2022施工安全自查报告汇编.docx
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1、2022施工安全自查报告施工平安自查报告我们眼下的社会,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是我收集整理的施工平安自查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。施工平安自查报告1依据上级各主管部门以及监理部门要求,我公司对各施工工地即土楼村、丈头村、北小营村、土城村、北庄户村太阳能浴室工程,仔细进行了自查、整改,自20xx年12月20日31日,历时10天。组织相关人员对上述工程项目进行了重点检查。现将检查状况汇报如下:一、检查的基本状况我公司所承接的土楼村、丈头村、北小营村、土城村、北庄户村共五个太阳能浴室工程,建筑总面积170
2、0m2。通过对每个工地进行仔细细致检查,发觉建设工程项目全都存在不同程度的质量平安问题,为此,我公司分别对五个在建工程项目相应的处理,发放限期整改通知书五份,发放检查记录及提出整改看法书五份。二、存在问题(一)管理方面:1、 在建工程项目点多面广较分散,加之人手不足,有监管不到位现象。出现常常性工作较少,突出性工作走马观花,使平安生产工作说起来重要,做起来次要。2、项目部刚组建,与各工地之间协调性差。有时指令不能到达,或指令不能执行。比如土楼村施工,项目部支配了定位开槽,结果技术负责人到现场时,工地自行开槽。因防护措施不利,出现塌方。北庄户村定位因没有和村政府协商好,发生了三次定位的现象。3、
3、各工地与当地村政府协调性差,致使各工地施工进度参差不齐。4、个别工地不顾大局、不识大体,只顾部门利益,出现后期拖拉现象。(二)施工现场方面:1、施工现场混乱,建筑材料乱堆乱放,杂乱无章,特殊是北庄户村,没有实行封闭施工,围场作业和安装平安网等防护设施更没有做好。2、施工用电极不规范,未严格执行“ 一机一闸一漏一箱 ”原则配电,配电线路混乱,甚至出现裸线干脆连接。五个工地均不同存在此问题。3、施工支架的架设不规范,立杆间距过大。施工撑木架设达不到要求,出现不坚固、不稳定现象,留下平安隐患。临边防护措施不力,裸体施工。4、施工工地有朝天钉板未刚好清理,造成平安隐患。5、施工脚手架搭设不规范,外架间
4、距及横杆间距过大,作业面没设护拦;(三)施工技术方面:1、建材检测措施不严,水泥、沙、石检验报告没有刚好取回。2、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧,个别工地墙体构造柱之间连接筋不规范。北庄户工地还将主筋和次筋用反了。顶板双层筋之间的马镫较少,致使两层钢筋间距变小。3、砖砌体未严格执行“十六”字操作规程施工,沙浆不饱满,转角搭接不嵌连。个别工地排砖不均,造成缝隙不均。4、冬施工作做得不好,特殊是砌墙砂浆,除土城村烧了热水外,其余的四个工地没有加热措施。三、下步工作准备(一)加强对各工地的监管,做好与各村的协调工作。(二)组织培训,办好农夫工夜校,严格“准入”制度,把好从业人员的从业资格关。(三)强
5、化内部工作协调,进一步理顺工作关系,严禁出现违规操作和违章指挥现象。(四)督促各施工单位,将检查出的问题尽快整改,项目部组织各专业巡查,直到达到整改要求。(五)加强施工企业的“三员”,工作,增加工作责任感和现场限制实力。进一步强化施工人员的支配意识,提高自我爱护实力。(六)进一步建立健全完善企业信用档案,严格兑现奖惩。施工平安自查报告2我单位承建的成都德同食品有限公司新建厂区1#办公楼、2#、3#车间工程自20xx年12月12日开工以来,工程的平安、质量均符合规范要求,现就工程的平安自查状况如下:1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场平安进行全面检查,发觉问题马上组织人员整改;2、焊工均持证
6、上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,电弧焊焊工戴好防护面罩,焊工作业范围内有焊工操作规程及其平安警示标记。3、施工现场及其周边的各种平安警示标记均正确悬挂齐全。4、现场临时用电全部设备的金属外壳均与专用爱护零线连接,专用爱护零线由配电室的零线端子引出,爱护零线的统一标记为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电爱护”;施工现场全部用电设备,除做爱护接零外,都在设备负荷线的首端设置漏电爱护器。5、现场运行管路管线6、塔吊操作人员均持证上岗,派有专人指挥操作,塔机四周操作规程及平安警示标记齐全。7、检查中发觉个别作业人员未戴平安帽,针对于此问题,平安员马上对其教化平安学问,现施工现场作业人
7、员均戴好平安帽,高处、临边作业人员均系好平安带。8、外架搭设、平安网绑扎均符合规范规定要求,架工均持证上岗,作业过程中均系好平安带。9、通道口搭设的防护棚坚固,符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网,预留洞口防护严密。10、各种材料、构件堆放根据品种、规格进行堆放,并设置明显的标记牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施,分品种和型号堆放。11、施工现场配备有足够的消防器材,消防器材灵敏有效。12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组,配备保卫人员。13、发觉个别私拉乱接现象,平安员马上对其进行指责教化。施工平安自查报告3施工单位;xx建设有限公司西安项目部为了进一步加强和改进项
8、目部平安工作,切实保障广阔职工的生命平安和财产平安,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的平安工作进行了仔细细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改状况总结如下:一、平安管理方面1、平安组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度。成立了项目部质安部,配置专职平安员负责现场平安巡察检查,同时劳务公司配置专职平安员,负责施工现场的平安检查工作,形成了自上而下的平安保证体系。附(平安管理组织机构图)2、平安管理制度和责任制的落实状况(1)为了把平安生产工作做实、做细,项目部具体制定了年度平安工作规划和保证安排
9、,制订了平安管理制度,严格执行平安教化制度、平安例会制度等,印发了项目部平安文明施工考核方法、项目部平安文明施工奖罚方法,编制了重大平安事故应急预案等,制定了平安生产责任制度,明确了各部门、各岗位的平安职责。目前,项目部各项平安规章制度10余个,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况,发觉问题刚好订正。不断提高平安文明施工制度的执行力,来加强平安文明施工管理,杜绝事故发生。(2)为了确保平安生产,项目部依据公司的有关要求,制订了平安目标指标并逐层进行分解,刚好对项目部平安管理目标、机构人员和平安生产责任制进行更新和修订,其中明确了
10、各级人员和部门的平安职责,并在施工过程中监督落实到位。项目部与各施工作业队负责人签定了平安责任书,并严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定,项目部质安部对平安责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到刚好进行提示、教化,对考核结果进行奖罚。3、平安检查、隐患排查状况项目部除了日常平安巡察检查外,还根据工作安排定期进行平安综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患刚好整改完善,或下平安隐患整改通知书,限期整改,逾期则根据项目部平安管理规定惩罚。另依据现场状况,置备各类平安警示标记牌、施工标记牌,在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备旁边等部位放置相应的警示标语
11、牌,提示工作人员留意,做好自身及他人平安防护,消退平安隐患。4、重大危急因素管理及应急救援管理状况(1)项目部平安部门于20xx年10月份重新对现场进行危急源辨识评价并制定相应限制措施,设置了重大危急源公告牌,施工现场的危急处设置明显标记,空洞处架设平安网,悬挂标示牌等进行危急预警,对重大危急因素由专职平安员监护。(2)重大危急源限制措施刚好落实。项目部在日常的巡察检查中对重大危急源、危急因素进行了监控。项目部共确定重大危急因素4处,施工中加强监控,对平安隐患刚好进行查找和整改。5、平安教化培训状况(1)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人刚好进行了平安教化培训。随着施工的开展,又接连对特种
12、作业人员、驾驶员等进行全面平安教化培训、考核,使工人能够驾驭本岗位的平安生产学问和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、平安基本学问、施工平安留意事项、各项相关的平安技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。2、按规定参与电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的平安技术培训和取证。3、各施工队自己进行的班组平安教化活动。4、刚好对职工进行了平安技术交底。特殊是对外协队伍,加大了平安教化力度和平安技术交底,使职工了解和驾驭各施工作业的危急点、面,严格根据操作规程作业,避开平安事故的发生。二、现场施工平安状况1、临时设施(1)临时设施严格按要求进行了统一规划,布局较为合理。(2)临时设施符合抗震、防
13、雷、消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等支配人员24小时巡逻值班,确保现场物资、材料平安。2、平安用电状况为了确保施工现场用电平安,项目部制定了临时用电方案、施工临时用电平安技术措施等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”,确保了用电平安;供电设备安置了警示标记。照明灯具及供电线路根据要求进行架设。由值班电工常常巡查,发觉隐患刚好进行处理,防止事故发生。按要求在施工现场配电箱、仓库等处,悬挂干粉灭火器。3、高处作业平安(1)高空作业平安规定及措施完善,并刚好对员工进行了平安交底。(2)高空作业警示牌齐全。(3)搭设有脚手架、平安网等防护设施,(4)平安人员
14、严格根据要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,能够佩戴必要的平安防护用具,确保了施工人员的人身平安。(5)交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。4、特种设备(含起重设备)项目部依据须要制定了设备平安管理规定和机械设备平安操作规程,加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆运用过程中,定期进行检查、修理和保养,并填写设备运行、修理和保养记录,由物资供应处定期进行审查,并进行了专项检查。对存在平安隐患的设备、车辆马上停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗,并且不定期开展专业平安技术培训。5
15、、脚手架施工脚手架搭设与拆除时,对操作工人进行平安技术交底,操作工程中严格执行脚手架搭设与拆除平安操作规程,作业人员必需配备特种作业人员上岗证,同时仔细做好脚手架运用中的平安检查,确保平安防护符合要求。6、模板施工项目部针对每个施工部位的特点,对吊装作业、模板施工等编制了专项平安技术措施,并进行了交底。在现场施工过程中,专职平安员巡察检查违章现象。平安教化过程中严格要求吊装作业、模板作业要严格根据操作规程进行,依据工作须要佩戴必要的平安防护用具,确保施工人员的人身平安。施工平安自查报告4为进一步加强施工管理,切实消退平安隐患,预防和削减平安事故的发生,根据施工平安规范规定的要求,我公司对项目部
16、4月29日组织全体员工开展平安检查活动。于4月29日项目部组织对施工现场进行全面仔细的平安隐患检查,现就自查结果总结如下:一、发觉问题1、XXXX项目部:多数工人进入工地现场能够自觉地佩带平安帽、平安绳,但个别工人的平安意识较差,平安帽、平安绳佩戴不规范、不齐全;吊篮绳体未刚好设置防磨、防腐措施或平安绳绑扎不坚固。现场消防器材配备不足;2、XXXX项目部:多数工人进入工地现场能够自觉地佩带平安帽,但个别工人的平安意识较差,平安帽佩戴不规范、不齐全;个别吊篮未配备消防器材。二、问题分析缘由:项目部管理人员对平安重视程度不够;三、整改措施1、健全体制、强化管理、完善平安文明管理体制、建立健全平安文
17、明管理制度、平安文明管理机构和平安文明生产责任制是平安文明管理的重要内容,是实现平安文明生产管理的组织保证。并制定各级平安文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化管理领导小组,保证对平安文明从上至下层层把关;、建立平安例会制度:工地召开平安教化早会,分析平安文明生产状况,驾驭平安文明生产发展动态,探讨解决平安文明生产中的突出问题,确保平安文明生产;、目标管理:实行目标管理是强化管理者的平安文明思想意识,提高平安文明管理水平和施工水平,确保建设项目平安、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合项目的实际状况,逐级制定平安管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,
18、严谨的绽开各自的工作;注意平安资料的整理,要求做到刚好性、精确性、完整性。2、加强平安教化提高平安意识、牢牢把握“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,任何状况下不能放松思想,目标不能变。坚持平安思想教化常抓不懈,结合项目部实际状况,利用各种渠道宣扬有关国家的平安生产方针、政策,提高全员平安意识。、对施工人员坚持定期进行平安生产技术培训,并建立平安教化培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的平安技术交底,平安技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职平安员参与审定,各级平安技术交底后,均办理签字手续。、项目部平安员加大平安检查次数,各部门每
19、日进行平安隐患排查,加强沟通,如发觉问题刚好将检查状况向上级报告,以便更好的指导平安生产工作。XXXXXXXX工程有限公司20xx.4.29施工平安自查报告5依据地建建1号文件关于开展第一季度房屋建筑施工平安生产大检查的通知精神,我局刚好要求各施工企业仔细开展了自查、整改,自治县建设局从1月30日2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查状况汇报如下:一、检查的基本状况全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个;建筑总面积10。76万m2,总投资4785。9万元,其中国家投资28个,职工集资建房6个,房开项目12个,私人建设项目2个。对每个工地都进行了仔细细致检查,发觉不
20、合格工地23个,14个基本合格,11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量平安隐患问题,为此,我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理,在建工程项目发放停工整改通知23份,发放限期整改通知书14份,发放检查记录及提出整改看法书11份;7个拆除工程因未办理平安监督、拆除备案及拆除许可等手续,全部停工整改。其中,镇原办公楼拆除工程已补办相关手续,已复原拆除作业。二、存在问题通过这次建筑施工拆除工程平安生产检查,发觉建筑市场的质量平安问题形势严峻,严峻影响建筑市场健康、持续、稳定发展。详细表现在:(一)政策方面:1、平安监管机构不健全,人员经费不落实。虽然已托付县质监站对
21、建筑平安生产实行监管,但因在建工程项目点多面广,加之人手不足,难以监管到位,出现常常性工作较少,突出性工作走马观花,使平安生产工作说起来重要,想起来次要,做起来不要,出了问题就乱跳。2、工程造价偏低,特殊是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低,施工单位无力投入平安资金购置平安生产施工机械、平安防护装置等设备,普遍存在质量平安隐患。3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在,学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续,就擅自指定施工单位放线开工。4、清欠工作任重道远,新的拖欠工程款、农夫工资现象仍旧存在。比如罗场乡办公
22、楼到位资金才6万元左右,已完成投资15万元,据农夫工反映已经有3个月没有领到工资。5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距,乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就干脆发包给施工单位;卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地“三无”人员或本地建筑企业的项目经理。6、局属相关站室不按规定办理相关手续,不顾大局、不识大体,只顾部门利益,出现未办理施工许可或规划许可的工程项目,也进行质监或出具设计施工图文,擅自放行,造成建筑施工拆除平安隐患严峻,纳入监管难度加大。(二)施工现场管理方面:1、施工现场管理混乱,建筑材料乱堆乱放,杂乱无章,特殊是乡镇在建工程项目,没
23、有实行封闭施工,围场作业和安装平安网等防护设施更没有做好“三保四口”的防护。2、施工用电极不规范,未严格执行“一机一闸一漏一箱”原则配电,配电线路混乱,甚至出现裸线干脆连接。3、施工支架的架设不规范,采纳的材料是破损腐烂的木材,施工撑木架设达不到要求,出现不坚固、不稳定现象,留下平安隐患。临边防护措施不力,实行*施工,永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。4、吊装设备陈旧,运用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱,极担心全,施工通道无防护设施和警示标记。5、施工工地有朝天钉板未刚好清理。6、持证上岗率较低,部分上岗人员没有经过平安培训。7、项目经理、“三员”等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职
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