管理党建工作经验做法.docx

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1、管理党建工作经验做法导语：管理党建工作阅历做法。近年来，面对企业改革的新形势，公司党委审时度势，调整思路，仔细探讨探究新形势下党建工作的新途径，用创新的思维、创新的手段，凝众人之心，聚群体之力，使这个具有百年历史的老企业重振雄风。管理党建工作阅历做法一、狠抓支部班子这个核心，转变作风聚民心底，我临危受命，担当村党支部书记，组建了新的村支两班子。我们吸取上届班子的教训，从抓班子建设入手，以优良的作风赢得了民心。一是规范了财务管理。制订了村级财务定期公开制度，明确规定：村级财务必需一季度一公开。同时，对专项资金进行专项管理。一事一理，一事一结。资金运用透亮了，群众参加经济建设的主动性明显提高。通村

2、马路筹资过程中，一组83岁的孤寡老人周冬枝，在向组里捐款遭到拒绝后，找到了我的父亲说：假如不捐款，以后走这条路，我心里担心啊。最终在他的一再坚持下，向村里捐款200元，令全村百姓深受感动。二是转变了工作作风。从上任到现在，我没在村里打一次牌，没抽群众一根烟，没喝百姓一杯酒。村支两委其他干部也始终保持廉洁自律的作风，赢得了全村人民的高度赞扬。有了干部的带头示范，党员作风也明显好转。3月，2组特困户杨友才因房屋破旧急需修房，在多方筹资未果的状况下，老党员贺小弟主动帮他张罗，并借给他2500元，义务帮工三天。，我们在召开的9次党员大会中无一人缺席，党员们都说，就是再忙也要听从支部的支配。三是加强了为

3、民服务。党员干部在做什么，做了些什么，老百姓心里都有一本账。正是这些年来我村全体党员一心为民，廉洁奉公的优良作风赢得了全村百姓的高度赞扬。党员干部在群众中的威信明显提高，党组织的战斗力明显增加。本月17号，我村遭受了龙卷风的攻击，庄稼、房屋、电力设施等受到了严峻的损毁。电杆刮断5根，房屋倒塌15间，受灾户达115户。在初步驾驭受灾状况后，我们于下午5：00召开了紧急会议，会后全体党员马上带领村民主动开展自救，晚上12点以前全村就复原了通电。经过18、19号两天的奋战，倒房户得到了妥当安置，受灾户的生产生活已基本复原。二、狠抓一般党员这支队伍，维护稳定促和谐农村要想稳，党员是根本。这些年来，我们

4、紧紧抓住一般党员这支队伍，利用他们来做四周群众的工作，将一切不稳定因素消退在萌芽状态。一是强化教化抓维稳。我们以强化党员素养教化为抓手，通过开展党员春训，坚持三会一课等方式强化一般党员维稳意识，取得了很好的效果。5组退职老支部书记赵志庆，前几年，在其他人的怂恿下，为待遇问题始终上访。在的民主生活会时，全体党员对他的行为进行了肃穆的指责和教化，帮助他明确了党员的权利和义务。后来他发言说，上访是在给我们党员抹黑，是在给我村支部抹黑。至今，虽然还时时常有人劝其上访，但他始终未去一次。二是带着责任抓维稳。我们主动落实基层党建责任制，把维稳的任务层层分解，落实到每个一般党员身上，使党员人人身上有担子，个

5、个肩上有压力。一组有个叫伍天阶的农户，从95年起先始终在外做生意。今年上半年，回村要求归还他的原承包田土面积，否则就上访。十佳党员丁敬军听说后，二话不说，主动主动帮其调解，在其他农户都不情愿调田的状况下，他把自己的责任田划出2.6亩，有效的化解了这起因田土冲突可能引起的不稳定因素。事后，有人说他蠢，他说我是党员，我有责任。尽管我的田现在少了，以后有田再调给我就行了。三是凝合真情抓维稳。人都是有感情的。始终以来，我们怀着对老百姓的深厚感情，关切村民疾苦，用真情感化了一批上访户。一组临战军人吴顺清，家庭贫困，前为落实其待遇始终上访。我们在大力宣扬说明政策的同时，想方设法为其解决一些生产、生活中的难

6、题。，在得知其母亲因病住院以后，我带着村支两委一班人，前往医院探望，送去慰问金200元。吴顺清见到我们后，惊喜之余特别感动，紧紧握住我的手说真想不到村里的干部会来医院探望我的母亲。假如我再上访，再给村党支部添麻烦，那就真是不通情理，太对不起我们村这个好班子，后来他真的不再上访。正是肩负着这样一份责任，带着这样一种情感，我们村的稳定工作始终走在全镇前列。至今，全村无一人到镇以上越级上访。三、狠抓基层党建这块阵地，促进发展建新村大力建设新农村是广阔农夫的最大愿望和根本利益所在，是解决农村一切问题的关键，也是使党的基层组织更加坚毅有力的须要。这些年来，全村党员充分发挥先锋模范作用，紧紧围绕新农村建设

7、，团结协作，扎实干事，村容风貌 明显好转。一是做村民富的领路人。村仅有耕地1293亩，人平不足1.5亩，且自然资源并不丰富，群众致富，路在何方?我反复思索这一问题发觉，对于纯农业的乡村来说，唯一出路只有调优结构。针对我村早有种甘蔗的传统，我们确立了大力发展甘蔗种植的发展思路。重点是坚持党员带头，做给群众看，带着群众干。7组老党员杨先伟，在，成了我村敢吃螃蟹第一人，当时就把全部的承包面积都种上了甘蔗，并获得了可观的效益。榜样的力气是无穷的，去年全村110户共种植甘蔗686亩，亩平收入6000元以上。同时，全村种植西瓜300多亩，柑桔200多亩。初步形成了以甘蔗种植为主导，其他特色农作物跟进的农业

8、产业化模式，农夫人均纯收入去年达到了4830元。公务员之家二是做村庄美的带头人。农田水利设施建设须要大量的资金，在上级投入严峻不足的状况下，我多次与一班人发动群众，讲清道理，全村上下达成了一样共识：出自己的钱，流自己的汗，自己的家园自己建。我们自筹资金25万元，加上上级投入支持24.3万元，硬化了村道4.7公里;耗资32万元硬化水泥沟渠5000米，路旁种树6500多根，建成环保沼气池15口。为了解决部分组水泥路不通的问题，今年清明节，党员、村民代表大会一样确定自食其力修建碎石路。我们通过发动群众捐款的方式，筹集资金26万元。历时两个月，修建了碎石路近30公里，实现了碎石路户户通。值得一提的是，

9、3组72岁老党员杨先德，在自己捐款的同时，还主动动员自己的60多岁的妹妹、儿女捐款。在他的带动下，我村嫁出去的女儿纷纷寄钱支持家乡建设。我村原本只有258户，捐款时竟然捐出了近600个户头。三是做村风好的示范人。在新农村建设中，我们始终把树立文明新风、培育新型农夫作为基础环节来抓。在村道旁悬挂固定标语200多条，定期召开党员干部会议，仔细进行社会公德、家庭美德教化。我们制定了系列村规民约，开展了十星文明家庭、文明村组、好婆媳户等系列创建活动。党员干部自觉规范自己的日常行为，农夫群众素养不断提高，敬老爱幼、夫妻和谐、奉献爱心蔚然成风。去年汶川大地震，村民自愿捐款6000多元。今年5月，8组村民杨

10、先民患上了白血病，我在自身经济条件并不富裕的状况下，捐款400元。随后，全村老百姓纷纷解囊相助，共捐款8000多元。虽然给他治病有如杯水车薪，其家人仍感动不已，因为他深知这是全村百姓的爱心。管理党建工作阅历做法一、敏锐洞悉态势，推出全新机制，为党建工作开拓发展通道创建于1907年的吉林供电公司，有着近百年沧桑的历史。特殊是近年来在市场大潮的冲击下，遇到了前所未有的困惑和挑战：5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担等等一第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存在，导致企业连年被罚，经济效益大幅下降。仅 2001年企业就停发三个月工资，减发七个月工资，

11、一时间，人心思动，众说纷纾如何走出逆境，让老企业重新焕发青春?党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力?成为吉林供电公司党委深化思索和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到，在企业转型时期，队伍的稳定至关重要，而稳定的前题是解决员工的思想问题，摸清员工在想什么。经过深化细致的调研我们发觉，员工中主要存在三种不行忽视的现象：一是受长期大锅饭体制的影响，部分员工思想跟不上时代的步伐，责随意识、竞争意识和服务意识淡薄，有的甚至错误地认为，用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动，服务不规范，工作质量不高。二是随着企业改革力度的加大，各项工作标准的提高，一部分员工感到压力过大。三是少数员工法律

12、意识淡薄，受社会不良风气的影响，见利忘义，吃里扒外，损害企业的利益。公司党委感到，解决这些问题须要科学有效的途径，而确保途径畅通则必需拥有一套完善的工作机制作保证。为此，党委适时推出了融合抓、同步上双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中，以双文明建设工作为统领，实行一岗双责，做到六个同步。即工作同探讨、同规划、同检查、同考核、同总结，同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状，为融合抓机制供应思想保证;实行党政干部轮岗沟通，交叉任职，基层党政干部同级同酬，为融合抓机制供应组织保证。几年业，我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子缺一不行;比做中西医结合的奇妙疗效标本兼治。在企

13、业的各项管理工作中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网、共表团抓岗的四轮驱动格局，实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标，又要有党务工作目标;在工作布置落实上，党政领导虽各有侧重，但仅仅是角度不同，其工作目标和担当的责任同等;在检查考核上，党委和行政共同评价，一个单位党务工作没做好，行政工作年终也不能评先，反之也是如此。这种工作同探讨、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和企业各项规章制度能够切实地落实到位，党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充分发挥，真正做到了融合抓，同步上

14、。二、强化思想教化，形成聚合效应，为企业改革供应思想保证如何把握员工的思想脉搏，凝合员工思想，引导员工立足岗位，爱企如家，尽职尽责，自觉奉献?公司党委提出要打造思想政治工作活流程，侧重化解企业冲突，理顺员工心情，凝合企业力气，营造良好氛围。1、抓思想引导，促思想转变。公司党委结合员工思想实际，细心设计有针对性的教化活动。坚持开展忠诚企业教化活动，将其列为新入公司员工的一项必修课，引导员工心系企业。近两年又启动了诚信教化与实践工程，通过宣扬思想教化、查摆失信问题、履行诚信诺言、依法规范管理等一系列方法和手段，提高员工思想道德素养和职业道德水平，增加员工的诚信观念，工作汇报企业党建创新阅历材料在生

15、产系统，以精确复制、到岗到位、诚信作业为主题，强化对平安生产的管理和监督，有关部门常常深化现场检查平安诚信践诺状况，并以暗访的方式，隐藏对整个工作过程进行跟踪拍摄，将拍摄结果在公司的平安教化展室进行公映，各单位相关负责人针对画面，共同进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并依据相关规定，对违章人员进行惩罚，并在全公司进行通报，确保了活动的效果。在营销系统，以窗口建设为重点，推行员工服务标记和警示制度。加强对窗口服务状况的检查，聘请8名社会暗访监督员，帮助监督检查公司的服务状况。一年来，这些暗访员共走访用户4540户，发出征求看法卡 3226份，用户满足率达98%。通过加强窗口建设，员

16、工的服务水平明显提高，群众满足率不断提升，树立了企业的良好形象。2、抓制度建设，促行为规范。思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬措施作保证。为此，公司出台了员工违纪惩罚规定，对惩罚大到违法违纪、小到工作不到位的各种行为有法可依。惩罚规定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保证，另一方面也使企业管理程序简洁化。比如在员工违纪处理问题上，过去须要反复探讨探讨，现在，一切违章违纪行为均可对号入座。由于此规定经过了员工们的广泛探讨和认同，因此，三年来2022人次受惩罚的员工，无一人提出异议。3、抓凝合人心，促企业发展。抓准人心，才能凝合人心。吉林供电公司的思想政治工作始终贯穿

17、以情感人，以理服人的思想，并以解决群众普遍关切的难点和热点问题作为重点，使之真正深化人心。一是增加办事的透亮度，信任员工、依靠员工。凡涉及企业的重大问题、热点问题和关系到全公司绝大多数员工的事，都要通过职代会或职工代表组长联席会探讨确定。对企业重大决策事项及员工关切的内容全部公开，让群众看得清晰明白。实行三级民主管理信息卡制度，员工对企业有看法和想法，填写民主管理信息卡可随时得到答复，充分体现了员工的民办法志。二是关切员工，设身处地解决员工生产生活问题。针对员工上下班通勤车惊慌状况，公司精简机关工作用车，为员工购买了高档通勤客车;在机关及各生产单位开办小食堂，解决员工午餐问题;建立离退休员工活

18、动室，建设各级员工之家和员工小家，丰富文化生活等等，进一步凝合了人心。三是激励员工，为员工供应发展的平台。开展11个工种技术能手、技术尖子评比活动，被命名期间，每月可享受100-200元嘉奖津贴，记入本人收入帐户，并作为选拔干部的一项重要依据。有了宽松的个人发展环境和展示实力的平台，更加激发了员工干好工作、多做贡献的热忱，企业形成了奋勉向上的良好态势。三、围绕中心工作，设计党建载体，为企业发展推波助澜党委工作有没有力度，归根究竟要看它的工作成效。几年来，吉林供电公司坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的原则，始终把企业工作的重点和难点作为党委工作的动身点和落脚点，取得了可喜成效。特殊是近年来实施的党员先锋工程，切实为企业发展起到了推波助澜的作用。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页