化成长搭设平台。(二)基本形式1、校级培训:结合学校实际,立足本专业,适时邀请校外专家实现教学专业化引领。提高老师专业水平。基于数字化校内建设状况,定期开展专项培训,激励老师利用现代化技术资源进行科研课题探讨。组织新老师参加教学观摩活动。如让本学期新入校老师开展汇报课、骨干老师开展公开课、高资格深的老师开展示范课活动;与上一级合作学校进行的教学沟通、观摩活动。2、教研组研训:开展组内听课、评课、集体备课
19、等集体活动。以教研组为单位,开展专题行动探讨。3、老师自培:依据学校的统一支配,学习有关现代教化教学理论及相关的教化法规,做好读书笔记。撰写教学总结(反思)。每学期要求每位老师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。同时做好老师成长手册的记录。三、保障措施和预期效果(一)保障措施:学校成立校本专项培训领导和考核小组。形成由校长亲自抓、教务处负责组织、教研组长落实的工作小组,分级管理,以加强对校本培训工作的规划、管理、指导与落实状况。(二)预期效果:通过培训变更了老师的教学理念,提高了老师的专业素养,将学习状态由被动演化为主动,解决了学校部分现存在教学问题,同时也弥补了接着教化的资源不足。校本培训工作
20、安排4一、指导思想:以科学发展观统筹支配我校老师教化培训工作,全面落实上级组织的各类教化培训工作,通过校本培训进一步提高我校老师综合素养,驾驭执教技巧,提高执教实力,推动学校教化教学质量不断提高。二、培训类型:1、教材学问与教法训练(集中培训、校本培训);2、国培安排(网上培训);3、“说课标、说教材”校本研修活动(省市);4、阳光师训(出外学习);5、岗位适应培训(新任老师);6、其他培训(学历提高、计算机模块过关、公需科目等)。三、达成目标:1、坚持全员培训与个体培训相结合,强化培训的深化;2、突出培训为教学服务功能,强化实践性提高。3、发挥培训的探讨性功能,强化成果的结集。四、组织机构及
21、职责:组 长:李x(全面协调);副组长:孙x(支配督查、考核、档案收集);成 员:杨x(推广应用、课堂技能指导检查);x(后勤保障);曾x(八部电影观看落实、联络员);辅导老师:白x(有关学问结构图指导检查);王x(课后习题、错题记录指导检查);郭x(太贤学校培训工作);张x(太贤学校培训工作)。五、主要训练内容:低段三年级老师、高段六年级教材。六、详细训练任务:1、老师学问训练任务:画出任教年级各单元学问结构图(单元课题学问第一页);画出三年级或六年级教材各单元内各节课文学问结构图(单篇/节课题学问第一页);课后习题:45岁以上老师只做六年级升学试题、并分析。45岁以下老师完成三年级或六年级
22、各单元课后练习题;专职英语老师做英语教学简笔画与英语课堂教学用语训练;专职科学老师做教材中涉及的试验。(课后习题本)完成任教年级64道作业或考题中错题积累与分析。(学生错题记录)任教年级课堂教学技能20节。(参与过集中培训人员做)学问结构图专用本。(要有两份学科新课标学问结构图,任教年级三篇课文、篇章及其他)2、教化理念训练任务:本学年度观看八部电影孩子不坏、为了霍洛维茨、叫我第一名、三傻大闹宝莱坞、我和我的小鬼们、蒙娜丽莎的微笑、尘封日记本、为生命奠基(讲座)。要求老师对每部电影叙述一个有启示的情节并记录电影中对自己有启示的潜台词,并就八部电影中的一部写一篇不少于1500字的观后感。(学年度
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- 2022 校本 培训 工作计划 例文
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