2022最新企业管理演讲稿[1].docx
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1、2022最新企业管理演讲稿1最新企业管理演讲稿5篇1为您整理了“最新企业管理演讲稿5篇”,便利广阔网友查阅!更多演讲稿相关信息请访问演讲稿网。篇一:企业管理演讲稿各位领导:对于今日研讨会,我谈谈自己的相识,企业管理发言稿。我谈三个问题:一.经营管理制度化。1.当今经营管理的新思想、新思路、新理念、新内容。经营管理思想是企业的灵魂,它始终贯穿于企业经营管理全过程,企业的一切生产经营活动都受它的支配。经营管理思想的正确与否干脆确定了企业生存发展是走向正面还是走向反面。近年来,国内外企业经营理论和实践都有新的发展和发生着深刻的改变,主要表现在:.对人的管理更加重视,提出了“人本管理”的新思想。它要求
2、理解人、敬重人,充分发挥人的主动性和主动性,建设企业文化,培育企业精神等。.对生产经营系统和管理组织结构更加强调变革,提出“企业再造”的新思路。即将工作单位划分的基础,从职能变成以流程为基础。换言之,是对企业重建,组织结构按流程重组。.对管理的组织性、系统性更加重视,提出了建立学习型组织,进行五项修炼的新理念。五项修炼是:a.熬炼系统思索实力(把企业看成一个系统);b.追求自我超越(激励人们精益求精);c.改善心智模式(领导者和职工用新的眼光看世界);d.建立共同远景目标(企业的蓝图和实现蓝图应遵循的原则);e.开展团队学习(激发群体才智)。.对无形资产的管理更加重视,爱护学问产权成了企业管理
3、的重要内容之一。.信息化成了企业追求的目。2.当前企业经营管理制度的状况。科学管理是现代企业的重要特征。目的是依靠制度的力气,充分发挥企业内部各类资源的组合效益,增加企业活力和竞争力。我公司原有的规章制度是比较完善的。今年转制为民营企业后,依据企业的实际对某些制度进行了细化,同时发文公布了不少制度。行政管理方面的有:考勤管理制度、公章管理制度、各类证件原件管理和借用制度,经营管理方面有:接工奖制度、工程投标资料计费制度、分公司经营承包管理制度,综合管理方面有广州地区、开平总部地区办公室管理和经营管理制度(包括财务审批制度),此外,还有董事会会议记录、重要会议形成“会议纪要”制度,等等。尽管现有
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