加油站改造工程施工总部署.doc
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1、加油站改造工程施工总部署3.1工程进度计划3.1.1工期目标根据中油海南销售分公司要求及油站经营需要,工程建设总工期为开工后的90天内完成。经我公司认真研究,根据实际情况精心安排计划,承诺工期为90天,保证按期投入使用。3.1.2进度安排计划开工日期(拟订):2009年4月1日。计划竣工日期:2009年6月29日。工程总工期日历天数:90天。具体施工阶段计划:第一施工阶段,2009年4月1日至2009年4月7日施工准备,进驻手续办理,材料设备,人员进场。第二施工阶段,2009年4月8日至2009年4月28日站房拆除、加油棚场地清理完毕,电气、工艺管线拆除、旧油罐吊离、发配电房开始施工、储罐基础
2、施工完毕。第三施工阶段,2009年4月29日至2009年5月29日站房加油棚完工。第四施工阶段,2009年5月30日至2009年6月29日油罐基础、设备安装、工艺管道、加油机安装、地面砼、中控系统安装、卸油输油工艺调试,土建工程收尾,电气灯具、盘柜安装、防雷调试,绿化总体,准备投产,竣工验收。施工综合进度,具体详见施工网络计划图。3.1.3主要分部分项工程施工工序根据本标工程特点,并进行综合排队后,确定本项目施工工期为90天,施工工期安排详见施工进度计划,本项目各类工程采用平行流水作业,以实现各分项工程的均衡生产。1、罐池部分施32212序:施工准备路面拆除、土方开挖工艺管线切割、油罐配件拆除
3、废油罐拆除吊运旧基础拆除基坑支护、土方开挖桩基础施工、验桩罐池承台施工养护(3日内)油罐吊装就位回填砂工艺管线安装罐区附件土建(操作井、卸油口)防火堤施工(路面修复)。2、站房改造施工工序:施工准备站房门窗、地面、电气线路拆除拆砌门洞旧墙面粉刷层铲除、刮燥基层处理(管线配合预埋)门窗框安装粉刷刮腻子地面找平(管线预埋)铺地面砖门窗扇安装油漆涂饰室内配件安装(卫生间)交付包装注:屋面防水、水电安装工程穿插期间同时进行。3、场坪路面施2122E序:施工准备土石方垃圾挖运填破损路面切割拆除(人机配合)场坪排水明沟(沟底、沟墙)排水砼管(人机配合)井池砌筑路面基层铺摊压实路面混凝土浇筑(路面修复)切缝
4、养生路缘石安砌4、工艺管道施工工序:施工准备路面刨沟管道切割拆除工艺管道预制管道安装(管口焊接)泵机安装试压冲洗地线焊接管道防腐加油机安装其他配件安装(液位仪安装)工艺调试。3.2确保工期措施3.2.1、确保工期组织措施1)我司的海口海达路加油站工程的项目班子,保证按业主要求的时间进场开工;2)项目经理主持召开每周一次的项目班子会议,对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾等问题,使该工程顺利进行。3.2.2、确保工期管理措施1).项目经理部用周计划控制分部分项工程进度,按计划要求,每天下午开一次施工碰头会,总结当天施工情况,安排次日的工作,及时解决劳动力、施工
5、材料、设备调度问题,确保工程按计划实施;2).制定质量、安全、工期奖罚制度,确保做到优质优价,奖好罚劣,奖勤罚懒等;3).本工程施工时,取消节假日、休息日,并配备齐全相应的劳动力;4).实行经济承包及劳动定额管理,充分发挥班组效率;3.2.3、确保工期技术组织措施1)尽早制定工程总体计划,合理工序,组织流水作业,确保各分部、分项工程按期完成;2)准备充足的周转材料和机械设备,制定好材料设备供需计划,以满足施工进度要求;3)增加劳动投入,分两班轮流施工,充分利用机械;4)做好工程施工交接工作,确保每道工序按期交接;3.3 技术管理措施1)坚决贯彻执行项目经理、工程师责任制,施工技术员岗位责任制。
6、2)施工组织设计由公司总工程师审批后,才能组织实施。3)施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持,向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底;4)每道工序在施工前,施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底;5)所有施工人员必须经技术培训,并经考核合格后才能上岗,特殊工种必须持证上岗;3.4施工现场布置原则(1)施工方便,经济合理,方案可行,并减少对周围环境的影响。(2)现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求;设置防护栏和各类防护警示标志,保证施工、交通和环境安全。(3)节约可行,尽量降低费用。(4)保证运输方便,减少二次搬运。(5)尽量减少对周围居民的干扰。
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- 加油站 改造 工程施工 部署
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