2022正副科长竞聘演讲稿、科长竞聘演讲稿.docx
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2、身实力、条件及多年来的工作实践,拟竞聘人事教化科科长职位,下面对在座的领导和各位同志进行简要的个人述职和竞聘演说。本人自94年征稽处成立,曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科科长至今,参与工作以来,年的人事政工工作经验,丰富了我的人生阅历,培育了我的才能和实力,十多年来,在省局、市局和处党委的正确领导下,本人在人事政工工作岗位做出了肯定的工作成果:参加了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂;完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作;参加了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作。参与了多次工资套改
3、、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现;做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休,大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续;为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险;完善了安排生育和关协基础管理工作;尽力为女职工维权,尽心为退休职工服务,尽责关切下一代,使我处安排生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位。为职工落实住房福利政策,办理了相应的产权证、土地运用证、住房清理、住房公积金审批等;负责文明创建工作,注意材料的整理和各项措施的落实,使长沙征稽处形成了创建的良性循环模式。至2004年,长沙征稽处全部建制单位全部跨入市级及市级以上文明
4、单位行列;依据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全处党员、入党主动分子和全体职工数万个数据,建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统,为实现办公现代化做了大量的工作。严谨规范的做好了党建、宣扬和党委四好班子创建基础工作,能学以致用,利用自己的爱好和专长,通过宣扬栏、简报、网页,照实快捷的宣扬党的方针和征收政策法规,利用网络,在互联网上宣扬和推介长沙交通征稽,使我处党建和宣扬工作成果斐然,得到了各级党组织的充分确定。十多年来,在按政策办事、尽心为职工服务的原则下,仔细的完成了份内份外的各项工作任务,把党的政策、组织的暖和、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。
5、人事教化部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的详细落实部门,有着很强的政策性和原则性,且工作繁杂而成效难为人所见,要做好这项工作,须要有敏锐的眼光,高度的责任感、剧烈的事业心、为职工排忧解难的热心、静默无闻的奉献精神,我自信自己具备上述素养,信任自己有实力胜任所竞聘的这个岗位,所以充溢信念的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演讲。假如我竞聘胜利,我将一如既往的在上级和处党委的领导下,驾驭政策,把握原则,落实细则,把听从于领导的中心工作和服务于职工的关切工作作为工作的动身点和落脚点,听从领导,当好参谋和助手,服务职工,付出关切和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉,做到大事讲原则,小事讲
6、风格,共事讲团结,办事讲效率,胸怀全局,把参加政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾,合理支配,摆正位置,当好配角。让人事教化部门成为党委和领导的喉舌,政策落实的渠道,成为沟通领导与职工的桥梁,宣扬精神文明的窗口,成为传播单位文化的阵地,培育人才的摇篮。假如我竞聘胜利,我将以“三听从三一点三适度”来要求自己:以“三听从”要求自己做到:特性听从觉悟、感情听从原则、主观听从客观。让服务不欠位、让主动不越位、让听从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位,以位促为”作为工作目标。以“三一点”来精确调整工作的切入点,在上级要求与本处实际工作有距离时,尽量找寻结合点、在部门之间工作协调有冲突时,从政策法规与
7、工作职责上找寻平衡点、当领导之间看法相左时,从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则,一是冷热适度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度,不自视清高,不同流合污,做事当断则断,不优柔寡断。三是粗细适度,对大事不糊涂,小事不计较。对职工多理解、多敬重,不埋怨、不指责。静修身,检养德。踏踏实实做事,清清白白做人。以上述职和竞聘,希望组织考察,希望大家认同,期盼您对我的信任。竞聘上岗重在参加,不以成败论英雄,成可喜,宠辱不惊看花开,败无悔,去留无意随云卷。无论结果如何,我都将坦然面对,与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌绚丽的
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